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明明可以“坑爹” 但王思聰偏偏要靠自己發(fā)家
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-07 07:04:27 來源:一財(cái)網(wǎng) 責(zé)任編輯:王磊
【絕大多數(shù)投資者,在燒了20個(gè)項(xiàng)目的錢后,有一個(gè)可以成的,一年就算夠吃喝了。但王思聰拿5億投資了5個(gè)上市公司,是他年少輕狂,還是一個(gè)睿智的“風(fēng)投操盤手”?】
說起“國民老公”王思聰,想必諸位心中最先想到的肯定是其層出不窮的綽號(hào),如“娛樂圈紀(jì)檢委”、“中國第一富二代”。當(dāng)然,王思聰平日里在微博上的種種也讓部分人認(rèn)為其“不務(wù)正業(yè)”,像是一個(gè)紈绔子弟。但多數(shù)人都忽略了王思聰?shù)牧硪粋€(gè)身份——北京普思投資有限公司董事長(zhǎng)。
別人玩一個(gè)公司 我要玩就玩一個(gè)產(chǎn)業(yè)
王思聰?shù)母赣H王健林曾說過:“給兒子5億上當(dāng)20次,干不好就回萬達(dá)上班?!睂?duì)此網(wǎng)友們也紛紛調(diào)侃,而王思聰本人也幽默的回應(yīng)到:“5億已被騙完,下次請(qǐng)?jiān)??!庇谑呛踹@5億被雙方一笑帶過,并沒有引起太大的關(guān)注。
王健林曾經(jīng)說過:“王思聰?shù)耐顿Y有點(diǎn)小進(jìn)展?!贝嗽捚鋵?shí)頗有內(nèi)涵。
王思聰曾經(jīng)投資中國電子競(jìng)技行業(yè),通過整合電競(jìng)一線戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)隊(duì)IG、CMM等電競(jìng)一線俱樂部,電子游戲制作,賽事及周邊產(chǎn)品,打通了上下游戲生態(tài)鏈。
但在大眾眼中,電子競(jìng)技似乎并不能成為一個(gè)“正當(dāng)”的職業(yè),造成其被誤解的原因一是不具備成熟的盈利模式;二是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)十分混亂,拖欠工資、獎(jiǎng)金無法兌現(xiàn)、俱樂部倒閉時(shí)有發(fā)生。
實(shí)際上,早在2003年,電競(jìng)就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。
而王思聰似乎從中看到了商機(jī),用他獨(dú)特的眼光道出了這么一段話:“關(guān)注了電競(jìng)?cè)芫茫铱匆姷氖且粋€(gè)模式不成熟,賽事不規(guī)范、俱樂部不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競(jìng)?cè)?。我開始深刻的了解電競(jìng)?cè)Φ幕煦绮皇清X就能解決的,它缺乏的是一個(gè)系統(tǒng)化的管理、一個(gè)透明的制度、一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。”
于是乎,秉承著父親“別人玩一個(gè)公司,我要玩就玩一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的觀念,王思聰毅然投身其中,嘗試設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),將行業(yè)規(guī)范化。
也正是因?yàn)樗慕槿?,目前國?nèi)電子競(jìng)技行業(yè)正在向前迅猛發(fā)展。
投資多達(dá)5家上市公司 僅樂逗游戲上市就讓他賺了近5倍
不要以為王思聰只是投資了這一個(gè)產(chǎn)業(yè),王健林可是給了他整整5億的啟動(dòng)資金。
我們先來看看王思聰?shù)?億被騙成怎么樣了:
很驚訝是不是,很難想象王思聰把手都伸到了殯葬業(yè)。
除此之外,普思投資還投了樂視體育,Dexter(電影特效公司,參與制作了《智取威虎山》《狄仁杰之神都龍王》等),Plantir(全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)分析公司,包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),DNA樣本,世界地圖等),環(huán)球數(shù)碼(已被華誼兄弟收購),漢拿山(說起來我就餓了),網(wǎng)魚信息(全國擁有200家營業(yè)門店的連鎖網(wǎng)吧),棕櫚園林(園林綠化企業(yè))等等。
作為普思投資的100%控股人,王思聰?shù)?億不僅沒有被騙得連渣都不剩,估計(jì)5億在他眼里已經(jīng)和渣沒啥區(qū)別。最近,普思投資涉足醫(yī)療,投了瑞爾齒科。用普思官方的話來說就是:醫(yī)療是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),什么時(shí)候進(jìn)入都不晚。
要知道,一般人投資20個(gè)項(xiàng)目如果能有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過IPO上市后退出,就能獲得不錯(cuò)的回報(bào)。
但王思聰一下子就投資5個(gè)上市公司,他的收益又是如何呢?
就拿他投資的樂逗游戲來說,2014年1月22日,樂逗游戲上市前夕,王思聰與樂逗CEO陳湘宇會(huì)面,據(jù)媒體報(bào)道“兩人整整談了一天”,結(jié)果是陳湘宇最終選擇從自己手中拿出1.3%的股權(quán),即1849650股,以約590萬美元轉(zhuǎn)讓給了普思資本。
2014年8月7日,樂逗游戲在納斯達(dá)克上市,按照當(dāng)時(shí)發(fā)行價(jià)15美元計(jì)算,王思聰這筆投資增值到2774.48萬美元,實(shí)現(xiàn)了近5倍的投資回報(bào)。
近年來,王思聰已經(jīng)逐漸把個(gè)人品牌打響,把資源轉(zhuǎn)化為了影響力:“為娛樂圈操碎了心”的王思聰,點(diǎn)評(píng)熱點(diǎn)事件,都是網(wǎng)友喜聞樂見的事情,得到了眾多網(wǎng)友的追捧。截至昨日,王思聰微博擁有1429.7萬粉絲,廣告影響力驚人。而在普思投資進(jìn)行股權(quán)投資時(shí),可以帶來難以估量的雙贏效果,實(shí)現(xiàn)1+1>2的經(jīng)濟(jì)利益。
(一財(cái)網(wǎng)綜合中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、成都商報(bào)、投資界報(bào)道)
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