這個冬天對于手游創(chuàng)客而言，怕是要格外寒意逼人。上半年的市場，還在熱火朝天地傳唱著手游《花千骨》月流水2億、《蒼穹變》月流水破億等“流水”傳奇，吸引一大批創(chuàng)客團體不顧風(fēng)險投身其中。下半年就來一場股市大血洗，造成資本市場遇冷投資者撤資。不少已經(jīng)準(zhǔn)備好放手一搏的中小創(chuàng)團隊被釜底抽薪，陷入進(jìn)退兩難的處境。寒冬的氛圍籠罩起整個手游創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

　　市場還有沒有機會？如果有，又在哪里？這是手游創(chuàng)客們都在糾結(jié)的問題。經(jīng)歷過瘋狂的“跑馬圈地”后，現(xiàn)在的手游創(chuàng)業(yè)其實進(jìn)入了資源比拼的時期，成功不再靠單槍匹馬硬碰硬，需要在有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，得到產(chǎn)業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)資源上的全面助力。

　　“凝聚產(chǎn)業(yè)力量”，方能“共助創(chuàng)業(yè)夢想”，這是游戲工委常務(wù)副理事長劉杰華首先在大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地發(fā)出的號召，得到群“雄”響應(yīng)。善戰(zhàn)者順勢借力，這看似最差的創(chuàng)業(yè)時期，又何嘗不是真正優(yōu)秀的手游創(chuàng)客最易發(fā)揮的主場？

    產(chǎn)品為本 精雕細(xì)琢也非易事

　　年初邢山虎就談到，“接下來的兩年，只有0.04%的小團隊可以存活”，這當(dāng)然不是危言聳聽。已經(jīng)有一部分抱著賺快錢心態(tài)而來的團隊不得不知難而退，另一部分中小創(chuàng)客帶著一份“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”的豪壯，依舊堅持在踐行“游戲夢”的第一線上。

　　此時的中小團隊比誰都更清楚，市場大環(huán)境已經(jīng)不像去年，即便急功近利盲目趕熱點也有錢賺。且不提今年市場熱點輪動變化快，單是在在趕熱點拿IP方面，顯然具有一定實力的大中型企業(yè)更有優(yōu)勢。它們往往能迅速做出反應(yīng)，使得市場對某一熱門游戲題材類型的需求飽和。中小創(chuàng)客企業(yè)湯都喝不到，只能依靠精雕細(xì)琢玩出自己的特色取勝，以產(chǎn)品為本。

　　然而精雕細(xì)琢，并沒有紙上談兵這般簡單。相比以往的手游研發(fā)周期，中小團隊今年的產(chǎn)品似乎都異常難產(chǎn)。筆者接觸到的一個團隊自去年中旬立項至今已是一年半，依然音訊全無。另一個團隊在產(chǎn)品完成后的后期修改中，發(fā)現(xiàn)自家產(chǎn)品連自己都說服不了又全部推翻重做，以至于投資人厭倦了久久沒有回報而撤資，團隊不得不解散。

　　話題有點沉重了，不過堅持產(chǎn)品為本是中小創(chuàng)團隊成功的必經(jīng)之路，這方面沒有近道。

　　外力不可缺 產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)客援手

　　在手游創(chuàng)客團隊一千零一種死法中，最常見的兩條一是沒有資金，二是沒有渠道。

　　錢實在是一個很實際的問題，場地、人才都需要資金來實現(xiàn)。然而資金層面多以盈利為目的，往往在對賭條約中標(biāo)明被投資團隊需要在一定期限內(nèi)給出成績，導(dǎo)致團隊的想法在實現(xiàn)上處處受限，不得不隨大流玩“換皮”“速成”先應(yīng)付投資人的需求，無法全心全意做出一款讓自己滿意用戶也滿意的產(chǎn)品。

　　創(chuàng)客需要一個無資金掣肘、能全心全意創(chuàng)作“第九藝術(shù)”的環(huán)境。這點上，怕是需要政府與投資機構(gòu)共同攜手給予助力。河北大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地的做法是對入駐的中小創(chuàng)客每年提供4000萬的財政扶持，由政府發(fā)起產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，并積極在投資機構(gòu)與中小創(chuàng)企業(yè)間搭橋牽線，引入國金投資、銀行、擔(dān)保公司等社會資本參與對游戲產(chǎn)業(yè)的投入。

　　在渠道資源方面，各海內(nèi)外渠道已經(jīng)表明了愿意幫助中小創(chuàng)團隊的態(tài)度。近日召開的大廠游戲產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)者助投發(fā)布會上，龍圖、樂逗以及部分海外發(fā)行商均同意為入園的中小創(chuàng)企業(yè)提供產(chǎn)品調(diào)優(yōu)、本地化協(xié)助、發(fā)行代理的對接和落地等服務(wù)。微軟40萬的游戲云資源服務(wù)和各項推廣資源向中小創(chuàng)客大開了方便之門。

所以冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？

　　要說手游市場已經(jīng)沒有可供挖掘的空間，這是誤傳。事實上，2015上半年手游市場營收達(dá)到了230億元，同比增長67.2%保持了一個高速增長的態(tài)勢，預(yù)計全年將突破450億元；手游用戶規(guī)模達(dá)到3.66億人，是客戶端游戲用戶數(shù)量的2倍以上。中小創(chuàng)客團隊如果能找對用戶和渠道的G點，一夜暴富并非天方夜譚。

　　此外，在創(chuàng)客大批急流勇退后，是少了很多競爭對手和更大的生存空間。政府在各大新興創(chuàng)業(yè)園區(qū)的扶持政策、各產(chǎn)業(yè)鏈上下游支持的資源，此刻成為了還在繼續(xù)堅持創(chuàng)業(yè)的少數(shù)派的“獨享資源”，幫助中小創(chuàng)企業(yè)驅(qū)散寒意，把“寒冬”變“暖冬”。

　　所以現(xiàn)在業(yè)內(nèi)都在傳的手游市場機會渺茫，卻恰恰成就了塑造英雄的特別時勢。(中新網(wǎng)IT頻道)