互聯(lián)網(wǎng)視頻的整合仍在繼續(xù)。據(jù)《京華時(shí)報(bào)》日前報(bào)道，搜狐與人人網(wǎng)達(dá)成一致，其旗下的56網(wǎng)將并入搜狐視頻部門。要知道，四年前人人網(wǎng)可是花了5億人民幣全資買下這家視頻網(wǎng)站。而本次搜狐從人人網(wǎng)手中收購(gòu)的56網(wǎng)價(jià)格為1290萬(wàn)美元(約合人民幣7900萬(wàn)元)，估值縮水到之前的1/6。不到四年時(shí)間，56網(wǎng)竟然以這樣境遇再次易主。作為時(shí)任人人網(wǎng)的掌舵者陳一舟葫蘆里到底賣得是什么藥？是時(shí)也，運(yùn)也，命也？

　　56網(wǎng)再次易主

　　56網(wǎng)再次易主，這次的東家是搜狐。

　　據(jù)搜狐內(nèi)部郵件顯示，將56網(wǎng)并入搜狐視頻，能讓搜狐視頻業(yè)務(wù)更加豐富。與此同時(shí)，56網(wǎng)也同步發(fā)布內(nèi)部郵件，稱為了讓56網(wǎng)在該領(lǐng)域更專注、迅速地發(fā)展，公司管理層已與搜狐集團(tuán)達(dá)成一致，將56網(wǎng)并入搜狐視頻。對(duì)于交易的具體情況，雙方均表示下周披露。不過(guò)有消息表示，交易完成后，搜狐視頻和56網(wǎng)將實(shí)行雙品牌運(yùn)作，56網(wǎng)創(chuàng)始人周娟將離職。

　　要知道，在去年人人網(wǎng)把糯米出手給百度后，其剝離資產(chǎn)的動(dòng)作并未停下，最新的消息是人人將會(huì)把旗下的56網(wǎng)出售于搜狐，價(jià)格高于1290萬(wàn)美元。聯(lián)系此前人人網(wǎng)收購(gòu)56網(wǎng)的情景，當(dāng)時(shí)人人CEO陳一舟還自信地稱，收購(gòu)的主要原因是目前人人網(wǎng)用戶對(duì)于短視頻分享需求旺盛，但此前原創(chuàng)視頻領(lǐng)域投入嚴(yán)重不足，用戶的需求一直處于壓制狀態(tài)，而56網(wǎng)以原創(chuàng)視頻為主的定位也較為吻合人人對(duì)視頻內(nèi)容的需求。

　　只是，成敗皆成空。如今的56網(wǎng)以這樣的方式離去，令人唏噓不已。離開人人網(wǎng)這棵大樹，56網(wǎng)的命運(yùn)會(huì)發(fā)生怎樣的轉(zhuǎn)變？對(duì)于當(dāng)前的人人網(wǎng)來(lái)說(shuō)，這次的變現(xiàn)到底是出于何種目的？也許，掌門人陳一舟會(huì)做出一些回答。

　　56網(wǎng)被賤賣誰(shuí)之過(guò)？

　　隨著56網(wǎng)被收購(gòu)的消息席卷而來(lái)，關(guān)于陳一舟的探討不絕于耳。

　　從他的簡(jiǎn)歷來(lái)看，這位1969年出生于湖北武漢的“老海龜”，1987年武漢大學(xué)物理系計(jì)算機(jī)專業(yè)；1993年獲得麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系碩士學(xué)位；1999年出任ChinaRen董事長(zhǎng)兼CEO，2000年搜狐收購(gòu)ChinaRen ，出任搜狐副總裁，甚至在2002年創(chuàng)辦千橡互動(dòng)集團(tuán)出任董事長(zhǎng)兼CEO。

　　對(duì)于56網(wǎng)易主，業(yè)界褒貶不一。一種說(shuō)法是，56網(wǎng)的盈利模式有限?！霸谌巳司W(wǎng)多年的投入和支持下，56網(wǎng)除了一直主打的UGC/PGC業(yè)務(wù)外，還在2010年上線了真人秀直播平臺(tái)——我秀，而其實(shí)56網(wǎng)也僅在我秀這塊實(shí)現(xiàn)了一定的盈利。“此外，視頻行業(yè)分析師趙銳分析稱，“這塊蛋糕基本被9158、YY陌陌、六間房瓜分殆盡，而留給56網(wǎng)的機(jī)會(huì)并不多，這也導(dǎo)致了56網(wǎng)站始終未讓外界看到太多突出表現(xiàn)?！?/p>

　　另一種說(shuō)法是，“陳一舟是個(gè)成功的資本玩家，卻絕不是一個(gè)稱職的CEO，他所經(jīng)營(yíng)的人人網(wǎng)已處于分崩離析的邊緣。這位‘國(guó)內(nèi)最大社交網(wǎng)站’的創(chuàng)始人一直以善于資本運(yùn)作而聞名。自上市以來(lái)，人人網(wǎng)幾乎每季度都處于虧損狀態(tài)，而少數(shù)的幾次盈利都來(lái)自于陳一舟的投資回報(bào)。”

　　陳一舟真的錯(cuò)了？56網(wǎng)發(fā)展成如今的這副模樣真得全是他一手造成的？其實(shí)，除了當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，對(duì)于掙扎中的人人網(wǎng)而言，陳一舟此番行為，是為了讓人人網(wǎng)更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，為其后市運(yùn)營(yíng)留下更多的想象空間。

　　解決人人網(wǎng)運(yùn)營(yíng)困局是關(guān)鍵

　　人人網(wǎng)的情況并不樂觀。據(jù)人人網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示，人人網(wǎng)第二季度總凈營(yíng)收為2500萬(wàn)美元；對(duì)比2013年的第二季度財(cái)報(bào)，凈營(yíng)業(yè)收入為4960萬(wàn)美元，同期下滑42.4%。短短一年時(shí)間，人人網(wǎng)突然陷入了“谷底”。曾被稱為中國(guó)的“Facebook”，為何一下子會(huì)成這般模樣？這其中不免要從運(yùn)營(yíng)模式談起。

　　我們知道，人人網(wǎng)在國(guó)內(nèi)火爆的那幾年是由于當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)社交的潛力并未被無(wú)限放大。一個(gè)“人人”農(nóng)場(chǎng)就可以圈住百萬(wàn)用戶?？墒窃谂笥丫W(wǎng)、微博等夾擊之下，人人用戶停滯不前，流量持續(xù)下滑，廣告主的數(shù)量和規(guī)模受到束縛。這一短板同時(shí)也逐漸放大，運(yùn)營(yíng)的麻煩自然接踵而來(lái)。

　　此外，人人網(wǎng)自身的因素也不得不提。作為國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站的“佼佼者”，人人網(wǎng)此前只是簡(jiǎn)單的復(fù)制Facebook的各種產(chǎn)品，并沒有提供真正的好產(chǎn)品。此前，《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》的文章就評(píng)論道：“人人沒有拳頭產(chǎn)品，從出擊到防守都缺乏有利的武器。特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的來(lái)襲，人人網(wǎng)試圖向移動(dòng)端發(fā)力，推出了多款移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品，包括美圖、移動(dòng)聊天等，然而始終未能打開市場(chǎng)，這些產(chǎn)品要么被邊緣化，要么直接死掉。＂對(duì)于創(chuàng)新，人人網(wǎng)忽視了多個(gè)方面，短暫的火爆之后，留下得更多是思考。產(chǎn)品的用戶忠誠(chéng)度除了內(nèi)容外，還需要多方面的構(gòu)筑。

　　現(xiàn)在有太多的質(zhì)疑盤繞在陳一舟頭上。在變賣了糯米網(wǎng)、56網(wǎng)之后，陳一舟會(huì)以怎樣的姿態(tài)繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)人人網(wǎng)前進(jìn)，這一切還不得而知。在這一輪的資金變現(xiàn)后，人人網(wǎng)價(jià)值變現(xiàn)又會(huì)出現(xiàn)多少波動(dòng)？我們拭目以待。