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精準(zhǔn)招聘告訴你幾年后升任經(jīng)理?
- 發(fā)布時間:2015-08-10 08:12:43 來源:一財(cái)網(wǎng) 責(zé)任編輯:湯婧
又到招聘旺季,求職者的“海投”開始,卻始終不能有的放矢。捫心自問下,我到底要找什么樣的工作,而什么樣的工作又是適合我的?也許智能機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)可以幫到你。
今年6月,e成招聘正式開放求職者注冊。這也許不算什么大事兒?,F(xiàn)在市場上招聘網(wǎng)站多如牛毛,從最傳統(tǒng)的智聯(lián)招聘、51job,到各類垂直類招聘網(wǎng)站,高中低端,種類齊全。
相對于而言,這些網(wǎng)站的信息海量,你只能通過自己的偏好搜索出你覺得合適的工作。但現(xiàn)在,e成招聘的創(chuàng)始人周友鴻卻說可以利用自己后臺的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的精確計(jì)算,讓求職者可以收到最精準(zhǔn)的職位推薦。簡而言之,就是求職者不用海投簡歷,只要在網(wǎng)站注冊按照要求填好簡歷即可坐等合適工作送上門。
給簡歷畫張相
現(xiàn)有的招聘中,“海投、海選”以及HR本身流動性較高這三個現(xiàn)象,導(dǎo)致了“如何快速幫助企業(yè)HR找到合適人、幫候選人找到合適機(jī)會”成為剛需。
招聘的背后,解決的是如何對勞動力這一生產(chǎn)要素在經(jīng)濟(jì)行為中高效配置的問題,那如何高效、低成本地解決這一問題,一定是從刻畫企業(yè)用人畫像、個人職場畫像為起點(diǎn)。周友鴻認(rèn)為,“那么最好的解決方式只有互聯(lián)網(wǎng),e成一定要走向互聯(lián)網(wǎng)。”
2012年,周友鴻找了一群志同道合的技術(shù)牛人一起創(chuàng)立了逸橙科技。這家公司從2012年起,吸引了15位數(shù)據(jù)挖掘方面的優(yōu)秀人才,80%來自百度大搜索和鳳巢廣告的核心團(tuán)隊(duì)。
曾供職騰訊的秦雷是e成的聯(lián)合創(chuàng)始人之一。據(jù)他介紹,通過機(jī)器學(xué)習(xí)大量數(shù)據(jù),分析個人能力素質(zhì)模型、個性化偏好、求職緊迫度等,進(jìn)而在合適時間,向人才推薦合適機(jī)會。
e成的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)可以為企業(yè)畫出人才需求畫像,對簡歷進(jìn)行80多維度解析,分別從個人能力模型(學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、職級、專業(yè)等)、個人軟素質(zhì)(穩(wěn)定性、興趣愛好等)、用戶行為(搜索、投遞、收藏、簡歷更新)等維度畫出人才畫像,求職意向、擇業(yè)方向、勝任度最終都成為人才畫像的繪制素材?!巴瑫r,對職位進(jìn)行60多維度解析,分別從基礎(chǔ)崗位需求匹配、公司軟硬實(shí)力、HR用戶行為等維度畫出企業(yè)需求人才畫像?!彼硎?。
舉例來說,通過e成的大數(shù)據(jù)分析某家公司內(nèi)部的人員信息和過往人員的流動,可以得出這家公司當(dāng)前員工從哪個(些)公司跳槽的最多,哪種學(xué)校畢業(yè)的最多,哪個年齡段的員工最多等等等?最后得出的結(jié)果很可能是:這家公司當(dāng)前員工多數(shù)來自二本的院校,復(fù)旦交大的離職率很高,86-88年的穩(wěn)定性最高、在職員工最認(rèn)可公司組織的體育活動,公司大多數(shù)的程序員總是不修邊幅等等,那么,如果你面試的是一個名校畢業(yè)生、不愛運(yùn)動、衣著光鮮考究的人,那么就得考慮下他是否適合公司。而對于求職者也雖然看不到這些,但卻可以體驗(yàn)到,大數(shù)據(jù)的后臺會根據(jù)這些因素將適合的職位自動推送給應(yīng)聘者。
秦雷認(rèn)為,e成就像紅娘,它把這個合適消息在后臺直接展示給企業(yè):匹配度多高、換職意向是否高、哪些素質(zhì)跟企業(yè)要求完全吻合等等。同時,也把企業(yè)這個意向告訴求職者:你投遞這個機(jī)會的offer率有多高,你的穩(wěn)定性和企業(yè)要求的是否吻合,你加入這家公司后幾年可以升為主管、經(jīng)理、總監(jiān),你是否會有校友、前同事在這個公司等,接下來就是你情我愿的事情了。
也就是說即使是沒有積極找工作的人,依然可以在不浪費(fèi)任何精力的情況下“等”到更好的機(jī)會。
企業(yè)HR幫手
周友鴻表示,了解企業(yè)的用人喜好是企業(yè)招聘行為的起點(diǎn),當(dāng)前絕大多數(shù)招聘行為都忽略了這一點(diǎn),導(dǎo)致HR招聘行為低效、成本高起不下。
通常招聘企業(yè)在發(fā)布職位時會收到大批量意向不明的簡歷并為此買單,買完單后承擔(dān)的風(fēng)險是:候選人無意向,候選人有意向但放HR鴿子,這其中HR需要為一個不確定的人選進(jìn)行篩選、溝通的成本占據(jù)了大型企業(yè)大公司每天30%-40%時間,占據(jù)了中小型公司每天50%-60%時間。
“基于百萬級特征值,學(xué)習(xí)HR的招聘行為(搜索、收藏、評審、面試、拒絕、offer),刻畫了60多個HR用人喜好的維度,我們會最終分析出企業(yè)需要誰,更喜歡誰?!鼻乩渍f,“我們在不斷幫助HR節(jié)省時間和成本?!?/p>
e成除了基于機(jī)器學(xué)習(xí)從海量主動投遞簡歷中,通過星級排序的方式最快篩選出合適簡歷以外,更側(cè)重解決的是“70%職位無法通過主動投遞簡歷滿足招聘需求”這一真正招聘難問題。
通過招聘渠道資源的整合和機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng),自動篩選出所有渠道合適簡歷給到HR,并通過系統(tǒng)自動與候選人完成意向溝通,快速連接企業(yè)和人才,讓HR告別多渠道切換、人工篩選、人工電話溝通這一傳統(tǒng)招聘方式。
周友鴻認(rèn)為:DT時代的招聘應(yīng)該更精準(zhǔn),當(dāng)前這種由于HR與求職者之間的信息不對稱所帶來的付費(fèi)行為將慢慢走向終結(jié)。e成是正在解決“海投”“海選”這種低效率、高成本的求職、招聘體驗(yàn)。通過智能搜索、推薦匹配、意向確認(rèn)服務(wù),企業(yè)可以降低人工成本,大大提高簡歷資源的利用率。而在這個效率提高的同時,人與機(jī)會的連接將更加便捷。
據(jù)e成給出的數(shù)據(jù),e成的服務(wù)在招聘的簡歷搜索、篩選、意向溝通的時間成本是HR人工的1/13倍,是傳統(tǒng)招聘渠道的1/4。
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