AR的衰敗，告訴了VR要注意的四大坑

　　早在2008年，AR這一概念就已經(jīng)被炒得十分火熱，幾乎所有的科技巨頭和投資者都十分看好這一新興市場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)，如果有哪個(gè)企業(yè)表示想要投身增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）一定會(huì)贏得滿(mǎn)堂彩，融資云云簡(jiǎn)直輕而易舉。但僅僅三年之后（2011年），這一市場(chǎng)的態(tài)度已經(jīng)截然不同——如果你仍是一家專(zhuān)攻AR技術(shù)的企業(yè)，可能就要面臨財(cái)政赤字的窘迫了。

　　AR就是這樣，在一夜之間成為各家企業(yè)、機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者萬(wàn)眾期待的對(duì)象，卻又在短短三年之內(nèi)迅速幻滅。除了由于AR在這幾年中實(shí)質(zhì)性的技術(shù)突破有限外，與實(shí)際效果大相徑庭的概念視頻也加重了各界對(duì)于這項(xiàng)技術(shù)的質(zhì)疑。

　　AR的衰敗，告訴了VR要注意的四大坑

　　盡管有部分AR初創(chuàng)企業(yè)在這三年的技術(shù)上升期和快速發(fā)展期內(nèi)，或被大公司所收購(gòu)、或成功獨(dú)立存活了下來(lái)，但這些都只是極少數(shù)的幸運(yùn)兒，關(guān)門(mén)大吉才是更多AR企業(yè)的最終歸宿。

　　也就是五年之后的現(xiàn)在，諸如HoloLens、Kinect、Project Tango、Magic Leap等，這些科技巨頭們推出的次世代設(shè)備又把AR技術(shù)推到了風(fēng)口浪尖之上。隨著這股AR復(fù)興潮的襲來(lái)，AR的孿生姐妹VR也開(kāi)始進(jìn)入技術(shù)上升期和快速發(fā)展期。那么，在2016年迎來(lái)技術(shù)元年的VR企業(yè)應(yīng)該如何吸取之前AR的教訓(xùn)，更好度過(guò)這段技術(shù)上升期呢？

　　把工作重心放在平臺(tái)發(fā)展上

　　Zugara的調(diào)查顯示，在2008~2011年間，約有75%的AR初創(chuàng)企業(yè)都在嘗試把自家的AR應(yīng)用差異化，期望以此拉開(kāi)與其他AR企業(yè)距離。但事實(shí)上，這些所謂的“定制化”在實(shí)際操作上卻過(guò)于片面——只注重技術(shù)層面上的定制，卻忽視了平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。雖然這其中有一小部分的企業(yè)有平臺(tái)建設(shè)的相關(guān)預(yù)算，但絕大多數(shù)根本就沒(méi)設(shè)立這一預(yù)算。

　　AR的衰敗，告訴了VR要注意的四大坑

　　作為一個(gè)VR企業(yè)，減少平臺(tái)間差異，推動(dòng)平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大才是關(guān)鍵。即使企業(yè)初期資金短缺，即使這比技術(shù)層面上的定制化來(lái)得更加棘手，但不要忘了只有發(fā)展自家的平臺(tái)才能確保自家的技術(shù)不是在為其他友商做嫁衣。

　　小心公關(guān)的金字塔騙局

　　就像AR在2008~2011年這三年發(fā)展期中的遭遇一樣，現(xiàn)在也開(kāi)始有大量公關(guān)在評(píng)估各家VR企業(yè)的可利用價(jià)值。事實(shí)證明，這確實(shí)能夠讓公關(guān)從中獲得許多好處。

　　當(dāng)下，VR也正處于技術(shù)快速發(fā)展期，會(huì)有很多企業(yè)或機(jī)構(gòu)試圖通過(guò)向公關(guān)支付一定的“成本”，來(lái)?yè)Q取初創(chuàng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本相關(guān)計(jì)劃。沒(méi)有什么比“市值數(shù)十億美元的科技巨頭想讓初創(chuàng)公司來(lái)節(jié)省他們的成本開(kāi)支”更讓人血液沸騰的事了。而這一舉措會(huì)直接導(dǎo)致該企業(yè)的產(chǎn)品或平臺(tái)迅速貶值，所以請(qǐng)務(wù)必在挑選公關(guān)時(shí)保持高度警惕。

　　AR的衰敗，告訴了VR要注意的四大坑

　　制作一個(gè)產(chǎn)品策略，特別是在對(duì)外銷(xiāo)售上

　　當(dāng)某個(gè)行業(yè)開(kāi)始被大肆炒作，其中大部分的企業(yè)都將不可避免的陷入“集客營(yíng)銷(xiāo)”之中。Zugara的調(diào)查顯示，在2008~2011年大約有95%的產(chǎn)品都是通過(guò)這種“搏來(lái)客營(yíng)銷(xiāo)”的形式來(lái)向外銷(xiāo)售。在市場(chǎng)環(huán)境允許的情況下，這確實(shí)是一種非常好的營(yíng)銷(xiāo)手段，但很快這種銷(xiāo)售模式就行不通了。

　　同理，VR在技術(shù)發(fā)展周期里同樣會(huì)歷經(jīng)這種由盛到衰的過(guò)程。所以，如果VR企業(yè)想要生存下去，擁有自己的簇?fù)碚撸ㄖ艺\(chéng)消費(fèi)者）是很重要的。

　　充分利用這種熱情的市場(chǎng)氛圍，為未來(lái)做好詳實(shí)的規(guī)劃

　　2008到2010年，人們對(duì)基于AR技術(shù)的項(xiàng)目十分癡迷。不過(guò)好景不長(zhǎng)，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)而言，這很快就成為了一種曾做過(guò)該技術(shù)相關(guān)項(xiàng)目的談資。

　　除了最基本的通過(guò)攝像頭或手機(jī)瀏覽器觀(guān)看AR動(dòng)畫(huà)外，這幾年間再?zèng)]有任何能夠讓消費(fèi)者再眼前一亮的新應(yīng)用推出。也難怪當(dāng)人們?cè)俣瓤吹絍R模擬出人們坐或站在一個(gè)虛擬環(huán)境之中時(shí)的不信任。

　　AR的衰敗，告訴了VR要注意的四大坑

　　雖然這些360度全景VR視頻目前看起來(lái)還十分的吸引人，但這股新鮮勁兒被下一個(gè)新事物所掩蓋只是時(shí)間問(wèn)題。所以，如果想要繼續(xù)發(fā)展技術(shù)和平臺(tái)的話(huà)，做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是有必要的。不要讓“這的確挺酷…但然后呢？”這種話(huà)落到你的頭上。

　　這對(duì)于整個(gè)AR或是VR行業(yè)而言，2016都將是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。兩者在多年來(lái)一直處于一種沉浮不定的狀態(tài)，但幸運(yùn)的是現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)成熟到足以讓AR和VR重獲新生。當(dāng)然，前提是這些企業(yè)能夠成功度過(guò)“技術(shù)發(fā)展周期”中的技術(shù)上升期和快速發(fā)展期。