泛娛樂、秀場、生態(tài)鏈……越來越多符號(hào)掛到游戲直播平臺(tái)身上，初生一年、火爆一年，以電子競技為標(biāo)志，游戲直播平臺(tái)已然面臨生存難題，新的商業(yè)方向成為他們的必答題，“游戲直播”只能成為資本噱頭推高的偽命題。

　　不以游戲?yàn)楹诵?

　　自從美國游戲視頻網(wǎng)站Twitch在2014年成為全美網(wǎng)站訪問量第四名，被亞馬遜以9.7億美元收購后，國內(nèi)游戲直播便迎來了火爆的開局。激烈的廝殺與競爭持續(xù)了一整年，以斗魚TV、虎牙直播、熊貓TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠TV幾家流量較高的平臺(tái)為主都開始向差異化方向?qū)ふ页隹凇?

　　日前，斗魚TV介紹了春節(jié)期間平臺(tái)的玩法，主要圍繞主播展開。事實(shí)上，主播資源形成的生態(tài)就是斗魚鞏固自身市場地位的武器。平臺(tái)上一些與游戲無關(guān)的方面都是投用戶所好，因此，斗魚TV的內(nèi)容正在圍繞“人”向著更多的娛樂場景實(shí)現(xiàn)過渡，希望運(yùn)用強(qiáng)黏性留住用戶。

　　主播人才是攬人利器，虎牙直播近日推出了“星合計(jì)劃”，以主播明星化、明星主播化的平行戰(zhàn)略為主，成立主播經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，完成平臺(tái)對草根明星的立體培養(yǎng)。此外，虎牙直播強(qiáng)調(diào)不只是游戲，還將加大力度開拓娛樂綜藝直播，打通互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)娛樂視訊，在明星、達(dá)人、美女、ACG、戶外等細(xì)分市場挖掘優(yōu)質(zhì)PGC、UGC內(nèi)容。

　　除了虎牙直播要貫通泛娛樂體系外，剛剛?cè)雸?個(gè)月迅速上位的熊貓TV更是泛娛樂的典型。不久前，熊貓TV CEO王思聰主持的“香蕉計(jì)劃”，已經(jīng)開始進(jìn)行全面娛樂布局，除了平臺(tái)之內(nèi)的游戲、娛樂、科技外，影視與體育還分別成立了兩家公司與之配合，憑借王思聰在娛樂行業(yè)內(nèi)的人脈影響以及大量資本儲(chǔ)備，熊貓TV泛娛樂的布局勢必會(huì)持續(xù)。

　　除了娛樂，圍繞著游戲電競的生態(tài)向上游、下游尋找更多機(jī)會(huì)也是一條路線。背靠浙報(bào)集團(tuán)的戰(zhàn)旗TV一邊準(zhǔn)備內(nèi)容多元化發(fā)展，一邊爭取更多賽事合作與舉辦的上游業(yè)務(wù)拓展，攔下眾多賽事，并瞄準(zhǔn)了移動(dòng)電競這塊新的土地。

　　擁有騰訊資源與剛剛買入20%的股份進(jìn)入的游久作為靠山，龍珠TV主要依靠版權(quán)資源的便捷通道，向包括游戲聯(lián)運(yùn)、虛擬道具、廣告贊助和周邊產(chǎn)品整個(gè)鏈條延伸。

　　轉(zhuǎn)型實(shí)為變現(xiàn)壓力

　　據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在過去一年，游戲直播以332%的增長率受到廣泛關(guān)注，不過其行業(yè)規(guī)模才不過12億元。對于這個(gè)垂直領(lǐng)域來說，國內(nèi)網(wǎng)游市場的興盛才能換來更多的流量。然而，游戲直播平臺(tái)的虧損狀態(tài)難以找到解決的有效途徑，這也是引發(fā)轉(zhuǎn)型的一個(gè)根本原因。

　　由于大量資本的涌入，燒錢成為游戲直播業(yè)內(nèi)的常態(tài)。由于市場形成早期各家平臺(tái)都不愿輕易敗下陣來，因此這樣的燒錢也是持續(xù)性的。資本投入最大的方面就是聘請主播與帶寬成本。

　　首先，主播的薪酬水漲船高，去年通過提高薪酬到對手平臺(tái)拉人的舉動(dòng)屢見不鮮。主播資源能夠帶動(dòng)大批粉絲聚集在平臺(tái)中，作為內(nèi)容的提供者，知名主播的薪酬最高能夠達(dá)到上千萬元。主播是平臺(tái)必爭的對象，而這部分支出也成為游戲直播平臺(tái)必須承受的負(fù)擔(dān)。

　　另外，與遲遲無法盈利的國內(nèi)視頻行業(yè)共同要面對的是帶寬成本。此前，虎牙直播曾透露在2015年帶寬的預(yù)算高達(dá)2.6億元，按照這一數(shù)字計(jì)算，內(nèi)容量級與其相當(dāng)?shù)闹辈テ脚_(tái)一個(gè)月在帶寬方面的成本就已經(jīng)達(dá)到2000萬元以上。

　　成本一直居高不下，盈利模式仍然待解。目前，游戲直播仍然與秀場一樣以虛擬道具打賞為主要的變現(xiàn)渠道，不過，這部分的付費(fèi)率依然不高，更不用提付費(fèi)定制直播了。為了贏得付費(fèi)用戶，原本以游戲直播為主的平臺(tái)開始向秀場過渡，不少打擦邊球事件讓游戲直播平臺(tái)成為涉黃涉暴的不雅內(nèi)容傳播地。

　　此外，通過游戲聯(lián)運(yùn)以及廣告方面去做文章也并沒有給這些游戲直播平臺(tái)帶來多大利益。斗魚TV、戰(zhàn)旗TV、龍珠TV均有頁游聯(lián)運(yùn)的業(yè)務(wù)，并開始著手與手機(jī)游戲分發(fā)，不過這方面帶來的利潤屈指可數(shù)。而在廣告業(yè)務(wù)方面，卻很少能夠看到有作為的平臺(tái)，何況一直以來與視頻流以及貼片廣告的視頻行業(yè)仍未通過廣告逆轉(zhuǎn)虧損狀態(tài)。

　　難以逃脫巨頭陰影

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大多數(shù)深耕垂直領(lǐng)域的企業(yè)最終的宿命向來并不幸福，去年大量垂直品類O2O企業(yè)不是被大資本看中并入體系，就是宣布死亡，也說明了這樣一點(diǎn)。對于游戲直播來說，只依賴于游戲與主播兩個(gè)方面很難長久走下去。

　　與大多數(shù)垂直類行業(yè)一樣，游戲直播大把燒錢并不能帶來持久的市場，意識(shí)到了這一點(diǎn)，剛剛崛起的平臺(tái)便開始了多元化嘗試以及轉(zhuǎn)型的計(jì)劃。

　　游戲直播平臺(tái)都存在著秀場的板塊，在游戲內(nèi)容之外，將用戶一部分的注意力轉(zhuǎn)移到秀場直播中去，甚至有些平臺(tái)的首頁放送的直播內(nèi)容也經(jīng)常出現(xiàn)秀場。秀場能夠帶來的是更多的付費(fèi)用戶，通過“造星”讓平臺(tái)獲得更多的眼球和實(shí)際利潤，這部分的嘗試是最直接的。然而這也使原本以游戲?yàn)橹饕獌?nèi)容的平臺(tái)慢慢變了性質(zhì)。

　　除了向秀場過渡，游戲直播平臺(tái)所提及的“泛娛樂”概念也是轉(zhuǎn)型的主要方向。平臺(tái)的內(nèi)容向全方面的娛樂化調(diào)整，使游戲直播成為了大娛樂體系的一部分。熊貓TV、虎牙直播這兩家平臺(tái)原本就分別隸屬于王思聰?shù)摹跋憬队?jì)劃”以及歡聚時(shí)代的全娛樂體系，依存于生態(tài)圈更是平臺(tái)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的方式。

　　值得注意的是，此前騰訊將攜重金入股斗魚TV，而后者將與龍珠TV整合的消息也不脛而走。雖然是傳聞，但似乎釋放了一個(gè)有效信號(hào)，游戲直播平臺(tái)需要大量資本的長期注入，如若尋得可靠的后臺(tái)也是不錯(cuò)的買賣。但是這也意味著這些平臺(tái)將被并入更大的體系中去。

　　易觀國際分析師薛永鋒認(rèn)為，目前的游戲直播平臺(tái)主要以燒錢的方式在運(yùn)作，行業(yè)還處于探索商業(yè)模式初期，對于企業(yè)來說市場份額是優(yōu)先考慮的。市場離趨向成熟還很早，除了游戲以外，其他資源整合與調(diào)整是競爭的一個(gè)重要方面。