從明星的粉絲，到手機品牌的粉絲，近年來粉絲經(jīng)濟大行其道，已經(jīng)在多個行業(yè)落地生根，開花結果，乃至果實燦爛。

　　超哥通過長期觀察明星與粉絲互動，得出粉絲經(jīng)濟的要素如下：

　　一、明星與粉絲，是粉絲經(jīng)濟的一端；粉絲與粉絲，是粉絲經(jīng)濟的另一端。

　　放到科技領域，就是大數(shù)據(jù)的概念，粉絲這個集合體大有數(shù)據(jù)可挖。

　　二、要有情感，要有參與感。

　　人心要有所依，父母、老師的壓迫都不見得能讓粉絲考過四級，偶像的言行感染給了粉絲心理的支點；

　　粉絲不只是看明星，也不是在掏錢，而是與明星一起成長，一起走向成功，在做一件偉大的事情。

　　也可以體現(xiàn)在產(chǎn)品上，手機不是硬件的組合，要變成人性的延伸。

　　三、得屌絲者得天下，得粉絲者得天下。

　　但在互聯(lián)網(wǎng)金融領域正式以粉絲經(jīng)濟為導向運營的企業(yè)，玖富旗下的悟空理財應該算是第一家。

　　悟空理財誕生于9月18日，悟空專注打造每月隨取的高收益理財賬戶，讓“難錢”不再難理，一站解決用戶所有資金尤其是萬元以上資金的保值增值需求?！拔蚩账俣取保荷暇€第一天交易額便達到了100萬，7天單日成交突破1000萬，23天累計交易額過億，80天收獲100萬真實成交的粉絲。

　　那么，悟空理財是如何做到的？

　　與”1年50萬粉絲“的小米對比，80天100萬粉絲的悟空理財顯然速度更快——什么成就了“悟空速度”？

　　讓用戶獲利

　　這得從悟空理財?shù)钠鹪凑f起。悟空理財CEOJason曾在寶潔工作，但是在2008年的汶川地震，改變了他的人生軌跡。在震后第七天，他和北京的一個中科院心理專家團去汶川，給災區(qū)小朋友做心理的干預，體會到了生命的短暫和青春的脆弱，當時有一個想法，趁年輕如果有想法就去干就去做。

　　Jason創(chuàng)業(yè)了，但是，2009到2011年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是非常順，從2012年到2013年他稱之為是閉關修煉。2013年11月23日Jason遇到了一個人，就是悟空理財母公司玖富的CEO孫雷。

　　“那天晚上發(fā)生了很多的事情，一見鐘情一點也不過分而且是激情四射。我和孫總一夜激情之后，除了拋出了橄欖枝還有一個很大的一塊肥皂，上面有一句話‘互聯(lián)網(wǎng)金融大有可為’，肥皂的背面還有一句話，一年50萬粉絲、側(cè)面還有一句話，不準備花錢打廣告?！?

　　Jason說悟空理財所有的錢不給百度、不給任何人分攤，所有的錢全部給到施主，今天為大家產(chǎn)生的收益超過1500萬。

　　一個創(chuàng)業(yè)草根，相比雷軍來說起步更困難，沒有營銷推廣費用，只剩下對用戶的忠誠、情感，讓利于用戶，這是粉絲經(jīng)濟的前提。

　　悟空理財?shù)恼邽椋簞?chuàng)新月賬戶最低100元起投，通過大數(shù)據(jù)匹配系統(tǒng)，提高資金的整體收益率并兼顧流動性需求，實現(xiàn)了每月一次隨用隨取，收益率7%起每月上漲0.5%，最高達12.5%。10萬元以上的大額資金可配置于年賬戶，1年期限，14%高收益。

　　這種產(chǎn)品利益點要比小米的來的更直接、更真實，也更容易讓用戶捕捉到。

　　有情感、有參與感

　　與明星、手機產(chǎn)品相比，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品似乎很難像明星一樣讓粉絲有情感依附，它冷冰冰、且沒有具象。

　　金融產(chǎn)品有客戶，客戶產(chǎn)生交易流水，但也需要跟客戶建立起情感聯(lián)系。悟空理財?shù)姆劢z也是一步步積累而來的。

　　公司創(chuàng)辦第26天，迎來了第1位“空粉”的員工，小東哥，小東成為了第一暖男客服；

　　第48天的時候迎來了一位阿姨粉絲，當時正準備開會，阿姨跑到了總部，指名道姓要找Jason，于是jason和阿姨聊了半個多小時，阿姨把她所有的朋友都邀請到悟空，并和Jason說了三句話，第一句我會把所有的養(yǎng)老錢都放到悟空，第二句話，小伙子阿姨看好你，你一定會成功的，第三句阿姨說她有位讀博士的女兒。

　　第80天粉絲數(shù)量突破了一百萬，決定舉辦空粉節(jié)，去征集用戶和粉絲的故事來報名參加空粉節(jié)，兩個小時收到超過五百多位施主的回復，第二天收到一千多封施主的故事的投稿。

　　第100天，也就是2014年12月28日，舉辦了國內(nèi)首個互聯(lián)網(wǎng)金融粉絲節(jié)——悟空理財“2014空粉節(jié)”。

　　活動現(xiàn)場，來自全國各地的近500名“空粉”與悟空理財團隊成員歡聚一堂、親密互動、分享理財經(jīng)驗，熱鬧程度絲毫不亞于剛剛結束的小米手機“爆米花節(jié)”。

　　看似呆板的互聯(lián)網(wǎng)金融，其實比其他行業(yè)更需要建立起以信任、情感為基礎的聯(lián)系，悟空團隊將以上粉絲的精髓都實踐了。

　　關于團隊，Jason總結三個詞：能扛事、愿犧牲、求生長，悟空團隊都是88后，90后也占到了60%。希望悟空可以繼續(xù)以用戶為中心，保持互聯(lián)網(wǎng)金融粉絲經(jīng)濟的標桿形象。