四戰(zhàn)四敗后，第五次創(chuàng)業(yè)他做出“今日頭條”。人家靠編輯整理新聞，他偏讓代碼推薦新聞。

　　作為程序員，張一鳴和一幫“碼農(nóng)”為“今日頭條”寫了上萬(wàn)行代碼；作為CEO，他“發(fā)明”了一套工程師邏輯的公司運(yùn)營(yíng)規(guī)矩。

　　“今日頭條智能水平只能打30分”

　　員工們對(duì)張一鳴有個(gè)共識(shí)：一個(gè)沒(méi)什么愛好的“碼農(nóng)宅男”。

　　張一鳴聽了很委屈：我有愛好的，我的愛好就是獲取信息！

　　自稱“重度信息獲取癥”患者的張一鳴，初中時(shí)一周要讀二三十份報(bào)紙。從本地報(bào)紙到《人民日?qǐng)?bào)》，只要帶字的他都不放過(guò)，連報(bào)紙中縫都會(huì)仔細(xì)看完?，F(xiàn)在不管多忙，他每天閱讀量都有10萬(wàn)字。

　　2012年，張一鳴大學(xué)畢業(yè)的第8年，之前經(jīng)歷了4次“重新開始”：從開發(fā)協(xié)同辦公系統(tǒng)失敗到作別“酷訊”，再到關(guān)閉“飯否”、放棄“九九房產(chǎn)網(wǎng)”……也是這一年，他決定再來(lái)一把。

　　“我發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，人們獲取信息的方法依然落后！”在張一鳴眼里，互聯(lián)網(wǎng)上雖然有海量信息，但人們找到想要的信息卻很難。

　　于是，“碼農(nóng)”出身的張一鳴帶領(lǐng)十幾個(gè)工程師，費(fèi)時(shí)三個(gè)多月，開發(fā)出“今日頭條”的最初版本——只要用戶綁定社交賬戶，“今日頭條”就開始分析用戶的社交數(shù)據(jù)，找到用戶的興趣所在，再推薦用戶可能感興趣的資訊。

　　“別人靠編輯選取新聞，我們靠算法推薦新聞?！边@個(gè)“沒(méi)有小編的客戶端”，2年內(nèi)用戶從0變?yōu)?.4億，月活躍用戶達(dá)4500萬(wàn)。

　　但在張一鳴看來(lái)，“今日頭條”智能水平只能打30分。為完善推薦算法，最近張一鳴每周都要面試數(shù)十位程序員，以尋找優(yōu)秀人才。

　　“程序猿”的邏輯思維

　　張一鳴這類人，業(yè)內(nèi)稱之為“程序猿”。其實(shí)，“程序猿”是對(duì)程序員的戲稱：他們有著人類的外表，卻行為怪異；樂(lè)于和電腦溝通，卻不善交流。但是，他們正如猿人這種人類祖先，更懂人類內(nèi)心的需求，再用代碼讓生活更人性化。

　　6月，“今日頭條”融到1億美元。不過(guò)，張一鳴依舊保持著原來(lái)的習(xí)慣，上班“標(biāo)配”還是T恤和運(yùn)動(dòng)鞋，只有出席公開活動(dòng)時(shí)，才會(huì)穿得正式一些。

　　基于“程序猿”邏輯，張一鳴還定了不少“奇葩”規(guī)矩。

　　例如，只要步行上班不超過(guò)20分鐘，每個(gè)月能拿1000元房補(bǔ)。

　　再比如，公司免費(fèi)提供三餐，專職大廚還有認(rèn)股權(quán)。張一鳴計(jì)算過(guò)，出去吃飯來(lái)回要一個(gè)小時(shí)，在公司吃二十分鐘就夠了，邊吃還能邊談工作。拿著股權(quán)的大廚，做起飯來(lái)也是格外賣力。

　　創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間不能耗在路上，應(yīng)該花在辦公室里——在張一鳴看來(lái)，這是必須的?！罢娴?，這些經(jīng)驗(yàn)可以在所有創(chuàng)業(yè)公司推廣?！?/p>

　　對(duì)于生活，張一鳴也實(shí)行數(shù)據(jù)化管理。經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，他決定每天睡七小時(shí)－－少了渾身難受，多了浪費(fèi)時(shí)間。

　　關(guān)于自己，張一鳴一板一眼地說(shuō)，“我對(duì)金錢的渴求不強(qiáng)，但對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品很感興趣。哦，我還喜歡做有挑戰(zhàn)的事?！?/p>

　　“程序猿”的艱難轉(zhuǎn)型

　　今年的6月，張一鳴一定會(huì)終身銘記。他先開心地宣布成功融資，轉(zhuǎn)眼又遭遇鋪天蓋地的質(zhì)疑?！柏飧`者”“新聞搬運(yùn)工”的指責(zé)，打得張一鳴措手不及。

　　攤上大事后，他第一反應(yīng)不是去拜訪“冤家”，而是一臉困惑地問(wèn)同事，“他們說(shuō)的和我們做的好像是兩碼事，為什么會(huì)針對(duì)我們？”當(dāng)時(shí)“今日頭條”“碼農(nóng)”遍地，卻無(wú)人負(fù)責(zé)公關(guān)。

　　張一鳴還在朋友圈“吐槽”：“今日頭條沒(méi)有為自己發(fā)稿說(shuō)話；今日頭條上能看到今日頭條的負(fù)面鏈接……盡管頭條裝機(jī)用戶上億；盡管1分鐘即可推送全國(guó)；盡管有時(shí)非常氣憤！”

　　不少朋友提醒他，CEO不是這么做的！

　　這時(shí)，“程序猿”CEO張一鳴才開始調(diào)整心態(tài)，嘗試著與外界溝通，決心“做一家公眾公司”。

　　后來(lái)，張一鳴的朋友圈不吐槽了，改挖人跳槽：“到最有爭(zhēng)議的公司，干最有挑戰(zhàn)的工作：產(chǎn)品、技術(shù)、公關(guān)、法務(wù)，全都要！”

　　這個(gè)曾習(xí)慣“講道理”的“程序猿”，開始學(xué)著“談生意”了。

　　如今，關(guān)于“今日頭條”的爭(zhēng)議還在持續(xù)，但與“今日頭條”合作的媒體卻越來(lái)越多。

　　“糾紛不少，但多數(shù)以合作結(jié)尾”，張一鳴語(yǔ)速仍那么快，語(yǔ)氣已平和許多：“我們和媒體有合作基礎(chǔ)，他們生產(chǎn)內(nèi)容，我們分發(fā)內(nèi)容——這是上下游關(guān)系，不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?！?/p>

　　“我的愿望，就是給每個(gè)人的興趣和需求畫像，精準(zhǔn)推薦信息，讓‘早知道就好了’這句話被說(shuō)得越來(lái)越少！”