格力除濕機在美被罰1億 與合作伙伴官司仍未了
- 發(fā)布時間:2016-03-31 08:03:19 來源:大河網(wǎng) 責任編輯:王磊
格力除濕機事件有了新進展,近日美國消費品安全委員會(CPSC)發(fā)布消息稱,格力方面已經(jīng)同意向政府支付1545萬美元(約合1億元人民幣)的民事罰款。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,格力除濕機事件起于2012年,當時有美國消費者投訴格力產(chǎn)的低容量除濕器易著火;2013年CPSC對格力發(fā)出召回公告,要求格力召回225萬臺除濕機;同年,格力在美國的合作伙伴MJC(又稱Soleus)就除濕機事件向格力發(fā)起訴訟,索賠1.5億美元。
為了進一步了解詳情,記者聯(lián)系了格力方面,但截至發(fā)稿未獲得任何回應。
家電分析師劉步塵分析稱,除濕機事件會對格力的國際形象形成一定損害。
格力與Soleus訴訟仍未結(jié)束
據(jù)了解,此次罰款涉及珠海格力電器股份有限公司、香港格力電器銷售有限公司和格力美國銷售有限公司三家公司。
3月25日,CPSC指控格力稱,格力明知在Frigidaire、Gree、Kenmore and Soleus Air等13個品牌旗下銷售的除濕機存在缺陷,并且有造成嚴重損害的風險,卻沒有按照美國聯(lián)邦法律的要求及時(在24小時內(nèi))向CPSC報告;故意在CPSC人員調(diào)查期間做出虛假陳述;明知除濕機沒有達到UL阻燃標準的情況下,仍然銷售帶有UL安全認證標示的除濕機。
公開資料顯示,2010年格力和美國Soleus公司成立合資公司,生產(chǎn)銷售SoleusAirPoweredbyGree和SoleusAir的空調(diào)、除濕器等產(chǎn)品,格力也借此進入美國市場。2013年6月,Soleus將格力告上加州聯(lián)邦法院,稱自2012年起收到不少消費者投訴格力產(chǎn)的除濕機易著火,并向格力方面索賠1.5億美元。隨后CPSC也要求格力召回在美國和加拿大的225萬臺缺陷除濕機產(chǎn)品,因為已收到與此問題相關(guān)的165起事故報告,包括46起火災。
當時,格力電器發(fā)布聲明稱,格力電器從未威脅、打壓任何合作伙伴,Soleus向加州聯(lián)邦法庭提交的指控與事實嚴重不符,格力電器將對這些偽造的和無事實根據(jù)的指控,盡最大努力主張自己的權(quán)利。
如今,CPSC對格力除濕機事件給出了懲罰結(jié)果。據(jù)記者了解,除了同意支付1545萬美元的民事罰款給美國政府,格力還同意實施一項計劃,以確保符合美國消費品安全法(CPSA)和內(nèi)部控制、程序的相關(guān)制度。
盡管除濕機事件有了處罰結(jié)果,但格力與Soleus的訴訟糾紛尚未結(jié)束。根據(jù)格力電器(000651,SZ)2015年半年報,Soleus起訴格力子公司香港格力電器有限公司要求賠償1.5億美元,該訴訟案件于2015年5月12日審理結(jié)束,陪審團判決公司向MJC支付4250萬美元的損害賠償。不過,公司不服該判決內(nèi)容,已在當?shù)卦偬崞鹕显V。
劉步塵認為,董明珠稱為中國制造代言,除濕機事件對格力品牌的國際形象會形成一定的損害。
奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌則表示,“盡管(除濕機事件)對格力品牌多少有一定的負面影響,但除濕機已經(jīng)是幾年前的事情,這次是出處罰結(jié)果而已,影響有限?!?/p>
多元化道路不平坦
在空調(diào)行業(yè)迎來天花板之后,一直堅持格力要專業(yè)做空調(diào)的董明珠開始松口,并逐漸謀劃多元化布局。2013年,格力宣布啟用大松品牌作為其小家電的獨立品牌,正式推動格力多元化經(jīng)營。
近兩年來,格力電器也在大力推進多元化戰(zhàn)略。在2014年報中,格力電器就表示,“要力爭在各方面實現(xiàn)新的更大的突破,將格力電器從一個專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個多元化的集團性企業(yè)。”
除了大松生活電器外,格力這兩年還陸續(xù)進入手機、機器人以及新能源汽車領(lǐng)域。
不過,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,格力的多元化發(fā)展之路似乎并不平坦。2014年末,格力遭蘇州貝昂科技正式起訴,稱其借合作之名盜用專利。不過,格力回應稱是貝昂科技在抹黑。目前,該訴訟也未有公開的最后結(jié)果。
格力電器2015年半年報顯示,格力生活電器類營收為7.9億元,占公司總營收僅1.6%,同比下滑22.45%。空調(diào)仍然貢獻著格力絕大部分營收和凈利潤。而格力手機業(yè)務目前也尚未看到有較大動靜。
劉步塵認為,在格力的多元化戰(zhàn)略中,較成熟的是大松生活電器,不過整體而言多元化產(chǎn)品難言已經(jīng)培養(yǎng)成功。
張彥斌對此表示,格力電器不用格力作為其小家電品牌可能也考慮到小家電品類多,畢竟OEM產(chǎn)品質(zhì)量不像空調(diào)那樣具有可控性。不過,他認為憑借格力的韌性與營銷能力,格力的多元化戰(zhàn)略也會打出一片天地。