近兩年，出境游垂直領域的特色服務小型網(wǎng)站和APP產(chǎn)品快速發(fā)展，有二三十家網(wǎng)站都已拿到天使投資?？偛课挥谏钲诘奈胰ぞW(wǎng)于今年4月也獲晨興創(chuàng)投投資數(shù)百萬美元。我趣網(wǎng)CEO黃志文告訴羊城晚報記者，風投之所以青睞出境游企業(yè)，一是看到中國出境游快速增長勢頭，二是出境游仍有大量痛點急需解決，三是攜程等OTA巨頭尚未進入該領域，市場空間巨大。

　　羊城晚報：在眾多旅游垂直領域中，出境游因何得以嶄露頭角，涌現(xiàn)一批新興網(wǎng)站和APP產(chǎn)品？

　　黃志文：首先，出境游市場需求大，且處于快速增長期。各個國家為爭奪中國消費者，簽證政策逐漸放開；同時，人民幣升值，出境游價格相對降低，都造成出境游人數(shù)大幅提升。2012年中國有8300萬人選擇出境游，2013年是9800多萬，2014年預計出境人數(shù)將達到1.14億人，這樣算下來，僅出境游這一細分市場就具有萬億潛力。目前有60%的用戶選擇出國自助游。

　　其次，巨頭還沒出現(xiàn)，同行競爭不算非常大。最重要的是第三點，出境游市場仍有許多信息不對稱，這為創(chuàng)業(yè)公司提供發(fā)展的空間。很多顧客痛點沒有得到滿足，這對互聯(lián)網(wǎng)公司來說是利好，痛點越多，商機就越多。

　　羊城晚報：出境游創(chuàng)業(yè)公司的高速發(fā)展能持續(xù)多久？

　　黃志文：這是由市場需求推動的，沒有太多泡沫。而且出境游有一定門檻，做這一塊業(yè)務公司需要強大的隊伍。

　　而從出境游市場來看，這僅僅是個開始，未來10年創(chuàng)業(yè)公司都有發(fā)展地空間。許多小旅游公司會不斷的出現(xiàn)，各有針對的細分領域，解決消費者不同的問題，這還需要相當一段時間去成長。至于創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展速度有多快，還要取決于資本投入。

　　羊城晚報：行業(yè)巨頭攜程也通過簽證價格戰(zhàn)、投資華遠國旅等手段進入出境游領域，巨頭進入，創(chuàng)業(yè)公司如何自處？

　　黃志文：我們并不擔心巨頭進入，首先，如剛才所說出境游市場需求很大。第二，隨著消費習慣變革，傳統(tǒng)大公司不一定能滿足新消費。攜程原本專注于商旅領域，現(xiàn)轉(zhuǎn)向休閑游，兩者在運作方式、產(chǎn)品供應商等方面都存在很大差異。這為具備新模式的公司提供很大的上升空間。

　　與大公司相比，小公司在資金、時間、資源上十分有限，所以在出境游大市場中，往往要選擇一個更細分切入點。

　　例如，我們選擇了單一目的地自助游，即美國。這個點非常小，但隨著市場的發(fā)展，一年約有200萬人前往美國自助游，對于創(chuàng)業(yè)公司已是很大的市場。同時，美國旅游形態(tài)多樣，將美國產(chǎn)品做精摸索出一套標準化模式后，還能將模式復制到其他目的地國家使用。這種模式總結起來就是“單一目的地，產(chǎn)品細分化”。