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2025年01月08日 星期三

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)做小還是做大

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-25 08:15:00  來源:人民網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:湯婧

  幾根香蕉,一塊電路板,幾條導(dǎo)線,一臺電腦,任何人都可以用“水果鋼琴”演奏樂曲。

  這是在2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)營期間,鹽城工學(xué)院畢業(yè)生楊石磊帶來的吸睛路演。在他設(shè)計(jì)的開源硬件下,很多日常用品都可以變?yōu)槭髽?biāo)、鍵盤、觸摸屏,在身上綁幾條導(dǎo)線,就可以與游戲中的超級瑪麗合體,奔跑、跳躍、吃金幣,體驗(yàn)身臨其境的樂趣。

  楊石磊的“加法創(chuàng)客教育”立足于開源硬件,面向硬件高手、電子藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、DIY愛好者等所有喜歡自己動手鼓搗東西的人,搭建基于興趣共同開發(fā)項(xiàng)目的開放式社區(qū),未來想要全面開啟校園里的創(chuàng)客教育。

  酷炫的創(chuàng)意,“多動”的青年,加上物聯(lián)網(wǎng)的理念融匯,一個(gè)既能玩,也能賺點(diǎn)錢的開源平臺獲得路演“最佳創(chuàng)意獎”。當(dāng)實(shí)訓(xùn)營特邀導(dǎo)師、天使投資人陳巍問及“加法創(chuàng)客教育”團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)時(shí),楊石磊表示“自己又當(dāng)老板又是技術(shù)工程師”。3個(gè)人的創(chuàng)業(yè)班底讓導(dǎo)師擔(dān)心項(xiàng)目的市場化運(yùn)營,但楊石磊卻不甚在意。電子機(jī)械專業(yè)出身的他更喜歡“搞一些發(fā)明創(chuàng)造,賺多少錢倒無所謂”。

  實(shí)訓(xùn)營特約導(dǎo)師、日亞(天津)創(chuàng)業(yè)投資基金總經(jīng)理王清很認(rèn)同將愛好演變?yōu)閯?chuàng)意、進(jìn)而創(chuàng)造的創(chuàng)客模式?!皬膭?chuàng)意出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生的動手能力,營造創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍,‘加法創(chuàng)客教育’項(xiàng)目的切入點(diǎn)很好。而且創(chuàng)客有很多模式,不一定要把生意做得很大,增加點(diǎn)生活的情趣也蠻好?!?/p>

  據(jù)悉,參加2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)營的學(xué)員們都帶來了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,95%以上都有自己的注冊公司。其中,不乏經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品、餐飲、服飾等傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的好項(xiàng)目。

  在國家允許在校大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)的政策利好下,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)植科院的大一學(xué)生張振華終于吃下了“定心丸”,堅(jiān)定地回到家鄉(xiāng)內(nèi)蒙古自治區(qū),去種植他的1萬畝紫花苜蓿。讀高中時(shí),數(shù)學(xué)老師經(jīng)常讓張振華上臺解題,他做不出來,老師生氣地讓他“回家種地去吧”。誰曾想,這“預(yù)言”是這樣成真的。

  內(nèi)蒙古自治區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),而苜蓿是高品質(zhì)的牧草,且還能防治沙漠化,起到改良貧瘠土地的效用,市場前景十分廣闊。張振華敏銳地嗅到了商機(jī),作為老家鎮(zhèn)上第一個(gè)考入重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生,他從生態(tài)環(huán)境、食品安全到拉動致富等方面,多角度輪番“轟炸”,軟磨硬泡才說服家人,走上了休學(xué)創(chuàng)業(yè)的道路。

  “掙不掙錢還在其次,最重要的是,兒子說他要用學(xué)到的知識回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),最終帶動鄉(xiāng)親們共同致富?!睆堈袢A的父親張全發(fā)表示,就是兒子的這番心意打動了他。張振華在自己的朋友圈明志道:“我以后一定要把地種好,把我國紫花苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展到歐美水平?!?/p>

  很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)渴望拿到融資、做大做強(qiáng),實(shí)訓(xùn)營特約導(dǎo)師、樂視應(yīng)用開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理曾剛以古代的“少兒皇帝”舉例說:“做大了也是挺難的,需要你對整個(gè)企業(yè)有很強(qiáng)的把控能力。如果還沒到這種程度,做大是對自己的一種折磨?!彼ㄗh大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者先把手里的一個(gè)小店(項(xiàng)目)做好,通過不斷快速地學(xué)習(xí),提升自己對商業(yè)的理解能力,對團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力,但是“一定要控制節(jié)奏,什么階段做什么樣的事,自己內(nèi)心要很明白”。

  王清從投資人的角度,給大學(xué)生提出了“市場切口小+人格魅力大+團(tuán)隊(duì)成熟化”的三點(diǎn)創(chuàng)業(yè)建議。他將實(shí)訓(xùn)營路演的“最佳商業(yè)模式獎”頒給了浙江工業(yè)大學(xué)潘標(biāo)的“快查檔”。

  潘標(biāo)通過個(gè)人的律所實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),“我國每年審理的案件數(shù)呈爆炸式增長,但傳統(tǒng)的異地查檔效率低、成本高,很不劃算”。以這個(gè)角度切入,他創(chuàng)辦了“私人法律助理”快查檔。如從A市出發(fā)到B市工商局調(diào)取一份工商外檔,傳統(tǒng)模式將產(chǎn)生交通、住宿、餐飲等費(fèi)用,耗時(shí)一天以上,而用快查檔可在A市下單,B市律師接收訂單調(diào)取相應(yīng)檔案,寄回A市,費(fèi)用減少近80%,省時(shí)又省力。

  以互聯(lián)網(wǎng)+改造傳統(tǒng)法律服務(wù)模式,為律師處理行政事務(wù),潘標(biāo)的團(tuán)隊(duì)正在優(yōu)化快查檔、快文書、快擔(dān)保等一系列“律事通”軟件。他表示,自己將在與他人的創(chuàng)業(yè)交流中,反復(fù)理順自己的商業(yè)思維,“拍腦袋做決定是不科學(xué)的,我也想過大平臺的事,但現(xiàn)在還是專心做好眼前的事?!?/p>

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