扎根在上海本土14年之久的滬江離它登陸國內(nèi)資本市場(chǎng)的腳步越來越近。

　　在剛剛拿到D輪10億元人民幣融資后，滬江以最新估值超10億美元躋身獨(dú)角獸行列。面對(duì)有關(guān)滬江是否選擇戰(zhàn)略新興板上市的問題，滬江創(chuàng)始人兼CEO伏彩瑞說，公司在今年做了很多基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，包括股份制改造，現(xiàn)在已經(jīng)做好上市準(zhǔn)備。與IPO選擇在哪里相比，更重要的是修煉好自己的內(nèi)功。

　　從初創(chuàng)時(shí)的免費(fèi)線上社區(qū)，到現(xiàn)在確立平臺(tái)化未來發(fā)展戰(zhàn)略，滬江正在用“生態(tài)”的思路，從分散而復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)滲透到更多垂直領(lǐng)域。

　　戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向平臺(tái)化

　　上個(gè)月底，滬江對(duì)外宣布了其D輪融資消息，該輪融資由漢能投資集團(tuán)、軟銀麟毅、皖新傳媒、中民投、為順基金、馬賽資本、中匯金、磐石資本等主要投資者參與。在這波資本寒冬中，互聯(lián)網(wǎng)教育圈的投資熱度也在順勢(shì)降溫，但滬江的這輪逆勢(shì)融資，顯示出其未來增長(zhǎng)潛能。

　　“當(dāng)外面白雪皚皚，已經(jīng)沒有投資人上門拜訪的時(shí)候，正好關(guān)起門來修煉內(nèi)功。”滬江創(chuàng)始人兼CEO伏彩瑞近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)打了這樣一個(gè)比喻。他認(rèn)為，對(duì)那些切入點(diǎn)正確、立場(chǎng)堅(jiān)定、真正想做好互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)者來說，可能這并不是冬天，而是一個(gè)厚積薄發(fā)、迎接改變的大好時(shí)機(jī)。

　　滬江花了14年來驗(yàn)證這條“內(nèi)功論”。與眼下部分創(chuàng)業(yè)公司喜歡激進(jìn)擴(kuò)張相比，滬江的發(fā)展一直保持著“文火”節(jié)奏。伏彩瑞對(duì)本報(bào)記者稱，教育有一個(gè)特點(diǎn)，特別巨大且特別繁雜，是一個(gè)典型的分散型經(jīng)濟(jì)，細(xì)分領(lǐng)域很多。這就決定了互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)一開始并不會(huì)出現(xiàn)一家大而全的公司，存活下來的企業(yè)最初都是從細(xì)分角度出發(fā)，選擇單點(diǎn)突破，然后慢慢壯大。

　　滬江已形成四大業(yè)務(wù)體系，滬江網(wǎng)為用戶提供學(xué)習(xí)資訊;滬江社區(qū)供用戶分享交流;滬江網(wǎng)校和CC課堂這兩個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)分別提供錄播和直播課程;以及CCTalk、開心詞場(chǎng)、小D詞典、聽力酷等學(xué)習(xí)工具。在向各類垂直領(lǐng)域布局的過程中，伏彩瑞選擇了開門合作。

　　“實(shí)際上除了我們最擅長(zhǎng)的語言領(lǐng)域，絕大多數(shù)領(lǐng)域我們都是開門合作?！彼f，將滬江的用戶、技術(shù)和產(chǎn)品與其他伙伴不同程度地共享，建一個(gè)別人可以隨時(shí)進(jìn)來、隨時(shí)出去的開放平臺(tái)模式，而滬江重點(diǎn)要將底層服務(wù)做好，再往這上面搭建一個(gè)生態(tài)(由技術(shù)、產(chǎn)品、體驗(yàn)、效果等形成的綜合生態(tài)系統(tǒng))。滬江目前簽約合作機(jī)構(gòu)有500余家，合作老師2000余人。

　　線下教育未來占比不超三成

　　眼下，移動(dòng)端是各互聯(lián)網(wǎng)教育公司都在爭(zhēng)搶的領(lǐng)域，像網(wǎng)易有道學(xué)堂、有道口語大師等專注于語言類的“有道系”垂直產(chǎn)品;淘寶教育打造出“淘生活-學(xué)習(xí)”和“發(fā)現(xiàn)-瘋狂主播”兩個(gè)入口。

　　國泰君安發(fā)布的《2013-2014中國在線教育趨勢(shì)報(bào)告》顯示，有56%用戶有意愿為手機(jī)在線教育APP付費(fèi)，移動(dòng)端在學(xué)習(xí)進(jìn)度、語音互動(dòng)、界面設(shè)計(jì)等方面優(yōu)于PC端。

　　目前，滬江積累了9300多萬注冊(cè)用戶，其中超過7000萬是移動(dòng)端用戶。針對(duì)用戶在移動(dòng)端學(xué)習(xí)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，滬江創(chuàng)新推出了免費(fèi)+適當(dāng)付費(fèi)(1元、9元)的“微課教學(xué)”，一段3-5分鐘的視頻內(nèi)容放在微信中傳播，滿足用戶碎片化學(xué)習(xí)時(shí)間，也降低了體驗(yàn)和使用互聯(lián)網(wǎng)教育的門檻。

　　此外，大數(shù)據(jù)成為滬江未來在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上的一個(gè)重要工具。據(jù)滬江副總裁李駿稱，滬江未來將基于自身用戶產(chǎn)生的海量學(xué)習(xí)活動(dòng)數(shù)據(jù)，運(yùn)用深度機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，不斷優(yōu)化滬江的在線學(xué)習(xí)模型，向用戶做個(gè)性化推薦，構(gòu)建“知識(shí)圖譜-學(xué)習(xí)模型-個(gè)性化模型-學(xué)習(xí)過程記錄-學(xué)習(xí)效果確認(rèn)”的自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

　　教育信息化專家組秘書長(zhǎng)任友群稱，2014年我國在線教育市場(chǎng)總規(guī)模超800億元，平均每天產(chǎn)生近3家在線教育公司，2015年是一個(gè)千億元的市場(chǎng)。眼下，與滬江一起爭(zhēng)搶這塊千億級(jí)蛋糕的公司并不少，像淘寶教育已將線下中小機(jī)構(gòu)視為未來新增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)用一年時(shí)間幫助1萬家線下機(jī)構(gòu)完成線上轉(zhuǎn)型。

　　但伏彩瑞稱，滬江以前、現(xiàn)在和未來都不會(huì)做線下教育，不希望只是一家賺錢的教育企業(yè)，但會(huì)與線下教育機(jī)構(gòu)展開廣泛的內(nèi)容合作。據(jù)他判斷，未來傳統(tǒng)的線下教育在總的教育體量中最多只占到三分之一左右，互聯(lián)網(wǎng)教育的趨勢(shì)已經(jīng)很清晰。

　　伏彩瑞透露，公司上市后的重點(diǎn)投入將圍繞產(chǎn)品、研發(fā)、人才引進(jìn)展開。