2023年已經(jīng)步入尾聲,電競市場交出了最新的成績單:用戶規(guī)模增至4.88億人,對比2023年的網(wǎng)民用戶規(guī)模10.79億人來看,電競正在呈現(xiàn)出主流化的趨勢,行業(yè)生態(tài)初步形成。數(shù)據(jù)顯示,過去五年,全球電競觀眾已經(jīng)快速從3.35億增長至5.32億,增長了約60%,S13上的冠亞軍爭奪戰(zhàn)海外觀看最高峰值人數(shù)達640萬人,成為電子競技歷史上收視率最高的一場比賽,國內播放情況更是能夠以億為單位計算。在版權變現(xiàn)上,電競產(chǎn)業(yè)也開始陸續(xù)開發(fā)出票務經(jīng)濟、廣告贊助、內容版權、周邊衍生品等多模塊的商業(yè)價值。業(yè)內人士指出,未來電競產(chǎn)業(yè)版權資源將在全球范圍內形成更加復雜而緊密的合作網(wǎng),以實現(xiàn)全方位、多層次的內容傳播和商業(yè)化運營。
價格對標CBA
不久前的S13賽場上,3支LPL賽區(qū)戰(zhàn)隊入圍四強,冠軍之夜也吸引了大量電競愛好者的關注。包括英雄聯(lián)盟客戶端、掌上英雄聯(lián)盟、英雄聯(lián)盟賽事官網(wǎng)、騰訊視頻、虎牙、微博、B站等多平臺可觀賽,截至目前,微博平臺冠亞軍爭奪戰(zhàn)的直播與回放播放量已超1.5億次,B站的回放視頻播放量達近500萬次。
《2023年度中國電子競技產(chǎn)業(yè)報告》顯示,2023年中國電競產(chǎn)業(yè)實際收入達263.5億元。在收入構成中,電競內容直播收入占比最高,達到80.87%,賽事收入、俱樂部收入、其他收入占比分別為8.59%、6.42%、4.12%。
與此同時,電競用戶規(guī)模保持增長勢頭,我國電競用戶規(guī)模達4.88億人。產(chǎn)業(yè)熱度的與日俱增,賽事版權也一度成為頭部廠商之間的熱門資源。
如果對標傳統(tǒng)體育項目的賽事版權價格,電競的成交價也未落下風。據(jù)《南方都市報》報道,目前LPL聯(lián)賽、LDL聯(lián)賽、LPL全明星周末及頒獎典禮有關的內容資源的使用權(直播權和點播權)及將該等權利轉授予第三方的權利,由虎牙在此前以超20億元的交易額獲得,該價格刷新了電競圈版權價格新高。而據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,CBA的五年版權合約達20億元,NBA的五年獨家版權約為105億元,中超版權價格為十年110億元。
“無科技,不電競”已成為當下電競行業(yè)發(fā)展的共識。完美世界相關負責人指出,電競產(chǎn)業(yè)具有了更加明顯的融合化趨勢。電競不僅成為科技最好的試驗場,促進電競與科技的融合發(fā)展,更促進中外在游戲開發(fā)、賽事參與、內容制作及商業(yè)贊助等領域相互合作。
競爭與共贏
隨著電競愛好者群體的規(guī)模增加,電競版權資源運營也逐漸呈現(xiàn)出更多形態(tài)。投資分析師高嘉指出,“電競產(chǎn)業(yè)重心正逐漸由文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向服務業(yè)等領域拓展,銷售走俏的電競周邊產(chǎn)品和市場規(guī)模不斷增長的電競酒店俱是體現(xiàn)??缃缛诤县S富了電競的社交性和娛樂性,不過跨越式發(fā)展的創(chuàng)新性仍有成長空間,有待各方探索,傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)有與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗可作為參考”。
“從古典體育到現(xiàn)代體育,‘知識產(chǎn)權’這個概念的權重在不斷提升,甚至現(xiàn)代體育之所以能發(fā)展出職業(yè)體育產(chǎn)業(yè),歸根到底,也是因為知識產(chǎn)權越來越受到保護?!彬v訊電競相關負責人談道,電競產(chǎn)業(yè)的未來在于三種力量的共同推動:電競項目知識產(chǎn)權提供方+內容創(chuàng)造與傳播者+用戶。
在體育產(chǎn)業(yè)觀察人士孫鈺看來,“電競和傳統(tǒng)體育的版權資源競爭和運營盡管是不同玩法,但隨著電競的體育化程度加深,加之行業(yè)本身在持續(xù)趨熱,頭部企業(yè)競爭激烈搶食大蛋糕的情況會出現(xiàn)是毋庸置疑的。但從宏觀來看,也推動了電競的主體商業(yè)模式的進一步創(chuàng)新,是電競相關企業(yè)與多領域企業(yè)的共贏”。
版權保護仍是考題
隨著游戲科技的飛速發(fā)展,依托龐大的用戶和粉絲群體,電競產(chǎn)業(yè)在游戲產(chǎn)業(yè)鏈中的地位越發(fā)突出。
伴隨游戲和互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,依托龐大的用戶群體,電競在游戲產(chǎn)業(yè)中呈現(xiàn)出越來越突出的產(chǎn)業(yè)影響力。在騰訊電競相關負責人看來,“可以說,電競從一種游戲營銷手段逐漸進化、發(fā)展成為一個獨立的、有著巨大潛力的新興產(chǎn)業(yè)。這種發(fā)展,主要有三個標簽,以版權為軸心的商業(yè)模式的成熟、配套人才培養(yǎng)體系的完善及電競的關聯(lián)產(chǎn)業(yè)圈層逐步擴大,已經(jīng)開始在更廣泛的范疇里體現(xiàn)出輻射和帶動價值”。
職業(yè)聯(lián)賽火熱的同時,電競完成了作為正式競賽項目亮相杭州亞運會,而隨后的全球總決賽又接檔打響,賽事熱度持續(xù)高漲。電競產(chǎn)業(yè)所展現(xiàn)的商業(yè)價值背后,其良性健康發(fā)展也依賴于相關的版權風險防控管理。
無論是體育項目還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都離不開標準化與規(guī)范化,電競同樣如此。騰訊電競相關負責人談到,因為電競與知識產(chǎn)權的密切關系,所以電競在內容方面總是可以保持高速度的刷新。
但隨著行業(yè)的日趨成熟與受眾群的擴大,電競在發(fā)展中也顯露出更多需要完善和定義的細節(jié)。“‘規(guī)范化和標準化’的覆蓋面是很大的,不僅限于高質量的賽事舉辦?!鄙鲜鲐撠熑诉M一步指出,包括產(chǎn)品、賽事內容版權管理及生態(tài)共建,其中,賽事內容版權管理是電競產(chǎn)業(yè)目前商業(yè)模式的底盤之一,而生態(tài)共建則涵蓋了俱樂部、贊助商、選手以及其他產(chǎn)業(yè)配套建設。
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