對(duì)阿里游戲的員工來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在正是最難熬的一周：周一上午，阿里數(shù)娛總裁劉春寧對(duì)內(nèi)低調(diào)宣布放棄手游業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型TV游戲和家庭娛樂(lè)；周二，阿里數(shù)娛總監(jiān)、負(fù)責(zé)海外產(chǎn)品的樸舜優(yōu)（Tony Park）即將離職的消息也在員工中不脛而走；隨即又有一批員工開(kāi)始申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗到阿里其他事業(yè)群，顯然，這個(gè)曾經(jīng)被游戲行業(yè)視為巨獸般的新來(lái)者并未能承載當(dāng)初阿里集團(tuán)給予的厚望。

　　從年初以顛覆性的7:2:1分成模式高調(diào)入場(chǎng)手游行業(yè)攪局以來(lái)，阿里巴巴試水游戲行業(yè)已近一年。與最開(kāi)始的熱鬧高調(diào)相比，現(xiàn)在阿里游戲可謂前路迷茫——目前國(guó)內(nèi)的TV游戲和家庭娛樂(lè)市場(chǎng)尚未成熟，甚至連盈利模式都還在摸索之中。

　　據(jù)記者了解，從披露手機(jī)游戲平臺(tái)戰(zhàn)略以來(lái)，阿里游戲歷經(jīng)了構(gòu)建渠道、轉(zhuǎn)型發(fā)行、定制開(kāi)發(fā)等一系列嘗試，但是均未取得理想結(jié)果。除了上個(gè)月阿里來(lái)往旗下手游“瘋狂來(lái)往”發(fā)生泄露用戶隱私事件引發(fā)關(guān)注外，罕少聽(tīng)見(jiàn)阿里游戲相關(guān)的消息。

　　阿里游戲內(nèi)部人士透露，阿里游戲在手游業(yè)務(wù)上的窘境除了與相關(guān)業(yè)務(wù)人員能力不足和定位反復(fù)有關(guān)外，還與阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)線的配合不足有直接關(guān)系。

　　記者曾就阿里游戲相關(guān)問(wèn)題郵件問(wèn)詢阿里公關(guān)部，但對(duì)方僅回應(yīng)“不予置評(píng)”。

　　渠道定位受挫

　　今年1月8日，阿里巴巴首次披露手機(jī)游戲平臺(tái)戰(zhàn)略，采取7:2:1的分成模式，游戲開(kāi)發(fā)者獲得70%收益，正式進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)。

　　根據(jù)阿里巴巴最初的規(guī)劃，定位于游戲分發(fā)的阿里巴巴手游平臺(tái)將把集團(tuán)旗下手機(jī)淘寶、阿里云、支付寶和賬戶體系等移動(dòng)APP資源整合，打造手游的分發(fā)渠道。

　　1月26日，阿里手游平臺(tái)連發(fā)三款游戲，均為市場(chǎng)流行的休閑類小游戲，其中手機(jī)淘寶推出消除類手游名為《瘋狂的玩具》，來(lái)往推出的兩款游戲則分別命名為《啪啪啪》和《啵啵啵》。

　　作為樣板般的主打產(chǎn)品，《瘋狂的玩具》獲得了月活躍用戶數(shù)以億計(jì)級(jí)別的手機(jī)淘寶的支持，如此推廣資源堪稱“土豪”，但是，這款游戲最終在百度日搜索不到100次，下載量不過(guò)50萬(wàn)次，讓業(yè)內(nèi)對(duì)阿里游戲的分發(fā)能力開(kāi)始產(chǎn)生懷疑。

　　在阿里游戲亮相初期，還數(shù)次獲得多款手游“聯(lián)合首發(fā)”的機(jī)會(huì)，但是隨著阿里游戲分發(fā)真實(shí)能力的曝光，幾乎主流CP均對(duì)阿里游戲失去了興趣。

　　對(duì)游戲開(kāi)發(fā)商而言，再高的分成比例在一個(gè)無(wú)法帶來(lái)下載量的游戲平臺(tái)上也只是畫出來(lái)的一張大餅，并無(wú)實(shí)際意義。如今手機(jī)淘寶“我的淘寶”頁(yè)面的“游戲中心”已不見(jiàn)影蹤，而來(lái)往內(nèi)置的游戲也只?！杜九九尽芬豢?。

　　一位游戲CP（內(nèi)容開(kāi)發(fā)商）向記者透露，阿里游戲擁有的資源本質(zhì)上就是一個(gè)阿里旗下各個(gè)APP的廣告位排期表，這些資源并不足以支撐阿里游戲成為一個(gè)強(qiáng)大的游戲渠道，尤其在阿里數(shù)娛旗下沒(méi)有一款超級(jí)APP的情況下，很難獲得穩(wěn)定的流量支持。盡管可以從其他APP處獲得一些推薦位，但這并不能改變阿里游戲渠道業(yè)務(wù)缺乏造血能力的事實(shí)。

　　發(fā)行業(yè)務(wù)疲軟

　　在認(rèn)識(shí)到渠道戰(zhàn)略受挫后，阿里游戲并未堅(jiān)持，隨即開(kāi)始整體轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲代理發(fā)行業(yè)務(wù)，不在堅(jiān)守渠道商角色，但是這條發(fā)行之路同樣充滿很難一蹴而就。

　　4月，阿里游戲宣布獨(dú)代韓國(guó)手游《突突三國(guó)》，計(jì)劃5月在中國(guó)市場(chǎng)上架，但遲遲不見(jiàn)蹤影，在與阿里達(dá)成合作后6個(gè)月，其開(kāi)發(fā)商韓國(guó)知名游戲研發(fā)公司PatiGames在10月中旬單方面提出解約，有分析認(rèn)為，PatiGames與阿里解約正是由于阿里游戲遲遲未能將這款游戲推向市場(chǎng)。

　　7月，阿里游戲簽下《暖暖環(huán)游世界》國(guó)內(nèi)安卓版的獨(dú)家代理權(quán)（iOS版由獵豹移動(dòng)代理），隨后，這款游戲iOS獲利頗豐，而安卓版卻表現(xiàn)平平，一位曾經(jīng)參與相關(guān)業(yè)務(wù)的知情人士向記者透露，阿里游戲在游戲發(fā)行上經(jīng)驗(yàn)缺乏，以至于獵豹曾試圖從阿里游戲手中收購(gòu)安卓版代理權(quán)。

　　上述知情人士透露，阿里游戲在代理游戲上的表現(xiàn)同樣不盡如人意，包括《憤怒的小鳥(niǎo)思戴拉》（安卓版）等一系列代理游戲的市場(chǎng)表現(xiàn)均為一般。以至于盡管阿里游戲能夠提供較高的代理金額，但很少有優(yōu)秀游戲愿意與其合作。

　　阿里游戲內(nèi)部人士向記者表示，這些問(wèn)題與市場(chǎng)已有渠道不愿見(jiàn)到阿里游戲壯大有直接關(guān)系，因?yàn)樵?jīng)試圖以渠道商的身份攪局手游行業(yè)，且推出了較低的分成比例，所以大部分渠道對(duì)阿里均持?jǐn)骋晳B(tài)度，對(duì)阿里代理的游戲“放量”不足。

　　深陷泥潭的阿里游戲

　　據(jù)記者了解，阿里游戲構(gòu)建渠道的做法是整合集團(tuán)旗下多個(gè)入口，建立統(tǒng)一發(fā)行渠道，這種做法并不鮮見(jiàn)，在BAT三巨頭中，百度和騰訊采用了同樣的方法：百度將百度多酷游戲業(yè)務(wù)和百度91無(wú)線游戲業(yè)務(wù)整合組成“百度移動(dòng)游戲”團(tuán)隊(duì)；騰訊整合7個(gè)用戶平臺(tái)，推出應(yīng)用寶，成為騰訊的流量集中分發(fā)平臺(tái)。

　　與之相比，旗下?lián)碛惺謾C(jī)淘寶、阿里云、支付寶和賬戶體系等移動(dòng)APP，還有微博、陌陌以及UC 九游等阿里系優(yōu)質(zhì)資源的阿里巴巴并不落敗。但是在電商帝國(guó)阿里巴巴，游戲部門相對(duì)邊緣，加之其隸屬于阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群旗下，要整合集團(tuán)旗下其他應(yīng)用，調(diào)配資源無(wú)疑難上加難。

　　一位開(kāi)發(fā)者對(duì)記者表示，在手游市場(chǎng)已近成熟的情況下，阿里巴巴無(wú)論從渠道還是發(fā)行入手都很難迅速打開(kāi)局面，肯定需要時(shí)間的積累。

　　但阿里游戲宣布放棄手游業(yè)務(wù)后，這意味著整個(gè)阿里游戲團(tuán)隊(duì)在不到一年的時(shí)間里，完成了從渠道到發(fā)行，發(fā)行到放棄的三次轉(zhuǎn)型，徹底放棄了之前的合作伙伴。

　　這種尋找尚未成熟的市場(chǎng)提前布局或許思路正確，但這種快刀斬亂麻的做法卻很難獲得開(kāi)發(fā)者們的信任。上述開(kāi)發(fā)者在談到阿里游戲新方向時(shí)，稱現(xiàn)在阿里游戲的表現(xiàn)過(guò)于急功近利，所以會(huì)擔(dān)心幾個(gè)月后會(huì)不會(huì)再次調(diào)整方向。

　　除了開(kāi)發(fā)者，阿里游戲還需要擔(dān)心的另外一個(gè)問(wèn)題是人才的獲取問(wèn)題，由于此前在手游業(yè)務(wù)上一直沒(méi)有突破，且不斷調(diào)整試錯(cuò)缺乏耐心，所以阿里游戲成立之初挖來(lái)的手游人才已經(jīng)離職了多半，而如何吸引優(yōu)秀員工來(lái)將是阿里游戲轉(zhuǎn)型后的第一個(gè)考驗(yàn)。