近日，李克強(qiáng)在會見德國總理默克爾時表示，中德應(yīng)在創(chuàng)新上做出共同努力，希望能夠?qū)⒐I(yè)4.0同中國2025結(jié)合起來。今年，《中國制造2025》及十三五規(guī)劃陸續(xù)頒布，明確了中國制造業(yè)未來的發(fā)展方向。不管是德國的工業(yè)4.0、還是中國制造2025，作為實現(xiàn)工業(yè)4.0的必備基礎(chǔ)，發(fā)展高端智能裝備——尤其是機(jī)器人技術(shù)與裝備，被認(rèn)為是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

　　

　　

中國機(jī)器人市場潛力巨大

　　根據(jù)IFR數(shù)據(jù)，2005-2015年，全球工業(yè)機(jī)器人的年均銷售增長率為9%，期間中國增速達(dá)25%，事實上，2013年以來，我國已經(jīng)連續(xù)三年成為全球最大的機(jī)器人市場。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量(含外資)已達(dá)32996臺，同比增長了21.7%；中國機(jī)器人聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國自主品牌工業(yè)機(jī)器人共銷售22257臺，同比增長31.3%。預(yù)計到2025年，工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)26萬臺，保有量達(dá)180萬臺。

　　雖然中國的機(jī)器人銷量已達(dá)到了世界第一，但機(jī)器人使用密度仍然非常低。在制造業(yè)每1萬名工人擁有機(jī)器人這項統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，中國僅有30臺，不僅不到日本的十分之一，與世界平均水平62臺相差一倍多。

　　珠三角、長三角涌現(xiàn)的機(jī)器換人的浪潮，揭示了中國機(jī)器人巨大的市場潛力。近年來，隨著大型家電企業(yè)不遺余力地進(jìn)行生產(chǎn)線自動化改造，目前機(jī)器替代人工勞動在很多企業(yè)并不新鮮。如美的在“機(jī)器人換人”方面的投入將超過10億元；海爾也已初步搭建起了互聯(lián)工廠的雛形；而格力數(shù)字化控制的生產(chǎn)機(jī)組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)。

　　機(jī)器換人是大勢所趨

　　隨著勞動力價格的上漲，中國制造業(yè)的“人口紅利”正在不斷消失。特別是在沿海地區(qū)，用工成本、原材料成本以及用地成本一再攀升嚴(yán)重削弱制造企業(yè)的競爭力，如何走出經(jīng)濟(jì)低增長的陷阱，成為重塑制造核心競爭力的關(guān)鍵。另一方面，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，原來的農(nóng)民工可能難以承接新的工作，企業(yè)也招錄不到所需勞動力，也只能進(jìn)行機(jī)器換人，實際上現(xiàn)在很多領(lǐng)域單位產(chǎn)量所需機(jī)器人的成本并不低于勞動力成本。

　　近年來，中國大力引導(dǎo)幫扶企業(yè)“機(jī)器換人”，不斷推動技術(shù)紅利替代人口紅利，實現(xiàn)減員、減能、減污和減耗，實現(xiàn)生產(chǎn)率和優(yōu)質(zhì)品率的大幅提升。以現(xiàn)代化、自動化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動技術(shù)紅利替代人口紅利，成為中國制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的必然之選。

　　

　　

家電巨頭裁員是危機(jī)還是機(jī)遇？

　　近期有關(guān)家電巨頭大量裁員的新聞引發(fā)社會各界的廣泛關(guān)注。文章稱，美的、格力、四川長虹、TCL和海信等五大品牌旗下六家上市公司，最大裁員總數(shù)已經(jīng)超過3.5萬人。實際上，家電巨頭裁員的數(shù)量遠(yuǎn)大于此。僅以美的為例，美的集團(tuán)副總裁王金亮在向記者透露時就表示，美的2011年最頂峰的時候，員工約19.6萬人，現(xiàn)在約10.5萬人，僅美的累積減員就超過了9萬人。龐大的裁員數(shù)據(jù)似乎印證了家電行業(yè)的不景氣。

　　其實家電企業(yè)裁員與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，二者并不絕對矛盾，裁員實際上是中國制造升級的結(jié)果。同樣從美的發(fā)布的2015年年報就可以看出，在2015年實現(xiàn)營業(yè)收入1384.41億元，同比減少2.28%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤127.07億元，同比增長20.99%。事實上，美的2015年營收下滑只是表面現(xiàn)象，很多人沒注意到的是，其實美的的凈利潤在快速上升。

　　目前，中國正在加速對歐洲工業(yè)4.0、工業(yè)機(jī)器人方面公司的投資。近期，美的收購德國機(jī)器人制造商Kuka項目也在穩(wěn)中推進(jìn)中。2015年，美的就展開了智慧家居+智能制造“雙智”戰(zhàn)略，不但透過投資于機(jī)器人提升美的的生產(chǎn)及物流自動化，也研究開發(fā)以機(jī)器人技術(shù)為基礎(chǔ)的智能家居設(shè)備。美的認(rèn)為勞動力成本的不斷上升和人口老化的情況使該市場具有龐大的增長潛力。中國擁有全球最大的、產(chǎn)業(yè)范圍最廣泛的“一般工業(yè)”。

　　

　　

機(jī)器換人是否意味著工人大量失業(yè)？

　　近年來，隨著機(jī)器換人的盛行，制造業(yè)企業(yè)對普通工人的需求明顯減少，機(jī)器人進(jìn)入工業(yè)區(qū)，取代工人的新聞不斷見諸報道，引發(fā)輿論對機(jī)器人搶人飯碗的討論。

　　中國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是低成本、勞動密集，而機(jī)器換人需要最多的是科技、人才、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)，隨著中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將伴隨著人員的重新配置，這必然會出現(xiàn)部分結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

　　機(jī)器換人初衷并非把原有的工人從生產(chǎn)線上換掉，而是因為企業(yè)招不到人，所以采購昂貴的機(jī)器取代。機(jī)器換人的本質(zhì)就是要通過機(jī)器減少用工成本，解決長期存在的、因人才結(jié)構(gòu)不匹配導(dǎo)致的“用工荒”。機(jī)器換人最主要目的還是為了提高生產(chǎn)效率，提高效益。

　　其實機(jī)器換人，并不意味著“人”從生產(chǎn)過程中消失，對于有技術(shù)功底的人員，可以進(jìn)行自動化、機(jī)器人方面的學(xué)習(xí)，如果對于技術(shù)方面沒有意向的人員，可以轉(zhuǎn)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，同樣可以找到職業(yè)發(fā)展方向。人可以從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成為管理者、維護(hù)者甚至發(fā)明者。

　　對于機(jī)器換人會帶來失業(yè)潮的擔(dān)憂，世界機(jī)器人大會秘書長徐曉蘭認(rèn)為，一方面，機(jī)器人并不能完全替代人工，機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn)；另一方面，機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不斷推進(jìn)，普通工人職業(yè)技能的提升也勢在必行。

　　如何解決工人的就業(yè)問題？

　　正如馬云所言，機(jī)器換人需求的爆發(fā)性增長需要大量既懂得工業(yè)機(jī)器人研制操作、又熟識制造企業(yè)所在行業(yè)制造工藝特點的復(fù)合型人才。可這一塊在國內(nèi)剛起步，很多企業(yè)都找不到合適的人才。

　　應(yīng)對機(jī)器換人，越來越多的傳統(tǒng)制造業(yè)工人開始“瞄準(zhǔn)”機(jī)器人操作、維護(hù)和編程等新興崗位，加快自身的轉(zhuǎn)型，因此當(dāng)前急需提高員工的職業(yè)技能與素質(zhì)。

　　各行業(yè)協(xié)會以及政府也應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)作用，完善人才培養(yǎng)機(jī)制的同時，搭建更多平臺供企業(yè)員工交流、學(xué)習(xí)以及再就業(yè)。同時，加快培養(yǎng)適應(yīng)機(jī)器人帶來的新需求新崗位的人才，中國也急需培養(yǎng)一批具備“工匠精神”、符合新時代要求的技術(shù)工人。

　　

　　

機(jī)器換人的直接好處是什么？

　　在采取流水化作業(yè)的傳統(tǒng)制造企業(yè)中，任何一環(huán)節(jié)出了問題都會導(dǎo)致產(chǎn)品的瑕疵，而機(jī)器精準(zhǔn)、有序的特性能有效避免一些人為失誤，改善產(chǎn)品品質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)競爭力。

　　近年來企業(yè)紛紛選擇“機(jī)器換人”，將原本的勞動密集型產(chǎn)業(yè)變成了技術(shù)密集型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈從制造的低端向“智造”的高端升級。機(jī)器換人緩解了地方制造業(yè)的用工荒，也優(yōu)化了勞動力結(jié)構(gòu)，為制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　“機(jī)器換人”將何去何從？

　　當(dāng)然，目前中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還不成熟，自主創(chuàng)新、核心零部件仍然脆弱，盲目、大躍進(jìn)式地進(jìn)行機(jī)器換人，勢必導(dǎo)致直接從國外進(jìn)口機(jī)器人核心零部件甚至整機(jī)，使得龐大的中國市場拱手相讓。

　　機(jī)器換人并非是設(shè)備一換了之這么簡單，還有后期管理和技術(shù)操作和維修等問題需要攻克?，F(xiàn)階段投入的生產(chǎn)機(jī)器人主要用于取代工作危險度最高、工作量最大、工作性質(zhì)最機(jī)械的人力崗位，比如焊接、鐳射切割等。

　　中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，正從制造大國轉(zhuǎn)型為智造強(qiáng)國，隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，工業(yè)自動化程度日益提高，智能化、智慧化、機(jī)器人等將成為家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展主流趨勢，家電企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，用機(jī)器人代替人工已經(jīng)逐漸成為必然趨勢之一。機(jī)器換人對于推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)效率，降低成本，增強(qiáng)競爭力有著重要的作用。