日本新華僑報(bào)網(wǎng)日前撰文稱，夏普近日召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)，決定接受鴻海精密工業(yè)公司注資4890億日元的提案。據(jù)稱，鴻海將獲得夏普約66%有表決權(quán)的股份， 并成為夏普的母公司。文章稱，夏普公司成立于1912年，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從收音機(jī)、電視、微波爐、計(jì)算器到太陽(yáng)能電池板、液晶顯示器，可謂涵蓋家電行業(yè)。因創(chuàng)造 了多個(gè)“日本第一”和“世界第一”，夏普也被視為日本家電行業(yè)的“掌上明珠”。

　　但就是這樣一個(gè)“家電帝國(guó)”，卻在2012年公司迎來(lái)100周年之際，股價(jià)縮水近30%，陷入了嚴(yán)重的財(cái)政危機(jī)。在2015年結(jié)算中，財(cái)政赤字更是高達(dá)2223億日元。

　　文章指出，夏普曾經(jīng)的輝煌，已成為過(guò)眼云煙，到現(xiàn)在淪落到被收購(gòu)的地步。它衰敗的原因有很多，而這些原因也是日本家電行業(yè)共同面臨的問(wèn)題。

　　首先，商業(yè)領(lǐng)域的“加拉帕戈斯化”。加拉帕戈斯化是日本商業(yè)用語(yǔ)，指在孤立的日本市場(chǎng)內(nèi)，獨(dú)自進(jìn)行“最適當(dāng)化”，從而喪失和區(qū)域外的互換性。

　　根據(jù)日本野村綜合研究所的定義，日本加拉帕戈斯化的主要特征有：日本國(guó)內(nèi)存在獨(dú)特的市場(chǎng)環(huán)境；海外市場(chǎng)的需求與日本市場(chǎng)的需求存在差距；日本市場(chǎng)獨(dú)自“進(jìn)化”的同時(shí)，與海外標(biāo)準(zhǔn)脫節(jié)；當(dāng)察覺(jué)時(shí)日本企業(yè)已經(jīng)脫離世界。

　　文章分析稱，夏普最擅長(zhǎng)的是液晶面板的制造，特別是在電視機(jī)、電腦領(lǐng)域。但由于中國(guó)、韓國(guó)電子企業(yè)的崛起，在國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)日本企業(yè)形成了強(qiáng)大的圍攻之勢(shì)。中韓兩國(guó)人力成本低、產(chǎn)品價(jià)格也比日本產(chǎn)品低很多。

　　日本企業(yè)雖具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但卻與廣大發(fā)展中國(guó)家的要求不一定匹配。不少國(guó)家還處在沒(méi)有電視看的階段，對(duì)液晶面板高分辨率的要求并不高。因此，他們會(huì)選擇物美價(jià)廉的中韓家電產(chǎn)品。

　　文章還指出，夏普沉淪的另一個(gè)原因是過(guò)分拘泥于“日本制造”?！兜谒拇喂I(yè)革命》作者藤原洋稱，夏普抱著“日本制造”的方針不變。

　　日本本土生產(chǎn)的“龜山模式”(在三重縣龜山市制造)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，但世界在變化，如果一成不變應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)，結(jié)果不言自明。夏普應(yīng)當(dāng)具有國(guó)際企業(yè)意識(shí)，在中國(guó)設(shè)廠沒(méi)有什么不好，不必拘泥于設(shè)在日本。

　　事實(shí)上，鴻海想要夏普起死回生的關(guān)鍵就在于“讓夏普全球化”。鴻海作為3C代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快、評(píng)價(jià)最高的企業(yè)，其成功就在于適應(yīng)了國(guó)際化，找到了自己的位置。但從日媒的擔(dān)心和高橋社長(zhǎng)的表態(tài)看，夏普還是擔(dān)心技術(shù)外流。

　　其實(shí)，在全球化面前，技術(shù)、資本、人員的流動(dòng)早已成為必然。如果夏普不適應(yīng)國(guó)際化，不擺脫“拘泥于日本”的經(jīng)營(yíng)理念，很難取得成功。

　　一個(gè)國(guó)際化的公司更應(yīng)在當(dāng)?shù)卦O(shè)立研發(fā)中心，創(chuàng)造適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品。值得注意的是，最近東芝、富士通、索尼也準(zhǔn)備聯(lián)合起來(lái)重整電腦業(yè)務(wù)。種種跡象表明，國(guó)際化面前，日本家電企業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

　　文章最后指出，一個(gè)企業(yè)帝國(guó)的沉淪并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾句話能夠說(shuō)明的。夏普的沉淪也與法人稅、自由貿(mào)易協(xié)定、勞工成本、環(huán)境限制、電力不足等因素有關(guān)，這些都不是夏普公司獨(dú)有的問(wèn)題。

　　雖然有評(píng)論稱日本電子企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有人們說(shuō)的那么“衰”，日本還有很多尖端技術(shù)。但在突發(fā)猛進(jìn)的全球化浪潮面前，這種優(yōu)勢(shì)能維持多久，確實(shí)要打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。