見習(xí)記者饒守春北京報道

　　馬拉松群體中的中產(chǎn)或高收入人群正在暗中支撐起國內(nèi)數(shù)百家與馬拉松有關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。

　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者調(diào)查統(tǒng)計，目前國內(nèi)馬拉松有關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司主要分為體育賽事公司、跑步社交軟件、跑步培訓(xùn)機構(gòu)等類型，而相比于體育賽事公司，后兩者幾乎完全是伴隨著馬拉松熱而興起的新的創(chuàng)業(yè)類公司，特別是跑步社交軟件，下載量更是在近幾年取得爆發(fā)式增長。

　　而據(jù)一位滬上長期研究體育產(chǎn)業(yè)的某券商分析師則預(yù)測，隨著馬拉松熱的進一步持續(xù)，中國逐漸進入“馬拉松周期”，與此相關(guān)的“馬拉松概念股”或?qū)⒁苍诓痪煤蟪霈F(xiàn)。

　　馬拉松熱催生創(chuàng)業(yè)潮

　　隨著中國正慢慢進入“馬拉松周期”，依附其而生的創(chuàng)業(yè)公司也如雨后春筍般出現(xiàn)。

　　“悅跑圈”正是一家這樣的公司，在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時，該公司運營部總經(jīng)理龍海濤表示，公司的創(chuàng)建與聯(lián)合創(chuàng)始人梁峰當(dāng)初熱愛打籃球不無關(guān)系。

　　“(梁峰)他喜歡打籃球，中學(xué)又是練短跑的，所以當(dāng)時就和幾個一起打球的朋友商量做一個運動類的品牌。最開始不是做馬拉松，而是一款做場館類預(yù)訂的APP，但是難度太大，做得不成功，”龍海濤說，“后來他們發(fā)現(xiàn)身邊跑步的人越來越多，在和一些跑團的人聊過后，在2014年更名為悅跑圈，并主打馬拉松和與此有關(guān)的其它跑步項目。”

　　與梁峰創(chuàng)建悅跑圈類似的，還有其它數(shù)百家“馬拉松概念”創(chuàng)業(yè)公司。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到，這批在近兩年才成立的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人中很多既是這股馬拉松熱的受益者，又是其中的推動者。

　　被網(wǎng)友封為“馬拉松傳教士”的田同生便是其中一位。這位已經(jīng)年過花甲的跑馬者對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，原先練習(xí)馬拉松只是為了重登希夏邦馬峰，但最終愛上這項運動，并隨后影響和推動了毛大慶等一批知名企業(yè)高管加入到跑馬之中。除此之外，田同生還因此創(chuàng)辦了跑哪兒科技有限公司，主要為一些跑馬者提供海外賽事服務(wù)體驗及馬拉松賽務(wù)管理解決方案。

　　“公司對應(yīng)的標(biāo)的是‘羅輯思維’，主要是做跑步的社群，因為我自身以及身邊的朋友對跑步都有相應(yīng)的需求?！碧锿f。

　　而其余如馬孔多、阿甘跑步以及壹季體能訓(xùn)練營等公司的相繼出現(xiàn)，構(gòu)成了目前完整的以體育賽事公司、跑步社交軟件和跑步培訓(xùn)機構(gòu)為主要類型的“馬拉松概念”公司。

　　不過，伴隨著馬拉松出現(xiàn)的公司并不都能實現(xiàn)盈利。例如上述的“悅跑圈”，盡管其下載量已超過1500萬，估值也突破了3億元，并通過跑團組建、培訓(xùn)服務(wù)、賽事舉辦等方式形成了成熟的“跑團運營模式”，但其利潤表上仍呈現(xiàn)出虧損狀態(tài)。

　　“馬拉松概念股”或出現(xiàn)

　　在北京大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義看來，目前市場上所有的相關(guān)公司，其商業(yè)模式無外乎兩種：一種是替別人操作馬拉松賽事的，以及另一種自己操作馬拉松賽事的。何文義將前者稱為執(zhí)行者，將后者描述為擁有賽事IP者。

　　“執(zhí)行者大多是幫政府做的，因為這些馬拉松賽事都是政府舉辦的，公司參與其中都沒有多少可開發(fā)的內(nèi)容。擁有賽事IP的就不同，像智美集團，原來他們做廣告的，積累了很多客戶資源，后來轉(zhuǎn)型做賽事運營，贊助商和費用就很容易到位，然后又可以開發(fā)舉辦的馬拉松賽事。”何文義解釋稱。

　　不過何文義表示，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，馬拉松只是一個平臺，產(chǎn)業(yè)鏈不長，也并不完整，“公司想要從這一塊獲得經(jīng)濟效益，要看對馬拉松賽事的包裝程度夠不夠”。

　　“單純做馬拉松賽事，盈利確實很難，這時候就應(yīng)該運用跨界思維的方式，去打包服務(wù)和整合營銷馬拉松。就像奧運會也是自1984年后才實現(xiàn)了盈利一樣，靠的是商業(yè)模式的改變，以及媒體的推動?，F(xiàn)在的馬拉松公司用好了新媒體，是完全可以盈利的。”何文義說。

　　馬拉松熱催生著相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司的創(chuàng)立，而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立則為后期可能出現(xiàn)的“馬拉松概念股”作著鋪墊。

　　也正是在外部與內(nèi)部多重條件下，前述體育產(chǎn)業(yè)分析師指出，“馬拉松概念”作為整個體育產(chǎn)業(yè)的一部分，前景必然光明，且隨著相關(guān)公司的涌現(xiàn)以及未來可能不斷實現(xiàn)盈利，“馬拉松概念股”的出現(xiàn)將是大概率事件。