不管是為了討好資本市場還是迎合熱度極盛的年輕人市場，聚焦二次元應(yīng)用的數(shù)量突然大增，然而被人熟知的卻不多。近來又有數(shù)家二次元應(yīng)用獲得了數(shù)額不少的融資，然而，資本風(fēng)吹不盡，二次元概念的好故事又能持續(xù)到什么時候呢？創(chuàng)業(yè)者在信心十足的表征下仍然抱有危機意識。

　　細分市場切蛋糕

　　通常所說的二次元市場泛指ACGN，也就是漫畫、動畫、游戲、小說領(lǐng)域所涉及的市場。如今，這個小眾市場隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡層越來越低而被挖掘為擁有巨大潛能的市場，這一點從迎面撲來的大量市場報告分析就能感受到。行業(yè)判斷國內(nèi)有2.6億二次元用戶嗷嗷待哺，也激發(fā)了資本投資二次元應(yīng)用的強烈欲望：二次元垂直社交應(yīng)用JUJU獲得580萬美元的A輪融資，不久后，二次元社團社交平臺果糖移動A輪又融到800萬美元。

　　業(yè)內(nèi)人士通過《十萬個冷笑話》與《大圣歸來》的火爆高歌二次元，因此，今年也被當(dāng)做二次元爆發(fā)的起點。二次元內(nèi)容的開發(fā)大可不必多說，聚焦于二次元的移動應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)量猛增更是不容忽視。

　　開發(fā)移動應(yīng)用早已不是難事，因此，無論是早已置身于二次元圈子內(nèi)多年的經(jīng)驗者還是尋求賺熱錢的創(chuàng)業(yè)行家都迅速扎了進去。不過，從方向上看，這些應(yīng)用基本上聚焦在二次元領(lǐng)域的垂直細分市場，類別上看主要分為內(nèi)容工具、社交與電商三種，而不同的方向又有不同的切入點。

　　在內(nèi)容工具方面，除了游戲這一比較特殊的領(lǐng)域外，聚焦其他細分領(lǐng)域誕生了諸如快看、漫畫島等漫畫應(yīng)用，動漫、天天動漫等動畫應(yīng)用，以及輕之閱讀器、青空文庫等小說閱讀應(yīng)用。

　　二次元垂直社交領(lǐng)域的應(yīng)用更是不少，包括JUJU、半次元、扭蛋等平臺均在短期內(nèi)獲得了大量用戶并保持了一定的活躍度。另外，小宇宙、魔法集市瑪沙多拉等則集中主要資源在挖掘二次元垂直電商領(lǐng)域上。

　　對于為何從細分領(lǐng)域切入，二次元語言cos應(yīng)用語戲CCO辰子安認為，這是一種使命感?！罢Z言cos是一群人共同寫一個戲，是眾創(chuàng)文學(xué)的一種形式，但圈內(nèi)人和圈外人是兩個次元?！痹谒磥?，垂直是泛需求下的精準定位，語戲的受眾群體特征分明，屬性清晰，興趣相投，而語戲團隊就是為了服務(wù)好這群人而創(chuàng)業(yè)的。

　　社交類情感陪護應(yīng)用甜蜜戀人CEO吳漫川則認為，創(chuàng)業(yè)團隊資源有限，同時也在和時間賽跑，所以需要找到一個當(dāng)前沒有被人很好的實現(xiàn)，同時巨頭沒有投入足夠關(guān)注的點作為機會，并能夠快速拓展外延和內(nèi)涵去挖掘更廣闊的市場。

　　模式資本雙壓力

　　雖然不少熱錢流入二次元市場，但二次元應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者依然面臨著困難和壓力。主動放棄和起色不大的應(yīng)用數(shù)量不少。例如，果糖移動團隊也就是原貓團動漫團隊，在將用戶數(shù)積攢到4000萬時選擇放棄了后者項目。

　　資深二次元媒體人、ACG聯(lián)盟品牌總監(jiān)熊吉分析稱，當(dāng)前二次元應(yīng)用拿到A輪融資基本沒有太大問題，因為資本方面很看好這個市場，但一些創(chuàng)業(yè)者則抓住時機，“盈利模式甚至還未來得及思考，就賺些熱錢直接破產(chǎn)跑路的現(xiàn)象也會存在”。

　　值得注意的是，二次元應(yīng)用面臨著的模式問題尚未找到解決的途徑，市場上充斥著大量的同質(zhì)化應(yīng)用，這也是一種無奈。熊吉認為，目前二次元圈內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者雖然紛紛表示自己對市場足夠了解，并且擁有充足的資源，但誰都不可避免同質(zhì)化。

　　除了同質(zhì)化，一開始具有一定用戶基礎(chǔ)的應(yīng)用依然難以走下去與團隊本身的選擇也有關(guān)系。呆毛直播創(chuàng)始人JJ分析道，一些應(yīng)用在拿到融資后卻做不到所需要的用戶量而難有起色，一方面是因為自身在運營方面存在問題，另一方面則可能是方向過于垂直，這些都是他們難以繼續(xù)獲得資本支持的原因。

　　事實上，巨頭在二次元領(lǐng)域的布局也是創(chuàng)業(yè)團隊深感壓力的一個來源。騰訊在二次元內(nèi)容上游的布局不可忽視，閱文集團、騰訊動漫、騰訊游戲方方面面的資本投入是創(chuàng)業(yè)團隊難以匹敵的。而渡過版權(quán)危機、跑得快的二次元領(lǐng)軍團隊中，AcFun已經(jīng)隨優(yōu)酷土豆成為阿里系一員，Bilibili則與騰訊傳出“緋聞”。

　　“內(nèi)容工具這個方向是長期活躍在二次元圈子內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者最熱衷的，能將他們的興趣發(fā)揮到最大”，詩圖天下CEO、小宇宙創(chuàng)始人河童如是表示，但版權(quán)方面的風(fēng)險依然是他們共同面對的問題，來自巨頭的壓力給植根垂直內(nèi)容領(lǐng)域的大批應(yīng)用帶來了難以改變的隱患，因此選擇內(nèi)容工具領(lǐng)域作為出路并非易事。

　　河童坦言，二次元垂直社交與電商應(yīng)用的日子也并不好過?！吧缃磺岸顺杀拘枰容^少，建立社交關(guān)系最簡單，起初能夠迅速聚集流量，但二次元人群年齡層偏低，在需求方面存在著很多悖論，垂直社交就很難把控方向?！绷硗猓龃怪彪娚绦枰鉀Q的包括正版化、渠道等方面的問題也有很多，但根本在于滿足用戶人群需求的前提下獲得長遠發(fā)展空間。

　　呼喚產(chǎn)業(yè)鏈合作

　　事實上，二次元市場的特殊性在于一切需求都是在內(nèi)容這個基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。即使能夠做到重度垂直，二次元應(yīng)用依然是這個大生態(tài)中的一環(huán)。因此，社交應(yīng)用也將內(nèi)容、電商嵌入其中，電商應(yīng)用也會增加社交屬性，并為推廣內(nèi)容服務(wù)。

　　“對于二次元垂直應(yīng)用來說，最重要的并不只是深度耕耘細分市場”，果糖移動聯(lián)合創(chuàng)始人、COO李定政坦言，在產(chǎn)業(yè)鏈中找到自身定位并站穩(wěn)腳跟也是建立在與行業(yè)內(nèi)其他團隊進行合作的基礎(chǔ)之上的。在自己的領(lǐng)域發(fā)揮好作用，同時也將有利于促進整個行業(yè)進步。

　　他認為，當(dāng)自身平臺的價值被認可后，合作為主的趨勢是不可改變的。無論是內(nèi)容、社交還是其他領(lǐng)域，都需要共同協(xié)作以求發(fā)展。國內(nèi)二次元產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，商業(yè)價值的開發(fā)是需要業(yè)內(nèi)共同努力的。

　　對于尋求產(chǎn)業(yè)鏈合作，河童也表示了支持。他認為，整個二次元產(chǎn)業(yè)所服務(wù)的人群就是內(nèi)容創(chuàng)造者和消費者，無論平臺的服務(wù)方向如何，也離不開這兩類人群。長期以來，由于用戶以及行業(yè)的特殊性，這個市場似乎處于被放逐荒野的狀態(tài)。而如今作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)的一分子，每個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)團隊都需要從服務(wù)的角度出發(fā)，共同引導(dǎo)用戶和行業(yè)健康成長以實現(xiàn)共贏，這也是大家共同的需求。

　　有意思的是，多位創(chuàng)業(yè)者表示，他們幾乎并不畏懼巨頭，也并沒有排斥競爭?！凹词巩a(chǎn)品與其他競品間有重疊，研發(fā)的方法不同、優(yōu)化內(nèi)容的途徑不同，定位自然是不同的”，河童如是說道。