2014年，暴風(fēng)影音的前三季度營業(yè)收入約為2.7億元，遠遠不及美國納斯達克上市的迅雷前三季度的營業(yè)收入8.46億元。

　　仍在排隊IPO的北京暴風(fēng)科技股份有限公司(下稱“暴風(fēng)影音”)再次進入人們的視線，而這一次是因為其投資人華為浮出水面。

　　近日，暴風(fēng)影音更新IPO申報稿，華為投資現(xiàn)身其股東榜，持股3.89%。

　　現(xiàn)如今魚龍混雜的視頻行業(yè)已經(jīng)進入“拼爹”時代，作為視頻行業(yè)早起探索者——暴風(fēng)影音傍上華為，頓時令人浮想聯(lián)翩。

　　在播放器軟件領(lǐng)域，迅雷與暴風(fēng)影音本是一對“死敵”，而隨著國內(nèi)智能手機市場的競爭加劇，華為與小米競爭也進入白熱化。

　　此前小米增資迅雷并助其上市，而這也讓華為投資與暴風(fēng)科技的“聯(lián)姻”更具想象空間。

　　值得注意的是，暴風(fēng)影音此前更新了前三季度營業(yè)額猶如神來之筆。對比兩家公司不難發(fā)現(xiàn)，2014年，暴風(fēng)影音的前三季度營業(yè)收入約為2.7億元，遠遠不及美國納斯達克上市的迅雷前三季度的營業(yè)收入8.46億元。

　　盡管仍未成功上市，但暴風(fēng)影音挑戰(zhàn)者姿態(tài)盡顯，似乎想與迅雷在二級市場一決高下。

　　營收不及迅雷一半

　　事實上，與優(yōu)酷、愛奇藝等綜合性互聯(lián)網(wǎng)視頻基因公司相比，暴風(fēng)影音和迅雷同屬于播放器軟件市場的兩家競爭公司。

　　在國內(nèi)，播放器軟件龍蛇混雜，各類播放器軟件就有不下20款。除了國外幾家老牌大公司，如微軟的windows media player、Real的real player之外，國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)播放器軟件公司有騰訊的qq影音、暴風(fēng)科技的暴風(fēng)影音、迅雷的迅雷影音，還有一些小公司如幻想影音、超級馬力播放器等。

　　作為首先奔赴資本市場的兩家播放器軟件企業(yè)，難免會被拿來對比。

　　據(jù)尚普咨詢7月份數(shù)據(jù)顯示，播放器軟件日均覆蓋人數(shù)達7878.3萬人。其中，暴風(fēng)影音日均覆蓋人數(shù)達2708萬人，網(wǎng)民到達率達7.8%，位居第一；qvod日均覆蓋人數(shù)達2479萬人，網(wǎng)民到達率達7.2%，位居第二；迅雷看看播放器日均覆蓋人數(shù)達1864萬人，網(wǎng)民到達率達5.4%，位居第三。

　　不過從營業(yè)收入還是凈利潤角度看，暴風(fēng)影音都比迅雷遜色許多。

　　根據(jù)暴風(fēng)影音更新了創(chuàng)業(yè)板上市文件披露，2014年1到9月，暴風(fēng)科技營業(yè)收入2.7億元，凈利潤3079萬元。在過去幾年中，暴風(fēng)影音2012年營業(yè)收入為2.5億元，2013年營業(yè)收入3.24億元。

　　對比迅雷2014年前三季度業(yè)績不難發(fā)現(xiàn)，迅雷第一季度總營業(yè)收入為4119萬美元、第二季度4580萬美元、第三季度總營業(yè)收入為4920萬美元，前三季度總營業(yè)收入相當于人民幣8.46億元，是暴風(fēng)影音營業(yè)收入的3.13倍。

　　從凈利潤上看，2014年前三季度，暴風(fēng)影音凈利潤為3854萬元。迅雷凈利潤6200萬元，后者是前者的1.6倍。

　　對于“廣告+免費”盈利能力不強的現(xiàn)實，暴風(fēng)影音創(chuàng)始人馮鑫開始謀求多元化發(fā)展，在他的設(shè)想中，暴風(fēng)影音將不再只是一家單純的視頻網(wǎng)站，而是一家從事虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)的視頻平臺。

　　2014年9月1日，暴風(fēng)影音推出定價為99元的虛擬現(xiàn)實設(shè)備“魔鏡”。據(jù)了解，暴風(fēng)魔鏡是暴風(fēng)科技獨家推出的一款硬件產(chǎn)品。

　　“暴風(fēng)魔鏡是一款戰(zhàn)略性產(chǎn)品，短期內(nèi)對公司業(yè)績影響不大，但長期看對公司業(yè)績增厚的可能性極大?！睂Υ耍╋L(fēng)影音方面給理財周報記者回復(fù)的郵件中表示。

　　而此前，暴風(fēng)影音曾聯(lián)合極米推出極米無屏電視暴風(fēng)定制版。

　　事實上，暴風(fēng)影音為提升盈利能力不僅僅是在硬件領(lǐng)域。2014年7月，暴風(fēng)影音對外宣布了“微院線”項目落成并對外開放。同時，暴風(fēng)影音還發(fā)布了名為“V計劃”的扶植網(wǎng)絡(luò)自制劇計劃。

　　“聯(lián)姻”華為

　　眾所周知，視頻是一個燒錢的行業(yè)。

　　此前，暴風(fēng)影音已經(jīng)完成了3輪融資。2006年，暴風(fēng)影音第一輪融資300萬美元，2007年第二輪融資額達600萬美元。

　　緊接著，2008年11月，由經(jīng)緯中國主投，IDG跟投，暴風(fēng)影音完成第三輪融資，金額達1500萬美元。

　　不過，隨著2012年，暴風(fēng)影音放棄赴美上市計劃，轉(zhuǎn)而向A股創(chuàng)業(yè)板提出申請。經(jīng)緯中國和IDG美元基金的投資全部退出，而退出部分的資金由中信證券旗下的金石投資和華為接盤。

　　據(jù)暴風(fēng)影音IPO申報稿顯示，華為投資持股3.89%，位列暴風(fēng)影音第五大股東。公司實際控制人馮鑫、和諧成長分別持有35.65%、10.89%公司股份，分列前兩大股東。

　　值得一提的是，華為投資更多的是關(guān)注通信設(shè)備研發(fā)制造及海外領(lǐng)域，極少進行多元化跨界投資，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更是鮮有觸及，此前曾投資過主營游戲業(yè)務(wù)的昆侖萬維。

　　那么，作為一家以通訊產(chǎn)品為主的企業(yè)，華為為什么投資暴風(fēng)科技這家視頻行業(yè)早起探索者呢？

　　“目前，無論是對于視頻廠商還是硬件廠商來看，互相走向融合將是大勢所趨。對于硬件廠商來說，更多的是將自己定位在某個生態(tài)體系上謀求發(fā)展，這也要求內(nèi)容是不可或缺的一部分?！?/p>

　　易觀國際視頻行業(yè)分析師羅蘭表示，“對于內(nèi)容提供商來說，跟硬件廠商合作也多一條內(nèi)容輸出的渠道。所以雙方合作是一個雙贏的過程。此前，小米投資迅雷、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等一系列動作莫非如此。”

　　“暴風(fēng)影音與華為合作是一個雙贏的過程?！卑鹱稍円曨l行業(yè)分析師徐昊認為，暴風(fēng)科技可以購買內(nèi)容，然后通過華為的終端銷售給最終用戶，華為可以提供云服務(wù)和管道的合作，同時享受分成，實現(xiàn)雙贏?！?/p>

　　對于此事，記者也試圖向暴風(fēng)影音方面求證，但其表示現(xiàn)在處于上市緘默期不便發(fā)聲，“目前除了招股書披露情況之外，沒有其他可公布的?！?/p>

　　值得注意的是，此次暴風(fēng)科技IPO融資金額主要將用于“互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺的升級與擴建項目”及“移動終端視頻服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)項目”，投入金額分別為4.9億元和1960萬元。

　　具體來看，暴風(fēng)科技擬投入5.8億元對現(xiàn)有的高清視頻服務(wù)平臺系統(tǒng)進行持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)與升級擴容，項目內(nèi)容主要為PC終端的客戶端軟件升級開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運營資源擴容與影視劇版權(quán)采購三個方面，包括增加3D功能的優(yōu)化研發(fā)與產(chǎn)品化規(guī)模應(yīng)用等。

　　移動終端視頻服務(wù)系統(tǒng)研發(fā)項目則是在已開發(fā)的“手機暴風(fēng)影音”和“iPad暴風(fēng)影音HD”產(chǎn)品基礎(chǔ)上，拓展進行面向各類移動智能終端的視頻服務(wù)運營系統(tǒng)的研發(fā)項目。

　　這與華為終端產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的想象空間巨大。