時(shí)至年末，“萬(wàn)眾創(chuàng)新，全民創(chuàng)業(yè)”遇到的最大危機(jī)就是資本寒冬。數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC、PE融資事件規(guī)模為37.89億美元，環(huán)比下降50.36%。新三板投資從53億直接降到4億，資本遭遇斷崖式下降。二級(jí)市場(chǎng)的波動(dòng)使一級(jí)市場(chǎng)投資者信心遭受重創(chuàng)。去年全年，846家初創(chuàng)企業(yè)挺進(jìn)到A輪，但僅今年上半年已有300家涉及16個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司相繼倒閉，剩余者也已岌岌可危，將隨時(shí)成為陣亡名單上的先驅(qū)。

　　資本寒冬下，為了最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投資人變的理性甚至殘酷，“互聯(lián)網(wǎng)+”的各個(gè)垂直領(lǐng)域紛紛爆出死亡名單，并且這個(gè)數(shù)據(jù)如滾雪球般增大。有媒體報(bào)道，近日互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)建平臺(tái)星河互聯(lián)啟動(dòng)“暖冬”計(jì)劃，首批投資5個(gè)億，專(zhuān)為拯救因資本斷裂而無(wú)法繼續(xù)生存的失敗型初創(chuàng)企業(yè)。暖冬計(jì)劃的消息在創(chuàng)投圈不脛而走，使得在創(chuàng)投圈鮮為人知的星河互聯(lián)以不拘一格的形式迅速走入了投資人及創(chuàng)業(yè)者的視野。

　　穿秋褲熬不過(guò)寒冬 更別提裸奔

　　資本寒冬像一個(gè)魔咒，從1997年到2015年，歐美國(guó)家每隔7年都會(huì)上演一次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)總會(huì)波及全球，中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)然也無(wú)法幸免。2008年金融危機(jī)的寒潮還未退去，新一輪的寒流已逼入骨?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭先是BAT縮招初露端倪，然后是阿里市值狂跌、360、百度等巨頭在美遇冷受阻，接著退市之聲、90%互聯(lián)網(wǎng)公司將等待收尸等消息此起彼伏。巨頭及成熟型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)冬尚且要穿上棉褲，更何況每天如履薄冰的創(chuàng)業(yè)公司。

　　資本的跌宕使新三板在內(nèi)的二級(jí)市場(chǎng)猶如過(guò)山車(chē)，上半年迅速?zèng)_刺巔峰之后，下半年急轉(zhuǎn)直下陷入萎靡。資金來(lái)源與退出渠道雙雙陷入困境，創(chuàng)投市場(chǎng)深受影響。進(jìn)入12月，創(chuàng)投市場(chǎng)交投萎靡，大批創(chuàng)業(yè)公司資金鏈斷裂瀕臨倒閉的傳聞報(bào)道不絕于耳，風(fēng)投圈凜冬已至，從起初“撒網(wǎng)式”的投資策略轉(zhuǎn)變成“保留子彈”。

　　投資回歸理性后創(chuàng)業(yè)者更難拿到錢(qián)成為不爭(zhēng)事實(shí)。對(duì)于剛剛拿到種子或天使的初創(chuàng)公司，勒緊褲腰帶過(guò)日子并不是長(zhǎng)久之計(jì)，而進(jìn)一步融資則難上加難。

　　在這個(gè)時(shí)間段推出暖冬計(jì)劃，星河互聯(lián)將面對(duì)行業(yè)內(nèi)外、媒體的雙重質(zhì)疑：是否是炒作？是否要抄底？

　　星河互聯(lián)董事長(zhǎng)徐茂棟表示，“經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的不景氣，使我們獲得兩個(gè)了機(jī)會(huì)：一、有效率的找到我們希望幫助的真正的創(chuàng)業(yè)者：寒冬下會(huì)有大量的創(chuàng)業(yè)者選擇放棄，而有勇氣、有能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)一直堅(jiān)持，能夠持續(xù)堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者更有可能成功；二、市盈率會(huì)適度降低，投資成本會(huì)更加合理：經(jīng)濟(jì)過(guò)熱會(huì)使整個(gè)行業(yè)陷入瘋狂、喪失理性，資金收縮下會(huì)投資者將更加謹(jǐn)慎，創(chuàng)業(yè)者也更加務(wù)實(shí)。”

　　據(jù)了解，徐茂棟本身曾是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)有精準(zhǔn)判斷，對(duì)創(chuàng)業(yè)者也有深度理解。因此他一直強(qiáng)調(diào)“我們一定是二股東，所有決策由管理團(tuán)隊(duì)最終決定，這是星河互聯(lián)一直堅(jiān)持的合作理念”。即使在大環(huán)境不利于創(chuàng)業(yè)者融資的情況下，星河互聯(lián)做出的決定仍然是“救市”、“暖冬”，堅(jiān)持以少持股份的方式幫助創(chuàng)業(yè)公司渡過(guò)難關(guān)。

　　幫創(chuàng)業(yè)失敗者“復(fù)盤(pán)”

　　柳傳志曾經(jīng)揭露過(guò)一個(gè)殘酷的事實(shí)：九成九的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)失敗，“100個(gè)點(diǎn)子里，只有5個(gè)能拿到天使投資；100個(gè)天使投資項(xiàng)目里，只有5個(gè)能夠拿到A輪投資；100個(gè)A輪項(xiàng)目里，只有5個(gè)能夠拿到B輪投資；100個(gè)B輪投資里，只有5個(gè)能夠走到C輪?！?/p>

　　經(jīng)歷九九八十一難未必會(huì)求取真經(jīng)，但取得真經(jīng)往往會(huì)經(jīng)歷重重磨難。很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，在被大眾熟知之前都曾一次次淪為失敗者。

　　王興被稱(chēng)為“史上最倒霉連環(huán)創(chuàng)業(yè)客”，它用十年光陰終磨礪出極客精神。在做美團(tuán)CEO之前，他曾是人人網(wǎng)的創(chuàng)始人，卻沒(méi)等到收割財(cái)富；他曾推出中國(guó)大陸第一個(gè)微博網(wǎng)站，卻意外關(guān)停被新浪搶奪先機(jī)。

　　相較于王興，姚勁波也沒(méi)有更幸運(yùn)。2005年的58同城還不是“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”，姚勁波還是眾多創(chuàng)業(yè)者中的一員。58曾一度賬上沒(méi)錢(qián)，姚勁波囊中羞澀發(fā)不起工資，只好賣(mài)域名艱難度日。如今，58同城早已在納斯達(dá)克上市，與趕集網(wǎng)合并后估值上百億。

　　薛蠻子曾在公開(kāi)場(chǎng)合談到創(chuàng)業(yè)中人的重要性，“一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，可以將二流的項(xiàng)目成功演繹成一流的模式。因?yàn)槿耸莾?nèi)因，人和項(xiàng)目之間，人是決定性因素?！辈⒈硎驹谕顿Y時(shí)會(huì)把對(duì)創(chuàng)業(yè)者作為首要考量要素。

　　星河互聯(lián)CEO傅淼袒露，“暖冬計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注寒冬下的失敗者，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者會(huì)加分?！蓖瑫r(shí)傅淼也強(qiáng)調(diào)“給予創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最好的尊重，不是對(duì)失敗者毫無(wú)底線(xiàn)的寬容，所以星河不是對(duì)所有失敗的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都照單全收，我們希望創(chuàng)業(yè)者對(duì)上一次或上幾次創(chuàng)業(yè)失敗有深刻反思，并且有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的勇氣?！?/p>

　　復(fù)盤(pán)給涅槃重生爭(zhēng)一米陽(yáng)光

　　創(chuàng)業(yè)公司會(huì)面臨各種各樣的難題，也會(huì)因各種問(wèn)題失敗。如高估行業(yè)增速、初期固定投入過(guò)高，或者市場(chǎng)的滲透率較低、行業(yè)尚未進(jìn)入主流群體無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模普及，又或者商業(yè)模式未經(jīng)小規(guī)范驗(yàn)證而急于做大規(guī)模成長(zhǎng)等等，但創(chuàng)業(yè)者往往難以找到病因自救，或因自身格局、能力欠缺，或因身在局中難以對(duì)全局有清醒審慎的判斷。

　　“企業(yè)教父”柳傳志稱(chēng)創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)復(fù)盤(pán)反思。所謂復(fù)盤(pán)，本來(lái)是指圍棋對(duì)手在博弈交鋒之后，把已經(jīng)走過(guò)的棋子重新走一遍，重新反思以增長(zhǎng)棋藝的技巧。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，沙盤(pán)是演練，復(fù)盤(pán)是絕殺。柳傳志認(rèn)為復(fù)盤(pán)是創(chuàng)業(yè)者超越自我、從失敗走向成功的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。

　　失敗的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目斷鏈的不光只有資金鏈，還有可能是模式、產(chǎn)品、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)等出現(xiàn)了問(wèn)題。“人人都在創(chuàng)業(yè)，事事都有想象空間，這是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。能夠脫穎而出的創(chuàng)業(yè)者并不一定是常勝將軍，而一定是善于反思、能夠廣泛傾聽(tīng)、開(kāi)放式接受的人?！备淀当硎荆芭?jì)劃對(duì)失敗創(chuàng)業(yè)者的意義絕對(duì)不止資金支持。我們會(huì)一對(duì)一的對(duì)已瀕臨失敗甚至清算完畢的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行重新診斷，組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)失敗項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致、精準(zhǔn)的復(fù)盤(pán)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目療傷?！?/p>

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去幾十年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，人們習(xí)慣于關(guān)注過(guò)度的高速增長(zhǎng)，反而忽視了質(zhì)量上的沉淀。經(jīng)過(guò)這個(gè)寒冬之后，如果業(yè)界能夠在整個(gè)創(chuàng)業(yè)和投資質(zhì)量上得到一定程度的提升，反而是業(yè)界的一大幸事。

　　據(jù)了解，星河互聯(lián)暖冬計(jì)劃啟動(dòng)不到兩周，已有近200個(gè)創(chuàng)業(yè)者報(bào)名，涉及到電商/O2O、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備、數(shù)字媒體、互聯(lián)網(wǎng)餐飲等18個(gè)互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)初步刪選90%以上的報(bào)名者將有機(jī)會(huì)直接約見(jiàn)星河互聯(lián)各事業(yè)部總經(jīng)理。目前，項(xiàng)目還在持續(xù)報(bào)名中。創(chuàng)業(yè)者需要用速度與激情駕馭資本，也可以選擇復(fù)盤(pán)和轉(zhuǎn)基因來(lái)涅槃重生。