火爆一時的手游行業(yè)迎來了集中和洗牌。日前，巨人網(wǎng)絡總裁紀學鋒在移動戰(zhàn)略發(fā)布會上表示，手游行業(yè)正向三方面集中，其中手游研發(fā)商50%都死掉了，40%在垂死的邊緣掙扎，只有1%在活得很好?！斑@在一年前是想象不到的?！?/p>

　　手游行業(yè)出現(xiàn)三大集中

　　自去年進軍手機行業(yè)以來，巨人網(wǎng)絡首次對外大規(guī)模布局手游，二十余款頂級手游產(chǎn)品和IP(有知識產(chǎn)權的內(nèi)容源)首次對外亮相，并拿到美國知名網(wǎng)游《vainglory》的代理。

　　不過手游行業(yè)也在這一年間發(fā)生巨變。紀學鋒說，從去年9月份到現(xiàn)在，整個行業(yè)變化非?？?，可以用三個集中體現(xiàn)，一是所有的手游研發(fā)商(CP)在集中。去年國內(nèi)移動游戲CP達萬余家，產(chǎn)出的手游產(chǎn)品也已近萬款。但這一萬個創(chuàng)業(yè)的中小團隊中一半現(xiàn)在幾乎已經(jīng)死掉了，剩下40%也處于垂死的邊緣，剩下10%可以活下來，但是活得好的1%都不到。

　　二是手游的發(fā)行也在集中，在巨人、網(wǎng)易、完美、暢游幾家大公司進入市場后，以前發(fā)行商是百花齊放的格局，現(xiàn)在機會越來越少。第三是渠道也在集中，“比如我們上線的游戲，前10家渠道的分發(fā)量，就覆蓋了總量的90%。”他說。

　　在這種形勢下，小規(guī)模的手游公司越來越難存活。他稱，本來前幾年巨人提出要做一家小而美的公司，但是最后發(fā)現(xiàn)不行，“小著小著你就沒有了”。 他舉例， 巨人網(wǎng)絡發(fā)行的任何一個游戲，投入都不會低于5000萬元。明年準備投入至少20億元營銷費用在手游上?！霸阱X上的準備，一定要比很多競爭對手準備更充分一點”。

　　他認為，當行業(yè)變了，廠商要通過“廣積糧、高筑墻”等手段，才能夠在中國未來移動產(chǎn)業(yè)中可以有自己的一席之地。

　　或成回歸A股首家中概股

　　去年9月，巨人網(wǎng)絡開始向手游市場進軍被認為是準備為進入A股市場所做的鋪墊。對此，紀學鋒表示：“美股退市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中我們是國內(nèi)第一家，顯示我們資本運作總是快人一步，從美股退市的大型互聯(lián)網(wǎng)公司中，我們也應該是第一個上A股的?！睂τ诠乐?，他稱對中國股市非?？春茫瑥淖约毫私獾降母鞣N情況看，現(xiàn)在基本可以抄底了。巨人市值1000億元人民幣應該是起點，自己非常有信心。