今年十一長(zhǎng)假前，微信團(tuán)隊(duì)“霸氣”地將短視頻拍攝上傳功能推向4個(gè)多億月活躍用戶，引起朋友圈視頻分享熱。事實(shí)上，今年以來(lái)，春晚、兩會(huì)、世界杯等一系列熱點(diǎn)事件都給短視頻插上翅膀。8月份，為“漸凍人”籌集善款的“冰桶挑戰(zhàn)”，更是讓短視頻聲名鵲起。

　　其實(shí)，從2013年起，資本已經(jīng)瞄上中國(guó)短視頻行業(yè)。當(dāng)拍攝和分享已沒(méi)有門檻，短視頻是否即將爆發(fā)？中國(guó)視頻行業(yè)沒(méi)有UGC（用戶生成內(nèi)容）的魔咒能否打破？

　　□興起

　　從圖片時(shí)代到短視頻時(shí)代

　　“90后”女生小雪第一次知道短視頻應(yīng)用，是今年春節(jié)追隨“長(zhǎng)腿歐巴”李敏鎬的腳步，用微視錄了一段8秒鐘的拜年視頻，通過(guò)微信分享給大學(xué)室友。而小雪的姐姐第一次接觸短視頻，是國(guó)慶長(zhǎng)假期間，深受朋友圈“曬娃大軍”感染的她，用微信拍下并上傳了寶寶撒歡的6秒視頻。

　　有意思的是，微視和微信小視頻，一個(gè)是獨(dú)立應(yīng)用，一個(gè)是附屬于微信的功能，二者共存讓外界不難看到騰訊對(duì)視頻社交的雄心。

　　巨頭快速布局短視頻市場(chǎng)，秒拍CEO韓坤并不擔(dān)憂，因?yàn)槊肱囊堰x擇背靠大樹(shù)，2013年秒拍與新浪結(jié)盟。最令他得意的，并不是秒拍現(xiàn)有的700多個(gè)明星用戶，而是偶然爆紅的“冰桶挑戰(zhàn)”讓人們知道了秒拍。那場(chǎng)由舶來(lái)品“冰桶挑戰(zhàn)”引起的一眾名人微博分享澆冰水的視頻，迅速吸引了廣大草根參與?！氨疤魬?zhàn)”高峰時(shí)期，秒拍日均上傳量視頻數(shù)高達(dá)幾十萬(wàn)，視頻每日播放量達(dá)到50億次。

　　美國(guó)的短視頻應(yīng)用Vine和Instgram早幾年興起，后分別被Twitter與Facebook兩大社交平臺(tái)收購(gòu)。Vine為6秒短視頻拍攝和分享社區(qū)，Instgram原為圖片分享應(yīng)用，后加入拍攝15秒短視頻功能。2012年Facebook收購(gòu)Instagram，后者估值已經(jīng)接近10億美元。

　　在國(guó)內(nèi)，除了騰訊旗下的微視、微信“小視頻”，涉足短視頻的還有阿里系的新浪秒拍、優(yōu)酷拍客、來(lái)往的“短片”功能；百度系的愛(ài)奇藝啪啪奇；美圖公司的美拍，還有Youtube創(chuàng)始人陳士駿在中國(guó)推出的玩拍等。

　　□現(xiàn)狀

    用戶原創(chuàng)的中國(guó)難題

　　當(dāng)流量資費(fèi)、拍攝門檻已經(jīng)不是用戶拍攝分享短視頻的“攔路虎”時(shí)，中國(guó)的UGC（用戶生成內(nèi)容）生態(tài)會(huì)在短視頻行業(yè)建立起來(lái)嗎？

　　流量資費(fèi)不再擔(dān)心

　　隨著短視頻的使用越來(lái)越多，不少用戶開(kāi)始擔(dān)憂短視頻上傳和播放的流量資費(fèi)問(wèn)題，但在短視頻業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這將越來(lái)越不是問(wèn)題。

　　據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)的各類短視頻應(yīng)用的拍攝時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)5分鐘，大多低于10秒。原視頻網(wǎng)站資深產(chǎn)品經(jīng)理孫慶（化名）向記者解釋，網(wǎng)站上時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5分鐘的UGC視頻，七成觀看者不會(huì)從頭到尾看完；低于10秒的短視頻符合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時(shí)間碎片化、缺乏耐心、傾向快速直接閱讀的特點(diǎn)。

　　另外，各玩家在視頻壓縮技術(shù)方面你追我趕。秒拍上傳10秒視頻大小等于600K的4張圖片的大小，而微信聊天中的小視頻，每條視頻的大小約等于2張朋友圈圖片大小，朋友圈中的小視頻每條大約等于3張朋友圈中的圖片大小。

　　記者使用時(shí)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有短視頻應(yīng)用都有視頻暫存功能，可先存至草稿，等有WIFI時(shí)再上傳。還有公司高層透露，正籌劃與電信運(yùn)營(yíng)商推出應(yīng)用流量包月套餐，以進(jìn)一步減免短視頻應(yīng)用的流量費(fèi)用。

　　內(nèi)容和數(shù)量是難題

　　“對(duì)我來(lái)說(shuō)，短視頻可以作為生活的記錄，刷刷存在感。但在一個(gè)陌生的環(huán)境里，不喜歡公開(kāi)自己的視頻?！毙⊙?duì)拍攝短視頻的態(tài)度反映出短視頻的第一個(gè)難題——如何鼓勵(lì)用戶產(chǎn)出視頻?！皾M頁(yè)都是自拍和畫(huà)面質(zhì)量低下的視頻，即使有流量我也不想看?！毙⊙┑耐虏塾謸糁卸桃曨l應(yīng)用的第二個(gè)難點(diǎn)：短視頻內(nèi)容不夠豐富、質(zhì)量參差不齊。

　　孫慶認(rèn)為，對(duì)短視頻應(yīng)用的最大考驗(yàn)就是如何鼓勵(lì)用戶拍攝和上傳視頻?！癠GC的傳統(tǒng)是由文化決定的?！睂O慶告訴記者，與西方人喜歡分享有趣的信息給志同道合的人甚至陌生人相比，中國(guó)人更喜歡向熟人炫耀，很大程度是在“曬”。

　　孫慶還表示，中國(guó)“山寨文化”大行其道，使得創(chuàng)新、原創(chuàng)略為艱難。他舉例說(shuō)，十一長(zhǎng)假期間微信小視頻攻陷朋友圈，之后就沒(méi)有動(dòng)靜了。這是因?yàn)橛脩魧?duì)小視頻已沒(méi)有新鮮感，投入繁忙的工作后，用戶更懶得錄視頻了。所以在工作日，分享帖占據(jù)了朋友圈半壁江山。

　　資金和用戶也是問(wèn)題

　　短視頻應(yīng)用找用戶之路的艱辛，多次創(chuàng)業(yè)的秒拍CEO韓坤深有體會(huì)。2011年剛創(chuàng)立炫一下（北京）科技有限公司時(shí)，每天秒拍視頻上傳量只有300多個(gè)，用戶只有1000多個(gè)，一年多就把天使投資和A輪融資燒光了。后來(lái)，在韓坤暫緩C端轉(zhuǎn)向B端，通過(guò)向企業(yè)賣技術(shù)賺錢后，才有投資人找上門來(lái)。

　　2013年秒拍和新浪牽手，今年十一前又完成了C輪融資，李冰冰、黃曉明、任泉成立的投資基金StarVC也有入股。

　　資金解決了，用戶量要跟上。韓坤計(jì)劃通過(guò)建生態(tài)吸引用戶，比如出臺(tái)和用戶分成計(jì)劃，讓一部分用戶通過(guò)秒拍賺到錢?！耙贿厡?duì)接用戶，一邊對(duì)接商家，發(fā)動(dòng)網(wǎng)友拍出有創(chuàng)意的短視頻，廣告按效果付費(fèi)?！?/p>

　　微視方面則直接告訴記者：“微視現(xiàn)屬于非營(yíng)利性平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品，尚無(wú)向用戶收費(fèi)的計(jì)劃?！毖韵轮馐遣幌仍义X培養(yǎng)市場(chǎng)。為了鼓勵(lì)各類用戶入駐，微視允許賬號(hào)自身有商業(yè)化操作。目前小米手機(jī)、杜蕾斯、大眾汽車、春秋航空等品牌企業(yè)也開(kāi)始嘗試微視的新媒體營(yíng)銷、微視江湖的精準(zhǔn)化營(yíng)銷以及微視企業(yè)品牌營(yíng)銷等。

　　依舊在燒錢的美拍也沒(méi)有盈利計(jì)劃，該產(chǎn)品七成用戶為女性。美拍的藍(lán)圖是利用自拍的基本需求迅速積累并沉淀女性用戶，留住女性用戶后，再涉足電商導(dǎo)購(gòu)、本地化美食和社區(qū)等。

　　□展望

　　差異化路徑漸成

　　擺脫不了燒錢的命運(yùn)，中國(guó)短視頻將在差異化道路上一決高下，短視頻玩家們也將在平臺(tái)化和垂直化之間殺出一條“血路”。

　　平臺(tái)產(chǎn)品決戰(zhàn)關(guān)系鏈

　　相對(duì)只在微信體系內(nèi)循環(huán)的小視頻，微視定位為社交新媒體，具有平臺(tái)性和開(kāi)放性，用戶使用微視拍攝上傳短視頻并在微視平臺(tái)上社交，可同步到微信、朋友圈以及微博和QQ空間上。秒拍也定位為社交媒體平臺(tái)，微博給秒拍帶來(lái)了不少明星和傳播資源。

　　“美圖的移動(dòng)端用戶數(shù)達(dá)6.5億，除了與各類社交平臺(tái)合作，美拍應(yīng)用也給不同人提供了全新的展示平臺(tái)?！泵琅姆矫鏇](méi)有透露“抱大腿”，但已決定做平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品。據(jù)了解，美圖公司董事長(zhǎng)是知名天使投資人蔡文勝。

　　借助名人及草根大號(hào)吸引普通用戶，借助主題活動(dòng)鼓勵(lì)用戶發(fā)揮創(chuàng)意拍攝。在孫慶看來(lái)，秒拍、微視和美拍定位相似，未來(lái)勝負(fù)的關(guān)鍵在于能不能培養(yǎng)用戶的黏性?！霸诋a(chǎn)品功能優(yōu)秀的前提下，未來(lái)真正能沉淀用戶的是強(qiáng)關(guān)系鏈。如果拍的人得不到反饋，他就不會(huì)有興趣再拍了。如果用戶只看不拍，短視頻應(yīng)用跟視頻網(wǎng)站客戶端有什么區(qū)別？”

　　目前的情況是，在平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之中，傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站對(duì)旗下UGC業(yè)務(wù)已顯露出力不從心?！岸桃曨l的成功取決一系列環(huán)節(jié)的把控，如前期如何開(kāi)發(fā)出更符合用戶拍攝習(xí)慣的產(chǎn)品；在一定用戶量基礎(chǔ)上，如何運(yùn)營(yíng)維持用戶黏性；后期如何基于一定的體量進(jìn)行商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)等。”易觀國(guó)際分析師羅蘭表示，除了入口優(yōu)勢(shì)外，視頻網(wǎng)站在短視頻領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)中尚無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。

　　垂直化社區(qū)劍走偏鋒

　　沒(méi)錢做大平臺(tái)，避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)做垂直社區(qū)或許是條出路。得到過(guò)徐小平、創(chuàng)新工場(chǎng)及浙報(bào)集團(tuán)傳媒夢(mèng)工廠投資的微拍就是一個(gè)歪打正著的案例。

　　據(jù)了解，微拍允許短視頻時(shí)長(zhǎng)達(dá)3分鐘，微拍用戶發(fā)布美女自拍視頻樂(lè)此不疲。微拍創(chuàng)始人接受媒體采訪時(shí)曾表示，微拍轉(zhuǎn)型主打陌生人社交概念，讓其他用戶和美女用戶以視頻為紐帶進(jìn)行溝通。事實(shí)上，憑借“愛(ài)慕經(jīng)濟(jì)”，微拍捧紅了不少美女，不少美女在微拍銷售自主品牌化妝品、服裝受到粉絲熱捧。

　　孫慶認(rèn)為，主打“愛(ài)慕經(jīng)濟(jì)”的短視頻應(yīng)用可能借鑒YY、5198等網(wǎng)絡(luò)秀場(chǎng)的商業(yè)模式，用戶買鮮花、棒棒糖等虛擬道具獻(xiàn)給主播，之后應(yīng)用再參與分成。不過(guò)，這類短視頻玩家對(duì)應(yīng)用內(nèi)視頻的監(jiān)管是個(gè)問(wèn)題，有些垂直類短視頻應(yīng)用內(nèi)大尺度視頻橫行，跟色情之間的界限已經(jīng)混淆，或面臨政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　手機(jī)KTV應(yīng)用“唱吧”則是另一個(gè)“無(wú)心插柳柳成蔭”的例子。唱吧用戶的演唱逐漸不再滿足于音頻，越來(lái)越多用戶主動(dòng)錄制上傳幾分鐘的演唱短視頻，作為音樂(lè)類垂直社區(qū)，唱吧也依托愛(ài)慕經(jīng)濟(jì)獲得主要收入來(lái)源。另外，導(dǎo)購(gòu)類應(yīng)用“抹茶美妝”則試水以短視頻教程打造美妝類導(dǎo)購(gòu)社區(qū)，兼做海淘業(yè)務(wù)。

　　垂直化之路雖個(gè)性鮮明，劍走偏鋒受政策、用戶接受程度等客觀條件影響更大。羅蘭認(rèn)為，短視頻應(yīng)用由于其產(chǎn)品背后的社交屬性及價(jià)值更強(qiáng)，在其產(chǎn)品量級(jí)有限及產(chǎn)品黏著性沒(méi)達(dá)到一定程度的情況下，必須得通過(guò)平臺(tái)級(jí)的入口進(jìn)行流量的更多導(dǎo)入。