基于智能電視的機(jī)頂盒已不再新鮮，圍繞智能電視展開的家庭娛樂主機(jī)如今再一次被推向風(fēng)口浪尖。

　　不可否認(rèn)，家庭娛樂市場(chǎng)的主角依然是游戲。從端游到手游，如今電視游戲的號(hào)角吹響，給創(chuàng)業(yè)者帶來機(jī)遇的同時(shí)，電視游戲?qū)⒚媾R諸多挑戰(zhàn)。目前以安卓盒子為平臺(tái)的電視游戲還處于早期階段，用戶的普及率和黏性都不高，同時(shí)渠道成本也隨之成倍增長(zhǎng)，虛擬的商業(yè)模式如何變成真金白銀確實(shí)是個(gè)難題。

　　顯然，家庭娛樂主機(jī)離真正落地還有很長(zhǎng)的路要走。有人形容電視游戲的商業(yè)模式如同摸著石頭過河，其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的O2O（線上線下融合）成功經(jīng)驗(yàn)卻是一面鏡子。近日，國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)代駕服務(wù)平臺(tái)e代駕宣布完成了新一輪2500萬美元的融資，估值逾2.5億美元。e代駕CEO楊家軍認(rèn)為，2.5億美元估值背后就是e代駕的三板斧：技術(shù)牛、運(yùn)營(yíng)嚴(yán)、市場(chǎng)狠。

　　楊家軍認(rèn)為， O2O業(yè)務(wù)最核心的是效率，而用技術(shù)手段能解決傳統(tǒng)代駕的用戶痛點(diǎn)，如運(yùn)營(yíng)效率、客服服務(wù)效率、市場(chǎng)推廣效率等。據(jù)說，e代駕搭建了一個(gè)“小e”智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，融合了客戶接單、司機(jī)管理、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)、品質(zhì)監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，自動(dòng)反饋機(jī)制，不斷優(yōu)化對(duì)用戶的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)，形成了一個(gè)高效的O2O閉環(huán)效率生態(tài)。

　　由此看來，構(gòu)建電視游戲的O2O閉環(huán)生態(tài)圈至關(guān)重要，而這也成為了很多電視企業(yè)的關(guān)注熱點(diǎn)。為了構(gòu)建娛樂O2O生態(tài)，TCL就投資5億元啟動(dòng)了自己的O2O項(xiàng)目公司。游戲內(nèi)容商向游戲平臺(tái)提供游戲，游戲平臺(tái)通過TCL的游戲機(jī)和游戲電視，提供給用戶；用戶通過支付渠道付費(fèi)，TCL游戲平臺(tái)與游戲內(nèi)容商進(jìn)行收入分成，一個(gè)完整清晰的電視游戲O2O模式也開始浮出水面。

　　羅馬不是一天建成的，電視游戲的落地也需要時(shí)間。但電視游戲企業(yè)們能否埋頭探索自己生態(tài)圈的同時(shí)也多借鑒一下其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>