游戲產(chǎn)業(yè)向來風險與暴利共存，坐擁IT領(lǐng)域最成熟商業(yè)模式的游戲產(chǎn)業(yè)好年景“躺著掙錢”，但在資本寒冬和行業(yè)飽和、轉(zhuǎn)型困頓的多重壓力下也頻遇裁員、降薪乃至公司倒閉窘境。這一年，IP、電競、VR、主機，花樣雖然繁多，但中小游戲公司自救仍艱難，大型游戲公司也在苦尋籌碼。

　　游戲行業(yè)“吃飽了”

　　前不久召開的中國游戲產(chǎn)業(yè)年會上國家新聞出版廣電總局指出，2015年中國游戲用戶數(shù)達到5.34億人，同比增長3.3%；中國游戲（客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲、社交游戲、移動游戲、單機游戲、電視游戲等）市場實際銷售收入達到1407億元，同比增長22.9%，而這一增速僅是電影市場的1/2，游戲產(chǎn)業(yè)放緩明顯。

　　雖然增速放緩但競爭依舊，今年再次淘汰一大批小公司后，活下來的中小游戲公司出于資本與成本的考慮走上了降薪裁員的路，而完美世界、巨人、暢游這些傳統(tǒng)大公司也參與到了裁員行列。不過，這幾家公司或于明年回歸國內(nèi)市場，這也預示著資本方面會擠出更多的中小企業(yè)。

　　另外，巨頭的強勢仍難以顛覆。就主戰(zhàn)場手游市場來說，騰訊網(wǎng)易兩家公司三季度手游收入之和超過88.4億元，兩家公司的占比就超過了市場的60%，國內(nèi)前15的游戲大廠幾乎拿下了超過90%的移動游戲市場份額。

　　雖然挑剔著巨頭的創(chuàng)新力不足，中小公司還是無奈被逼致細分領(lǐng)域。據(jù)騰訊發(fā)布的《2015互聯(lián)網(wǎng)+白皮書》顯示，卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場游戲類型趨于飽和，MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索，這些領(lǐng)域成為他們挖掘的方向。

　　IP依賴癥顯現(xiàn)

　　泛娛樂是大勢所趨，這一點被行業(yè)公認。完美世界CEO蕭泓近期表示，以游戲為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，正借助“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速向其他娛樂領(lǐng)域和傳統(tǒng)領(lǐng)域滲透，未來世界將進入gamification（游戲化）時代。 國內(nèi)文化企業(yè)如果能將電影、電視、文學與游戲進行結(jié)合，使游戲與其他娛樂形式之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)完成互聯(lián)互通，實現(xiàn)相互之間的融合聯(lián)動發(fā)展，最終必將促進各自的價值不斷增長。

　　IP的含金量在今年被泛娛樂行業(yè)發(fā)掘出來，游戲公司爭搶得頭破血流。其實這其中不乏各方炒作，“泛娛樂”不能從本質(zhì)上拯救市場。游久時代CEO劉亮就提出，如果非要用IP，就要讓游戲中每一個細節(jié)、每一個點都跟這個IP真實地結(jié)合起來。但不把IP作必勝法寶，更注重IP的創(chuàng)作者跟游戲本身的結(jié)合。

　　IP的邊界是由用戶的群體意識決定的，越多用戶公認的元素、越多形象、越具體，IP的價值越高。盛大游戲CEO張鎣鋒認為，擁有原創(chuàng)網(wǎng)游IP的公司，應(yīng)該做百年老店的方式，讓核心資源傳承迭代產(chǎn)生新的生命力形成大品牌。引入IP迭代的概念，出發(fā)點就是尊重文化的內(nèi)容資源，尊重寶貴文化的內(nèi)容資源和尊重森林資源、水資源是一個道理。

　　亮眼電競已是血海

　　艾瑞咨詢統(tǒng)計顯示， 2015年，中國電子競技用戶達到1.24億，龐大的用戶基礎(chǔ)讓企業(yè)看到了電子競技產(chǎn)業(yè)中蘊含的商業(yè)前景。2014年，中國電競市場總產(chǎn)值為226.3億元。今年在轉(zhuǎn)播版權(quán)、廣告贊助、用戶付費、體彩競彩四大因素推動下，電競整體規(guī)模有望超過500億元。

　　作為游戲產(chǎn)業(yè)的最佳衍生，電子競技吸引了諸如萬達執(zhí)行董事王思聰這樣的強力資本注入，游戲企業(yè)更不會放過。今年10月，由英雄互娛和王思聰牽頭成立的中國移動電競聯(lián)盟，目前已囊括24家企業(yè)成員，其中就包括13家游戲廠商。甚至有消息稱，已經(jīng)投資了龍珠TV的騰訊最近又向斗魚TV遞出橄欖枝，并有意促成兩者的整合。

　　中國市場對電子競技的熱衷甚至包含政策的因素。此前連續(xù)舉辦13年的全球頂級電子競技賽事WCG在2014年停辦，但旋即被銀川市政府主辦的WCA接替。據(jù)稱，不久前落幕的WCA 2015全球總決賽吸引了全球32個國家和地區(qū)的512名頂尖電競選手。僅12月17日開賽首日，通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺觀看的用戶就超過了3000萬人。

　　火熱爭奪背后是殘酷的爭斗，今年9月，幾大電競直播平臺斗魚TV、龍珠TV、虎牙TV、戰(zhàn)旗TV以及王思聰旗下熊貓TV接連爆料出互相挖腳事件，斗魚TV甚至撕破臉向跳槽的主播發(fā)起規(guī)模性訴訟。

　　硬件嘗試叫好未叫座

　　意識到紅海來臨的游戲公司并未局限于游戲內(nèi)容本身做思考，在今年他們各自踏上了新的領(lǐng)域。這包括探路海外、開發(fā)VR（虛擬現(xiàn)實）、游戲主機前瞻性游戲市場。

　　因為國外的手游市場較國內(nèi)的手游市場在競爭上能給游戲內(nèi)容帶來更高權(quán)重的原因， 走出國門去海外市場撈金成為一條新路。但如何適應(yīng)海外市場又成為了這些企業(yè)的難題。

　　今年，VR設(shè)備尤其是頭戴手機盒子的大規(guī)模量產(chǎn)，炒熱了VR游戲?？蓪擂蔚氖牵琕R在技術(shù)上并不成熟，內(nèi)容上更是無法支撐使用頻率，因此這一領(lǐng)域的先行者總是雷聲大雨點小，談著對市場爆發(fā)的憧憬，又不得不透露出些許無奈。

　　另外，電視的大屏體驗和家庭娛樂性點燃了游戲企業(yè)的熱情。目前，TV游戲平臺主要由電視廠商、電信運營商、電視盒子廠商搭建，游戲內(nèi)容十分貧瘠，這片尚未被開墾的處女地成為一些“冒險家”的標的。另外，與電視這類家庭娛樂介質(zhì)緊密相連的就是主機游戲，但是由于去年才解封，國內(nèi)主機游戲受到很大程度的內(nèi)容局限，尚且不用提自主研發(fā)的游戲，國外引進的游戲大多也銷量慘淡，因此，這一領(lǐng)域繼續(xù)破冰者。

　　游戲大數(shù)據(jù)一覽

　　5.34億

　　中國游戲用戶數(shù)達5.34億人，同比增長3.3%

　　1407億

　　中國游戲市場收入達1407億元，同比增長22.9%

　　611.6億

　　中國客戶端游戲市場收入達611.6億元，同比增長0.4%

　　219.6億

　　中國網(wǎng)頁游戲市場收入達219.6億元，同比增長8.3%

　　514.6億

　　中國移動游戲市場收入達514.6億元，同比增長87.2%

　　1.4億

　　中國單機游戲市場收入達1.4億元，同比增長180%

　　2.2億

　　中國電視游戲市場收入達2.2億元

　　171家

　　中國上市游戲企業(yè)171家