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聚焦下一個“獨角獸”如何尋找創(chuàng)業(yè)藍海?
- 發(fā)布時間:2016-01-11 08:08:00 來源:人民網(wǎng) 責任編輯:王磊
下一個BAT將如何誕生?現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有哪些時代特點?全民創(chuàng)業(yè)時代,如何發(fā)現(xiàn)藍海領域?1月8日-9日,在“創(chuàng)業(yè)邦100未來領袖峰會”上,熊曉鴿、楊浩涌等多位創(chuàng)投界大佬共同分享了他們對當下創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)機會的看法。
誰是下一個BAT?
“獨角獸公司”這一概念最早在2013年提出,起于硅谷,隨后流行到全世界,專指那些估值達到10億美元以上的初創(chuàng)企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年第3季度,全球共有獨角獸公司143家,總估值達到約5080億美金。平均每四天,地球上就出現(xiàn)一家獨角獸公司。
創(chuàng)業(yè)邦CEO兼出版人南立新在峰會開幕式上表示,那些誕生不久即達到10億美元以上估值的初創(chuàng)公司,不僅擁有顛覆市場的創(chuàng)新力量,還擁有塑造未來的無限潛力。關注它們就是關注未來。
IDG資本合伙人熊曉鴿稱,現(xiàn)在中國市場上講到獨角獸,大家都會自然得想到BAT,但是他相信在現(xiàn)在這個技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)迅速發(fā)展的時代,下一個BAT的出現(xiàn)只是時間問題。
在熊曉鴿看來,超過9億的智能手機用戶是中國下一個BAT誕生的基礎。他認為,如何能在這9億用戶中做出一家獨角獸公司,已經(jīng)不能局限于解決用戶的“痛點”,解決用戶“痛點”是當時BAT成功的途徑。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,技術(shù)讓人與人之間的聯(lián)系更加緊密,下一代BAT是“痛點”加“爽點”結(jié)合的商業(yè)模式,在解決“痛點”的時候讓用戶得到快樂。
“偉大是熬出來的”
談到當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,賽富亞洲投資基金創(chuàng)始管理合伙人閻焱表示,現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代,“人傻”、錢多,啟動門檻低;同時也是創(chuàng)業(yè)最壞的時代,全民創(chuàng)業(yè),搞運動,空口號太多。閻焱稱,創(chuàng)業(yè)不是一件時髦的事情,而是一個漫長的過程,其中的孤獨難以言喻,最困難時也許誰都幫不上,“偉大都是熬出來的”。
清華控股有限公司董事長徐井宏總結(jié)了當今創(chuàng)業(yè)時代的兩大特點,一是科學技術(shù)比以往任何一個階段都更加快速地甚至呈爆炸性地發(fā)展變化著,創(chuàng)業(yè)者應能夠研發(fā)或應用新的技術(shù),做出有價值的產(chǎn)品或服務;二是互聯(lián)網(wǎng)打破了時間與空間的屏障,經(jīng)濟全球一體化趨勢將不可阻擋,未來有價值的企業(yè)都必須能夠全球化發(fā)展。在這樣的時代背景下,他給出了“家國情懷、學者智慧、商業(yè)思維、江湖行動”創(chuàng)業(yè)16字訣。
全民創(chuàng)業(yè)的時代背景下,該如何尋找適合創(chuàng)業(yè)的領域?瓜子二手車董事長楊浩涌認為,可從四大行業(yè)特點中挖掘藍海市場:第一個是行業(yè)足夠大,是增量市場;第二個是行業(yè)處在拐點期,需要一些新的模式來顛覆;第三個是新需求出現(xiàn)并且大爆發(fā),比如最近所有人都在說消費升級;第四個是競爭者一開始不存在或被早早拋在身后,“你的競爭者可能是傳統(tǒng)行業(yè)的比較成熟的企業(yè),做得雖然比較大,但他不怎么賺錢”。