從驚呼“狼來(lái)了”，到目前開(kāi)始嘗試與新媒體融合逐漸成為一種行業(yè)趨勢(shì)，應(yīng)該說(shuō)，多年來(lái)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體始終在積極探索更好的發(fā)展方式。

　　日前中廣互聯(lián)CEO曾會(huì)明在接受記者采訪時(shí)就表示，目前大多數(shù)人都意識(shí)到傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合的必要性。他認(rèn)為，對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，簡(jiǎn)單的以售賣內(nèi)容版權(quán)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不能滿意媒體的變革，也難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期用戶習(xí)慣的遷移。以電視臺(tái)為例，能夠在媒體融合后將“觀眾”徹底轉(zhuǎn)化為用戶，讓這些用戶深度參與到節(jié)目的生產(chǎn)制作中來(lái)，并通過(guò)收集、統(tǒng)計(jì)這些用戶的收視行為，來(lái)獲得用戶群體的活動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)更大的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。

　　什么是真正的媒體融合？

　　“今年5月份，上海市委書(shū)記韓正到上海報(bào)業(yè)集團(tuán)調(diào)研時(shí)，談到市場(chǎng)和陣地的關(guān)系，原來(lái)主流媒體，如果不占有市場(chǎng)，不被用戶關(guān)注，老百姓所認(rèn)可，這個(gè)陣地也就丟失了。”

　　我認(rèn)為作為廣電在媒體融合的過(guò)程中，需要做到兩點(diǎn)，一是電視的媒體也需要讓更多的用戶參與，讓更多用戶接受，只有這樣也才能夠說(shuō)真正成為一個(gè)主流，在未來(lái)占據(jù)主流媒體的位置。

　　如何去做，那就是習(xí)總書(shū)記所強(qiáng)調(diào)的，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。最近幾年，以視頻網(wǎng)站為代表的新媒體發(fā)展勢(shì)頭迅猛，憑借其即時(shí)傳播、聲畫(huà)兼?zhèn)?、互?dòng)性強(qiáng)、信息量大等特點(diǎn)，正在成為年輕一代收視習(xí)慣的主流趨勢(shì)。特別是其傳播不受地域、時(shí)間局限的特性，使得全球互聯(lián)網(wǎng)的電子網(wǎng)絡(luò)有多大，它的傳播空間就有多大，用戶的覆蓋就有多廣。

　　然而視頻網(wǎng)站畢竟作為新興媒體，還尚不具備自給自足的內(nèi)容生產(chǎn)模式，只能依賴于購(gòu)買版權(quán)來(lái)擴(kuò)大內(nèi)容庫(kù)。從2012年起，天價(jià)版權(quán)讓視頻網(wǎng)站不堪重負(fù)，加之內(nèi)容同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，眾多視頻網(wǎng)站開(kāi)始陷入版權(quán)糾紛、內(nèi)容紅海等眾多問(wèn)題。

　　而另一方面，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)媒體也在不斷探索轉(zhuǎn)型，但囿于自身體制以及人才缺乏等原因，很多媒體在轉(zhuǎn)型過(guò)程中僅是進(jìn)行簡(jiǎn)單“嫁接”，在保持原有業(yè)務(wù)體系運(yùn)作不變的情況下，通過(guò)辦網(wǎng)站、開(kāi)通官方微博，運(yùn)營(yíng)客戶端貼近 “新媒體”業(yè)務(wù)，最終收獲的效果并不理想，最終出現(xiàn)了“轉(zhuǎn)”而無(wú)“型”的尷尬境地。

　　這些嘗試很難說(shuō)真正的媒體融合，也很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。真正一個(gè)好的方式，實(shí)際上是要把新媒體的元素、技術(shù)、用戶，深深植入到內(nèi)容的生產(chǎn)和制作的環(huán)節(jié)，包括用戶的深度參與，這才是的媒體融合。

　　如何融合？

　　關(guān)于傳統(tǒng)媒體和新型媒體如何融合？我認(rèn)為電視臺(tái)向新媒體轉(zhuǎn)型的一個(gè)目標(biāo)，或者重要的標(biāo)志是要把他的觀眾變成用戶，那么這兩個(gè)詞匯似乎差別不是特別大，但事實(shí)并非如此。

　　傳統(tǒng)電視商業(yè)模式，基本上是我們?nèi)プ鲭娨暪?jié)目，通過(guò)有線為主，再加上地面、衛(wèi)星，或者IPTV，互聯(lián)網(wǎng)視頻的一些傳播，主要是廣告的一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式。廣告的投放，這些4A公司根據(jù)原來(lái)的傳統(tǒng)央視索福瑞，整個(gè)一個(gè)收視率，作為一個(gè)電視臺(tái)來(lái)講，每天全國(guó)或者衛(wèi)視有多少人在看，但是他不知道他們是誰(shuí)，分布在哪里，男女老少他的性格特征，他喜歡什么樣的節(jié)目，哪些人，甚至更多的有哪些購(gòu)物的一些傾向。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是單向的傳播。

　　如果通過(guò)新媒體的手段，能夠直接到達(dá)用戶，能夠去統(tǒng)計(jì)用戶的一些收視行為，甚至用戶逐漸通過(guò)各類的活動(dòng)，主動(dòng)的能夠把相關(guān)信息提供給我們的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，這時(shí)，內(nèi)容和用戶之間產(chǎn)生的互動(dòng)，電視臺(tái)的內(nèi)容就不再是粗放式經(jīng)營(yíng)廣告，而是產(chǎn)生了更大的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，另外很重要的是，我認(rèn)為整個(gè)真正的新媒體，現(xiàn)在說(shuō)IPTV，說(shuō)OTT等，由原來(lái)的廣播式的，點(diǎn)對(duì)面的廣告，能夠到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，能夠在不同的終端，除了電視機(jī)之外，能夠在手機(jī)、PAD隨時(shí)隨地去看，似乎已經(jīng)有了很大的變化，但是我個(gè)人看法來(lái)講，這些都不是真正的新媒體，而真正的新媒體一定是用戶深度參與的。所以說(shuō)，傳統(tǒng)媒體需要一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，能夠幫助他們?nèi)?shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型。

　　由于這種客觀需求，視頻行業(yè)看到了這樣的機(jī)會(huì)。以風(fēng)行網(wǎng)為例，2012年起風(fēng)行網(wǎng)與東方衛(wèi)視進(jìn)行“臺(tái)網(wǎng)融合”嘗試，風(fēng)行網(wǎng)通過(guò)對(duì)電視節(jié)目的策劃、推廣、營(yíng)銷、廣告售賣等環(huán)節(jié)緊密“綁定”，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)臺(tái)間的密切合作收到了很好的效果。而今年8月，風(fēng)行網(wǎng)的“開(kāi)放平臺(tái)”戰(zhàn)略把這種“臺(tái)網(wǎng)融合”轉(zhuǎn)變成為了大范圍的“媒體融合”，媒體融合進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　風(fēng)行的這種模式值得借鑒，利用其自身技術(shù)解決PC、移動(dòng)等終端的內(nèi)容傳輸達(dá)到多屏覆蓋，同時(shí)，為合作的傳統(tǒng)媒體提供日均覆蓋較高的全平臺(tái)專屬頻道，并開(kāi)放后臺(tái)管理和用戶數(shù)據(jù)，幫助其運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)直播和點(diǎn)播功能。

　　“現(xiàn)在整個(gè)業(yè)界也非常關(guān)注黎叔（黎瑞剛）在SMG整個(gè)大手筆的操作，那么風(fēng)行作為整個(gè)SMG旗下這樣一個(gè)板塊，現(xiàn)在來(lái)構(gòu)筑一個(gè)“開(kāi)放平臺(tái)”的產(chǎn)業(yè)鏈合作模式，也希望能夠?qū)τ跇I(yè)界有更多的幫助，共贏發(fā)展?！?/p>