蘇寧云商的控股子公司LAOX(樂購(gòu)仕)正在全面落實(shí)蘇寧的國(guó)際化戰(zhàn)略，LAOX在9月份連續(xù)新開了8家店(其中2家擴(kuò)展改裝)，使LAOX店面總數(shù)拓展到30家。10月份，LAOX還將有2家店開業(yè)，再加上8月份天貓國(guó)際LAOX海外旗艦店上線，LAOX在兩個(gè)多月的時(shí)間里線上線下開店超過10家。

　　2009年，蘇寧出資收購(gòu)LAOX，隨后增資成為L(zhǎng)AOX的控股股東。今年6月份，蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在東京大區(qū)視察時(shí)對(duì)LAOX未來3年內(nèi)投資400億日元、在日本境內(nèi)開出50家實(shí)體店的計(jì)劃予以肯定，意在凸顯互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代線下門店的全新優(yōu)勢(shì)。

　　蘇寧東京大區(qū)和LAOX株式會(huì)社正在全力落實(shí)張近東對(duì)跨境電商的部署，以LAOX為支點(diǎn)進(jìn)行海外購(gòu)O2O模式的探索，以海外和境內(nèi)聯(lián)動(dòng)、線上和線下聯(lián)動(dòng)為路徑，以蘇寧的零售CPU能力為核心，加速推進(jìn)蘇寧O2O模式的國(guó)際化布局。

　　LAOX本月新開8家店，店面總數(shù)增加至30家

　　今年6月6日，LAOX在新宿開出第24家免稅零售店后，LAOX的新店開業(yè)步伐明顯加速。9月1日大丸神戶店、 5日心齋橋筋店和日光東照宮店、12日大丸京都店、18日銀座EXITMELSA店、19日北海道旭川站前店等6個(gè)新門店相繼開業(yè)，加之大阪的大丸心齋橋店和大丸OPA店的擴(kuò)展重裝，9月份共迎來了8個(gè)新門店的開張。

　　至此，LAOX的店面已經(jīng)增加至30家，相對(duì)于6年前的6家店面，LAOX在蘇寧入主之后獲得了飛速發(fā)展。

　　LAOX作為日本免稅行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)已受到行業(yè)和社會(huì)的肯定。

　　根據(jù)LAOX公布的2015年上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，凈利潤(rùn)是去年同期的43倍，達(dá)到了46億日元(約合人民幣2.53億元)。和6年前相比，LAOX經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)完美的V型反轉(zhuǎn)。而在蘇寧這個(gè)大平臺(tái)上，LAOX還將進(jìn)一步注力于實(shí)體零售的O2O融合升級(jí)。

　　從境內(nèi)境外到線上線下，LAOX成蘇寧海外橋頭堡

　　當(dāng)其他傳統(tǒng)電商著力進(jìn)行跨境電商拓展時(shí)，蘇寧已經(jīng)將境內(nèi)境外完全打通，通過日本最大的免稅零售企業(yè)LAOX的強(qiáng)大采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨境電商的海外直采，中國(guó)消費(fèi)者喜愛的家電、手表、藥妝、理美容、日用品等“日本制造”的許多商品都可以通過易購(gòu)LAOX海外旗艦店買到。

　　境內(nèi)境外的商品流通只是第一步，蘇寧正立足于LAOX又將海外購(gòu)進(jìn)行線上線下融合。蘇寧易購(gòu)LAOX海外旗艦店在2014年7月份低調(diào)上線，首批800多款商品以小家電、生活電器、手表日用品等商品為主。

　　蘇寧和阿里巴巴結(jié)盟后，天貓國(guó)際LAOX海外旗艦店作為合作項(xiàng)目之一在今年8月份快速上線，針對(duì)天貓國(guó)際用戶的特征重點(diǎn)引進(jìn)日本熱門家電、廚衛(wèi)、化妝品等多個(gè)品類。

　　這只是樂購(gòu)仕助力蘇寧O2O創(chuàng)新和跨境電商發(fā)展的一個(gè)開始。正如張近東說的那樣：“樂購(gòu)仕是蘇寧國(guó)際化O2O模式的創(chuàng)新實(shí)踐，不僅助推了蘇寧跨境電商的發(fā)展，更彰顯了蘇寧O2O模式的落地顯效?！?/p>

　　零售CPU全球輸出，蘇寧O2O模式國(guó)際化加速

　　蘇寧正在將零售CPU向全球開放。張近東9月16日在2015年弘毅投資全球年會(huì)上正式宣布，蘇寧海外發(fā)展戰(zhàn)略全面提速，零售CPU的能力不僅要向全行業(yè)輸出，還要向全球輸出，那樣才能打造領(lǐng)先全球的零售平臺(tái)。

　　在完成進(jìn)軍海外實(shí)體零售的第一步之后，蘇寧開始通過自身強(qiáng)大的商品供應(yīng)鏈和線上線下平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將海外優(yōu)質(zhì)的商品引入中國(guó)市場(chǎng)。蘇寧海外購(gòu)最大的不同在于，蘇寧是走出去、再引進(jìn)來。這和張近東早先所說的，“走上去再走下來，先+互聯(lián)網(wǎng)后用互聯(lián)網(wǎng)+”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑有異曲同工之妙。

　　據(jù)悉，蘇寧將更多臺(tái)灣品牌和產(chǎn)品引入大陸，正考慮建設(shè)臺(tái)灣館。截至目前，蘇寧海外購(gòu)已覆蓋中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、荷蘭等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已經(jīng)開設(shè)了香港館、日本館、美國(guó)館、韓國(guó)館和歐洲館等海外購(gòu)頻道。

　　回過頭來看，蘇寧在全球范圍內(nèi)進(jìn)行海外購(gòu)布局的同時(shí)，仍然不忘繼續(xù)深耕日本市場(chǎng)，計(jì)劃將LAOX店面開到50家，而蘇寧通過LAOX探索的海外購(gòu)O2O模式已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿，是中國(guó)企業(yè)為全球互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)所做的巨大貢獻(xiàn)，也將成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化布局的里程碑事件。