2015新冷年開局，已經(jīng)退居“幕后”近四年的志高創(chuàng)始人、志高控股董事局主席李興浩選擇重新“出山”，親自負(fù)責(zé)志高空調(diào)國內(nèi)業(yè)務(wù)，并立下新冷年增長20%的目標(biāo)。

　　自2014年9月格力打響價(jià)格戰(zhàn)以來，空調(diào)行業(yè)競爭壓力激增。按李興浩的規(guī)劃，志高要從行業(yè)寡頭那里搶份額、爭取經(jīng)銷商。事實(shí)上，自去年底志高已經(jīng)開始啟動了一系列的轉(zhuǎn)型動作，包括空調(diào)產(chǎn)品市場定位轉(zhuǎn)向中高端，以差異化產(chǎn)品謀求增量，在營銷方面，志高簽下成龍作為代言人，高調(diào)推進(jìn)品牌建設(shè)，“已經(jīng)打下非常好的基礎(chǔ)，今年將推進(jìn)上量”。

　　對于目前行業(yè)大佬們掀起的價(jià)格戰(zhàn)，李興浩表示志高只打價(jià)值戰(zhàn)，提供行業(yè)性價(jià)比高的產(chǎn)品，并將可靠性、保障性做到最優(yōu)秀。智能化的云空調(diào)產(chǎn)品就是其布局的重點(diǎn)，據(jù)他透露，2016冷年80%以上的機(jī)型將覆蓋云功能，以智能引領(lǐng)產(chǎn)品升級。

　　李興浩復(fù)出后，立刻將國內(nèi)營銷板塊拆分成10個(gè)事業(yè)部，實(shí)行扁平化管理。在明確各自的銷售目標(biāo)外，每個(gè)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人都簽了一份責(zé)任狀。此外，李興浩還表示，在穩(wěn)固志高現(xiàn)有的代理商、終端商的同時(shí)，未來短時(shí)間內(nèi)還要增加50%的終端商。

　　另外，李興浩還透露，在2016冷年志高將加大電商的投入?；ヂ?lián)網(wǎng)是大勢所趨，家電企業(yè)擋是擋不住的，“我們?nèi)绾蝸砝?、做好它，才是我們?yīng)該做的事情”。

　　據(jù)了解，空調(diào)市場疲軟令部分主流品牌開盤時(shí)間推遲一個(gè)月。李興浩認(rèn)為這是志高的機(jī)會，“競爭對手的決策錯(cuò)誤和反應(yīng)慢，有望推動志高在開盤的一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)終端商50%的增長?！睂?shí)際上，在2016年開盤會上，各大品牌都透露出“穩(wěn)定經(jīng)銷商”的信號:向經(jīng)銷商承諾能賺錢，甚至給經(jīng)銷商提供返點(diǎn)補(bǔ)貼。可以預(yù)見，傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商的爭奪將成為2016年空調(diào)市場的一大看點(diǎn)。