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2025年01月04日 星期六

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奧維云網(wǎng)副總裁劉闖:2015智能化個(gè)人終端發(fā)展趨勢(shì)

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-07 11:25:27  來源:中國(guó)網(wǎng)科技  作者:佚名  責(zé)任編輯:書海

  2015年8月6日,由中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦,奧維云網(wǎng)(AVC)承辦的“2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新大會(huì)”在北京舉辦。本次大會(huì)圍繞:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代信息消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新模式、新思路等主題展開智慧討論,不僅有政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、學(xué)者與會(huì),還吸引信息消費(fèi)領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)積極參與。

  奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁劉闖在會(huì)上發(fā)表講話,以下是其演講實(shí)錄:

  劉闖:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,各位媒體朋友大家下午好。作為今天最后一個(gè)匯報(bào)者,我今天還是結(jié)合大會(huì)主題,就是信息消費(fèi),我們作為奧維人第一次站在這個(gè)角度上,也是第一次對(duì)大家公開關(guān)于手機(jī)和可穿戴的數(shù)據(jù)。

  我的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面:

  第一,中國(guó)市場(chǎng)目前的智能化個(gè)人終端的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

  第二,未來的發(fā)展和變化進(jìn)行概要和間析。

  第一部分是數(shù)據(jù)部分,個(gè)人化的智能終端現(xiàn)狀追溯一下什么時(shí)候開始的。從1975年到2006年31年間呈現(xiàn)了不同樣的功能類的,伴隨著人移動(dòng)使用的這些一些設(shè)備。比如我們熟知的最初的計(jì)算器的手表,手表聯(lián)合有計(jì)算器功能,還有之前很多設(shè)備。我們把這個(gè)階段這30年左右時(shí)間定義為個(gè)人終端的功能時(shí)代,智能化個(gè)人終端的功能時(shí)代。像BB機(jī)、計(jì)算器手表等等。這些設(shè)備成就了全球很多偉大的企業(yè)。

  隨著時(shí)間流推移,整個(gè)發(fā)展加速起來,2007年到2012年,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)時(shí)代,智能化個(gè)人終端互聯(lián)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代主要是功能手機(jī)為代表,應(yīng)該講這個(gè)階段的功能化手機(jī)時(shí)代也呈現(xiàn)了很多公司,像諾基亞、摩托羅拉。

  從2012年開始主要是進(jìn)入另外一個(gè)時(shí)代,就是物聯(lián)時(shí)代,就是智能手機(jī),還有近兩年出現(xiàn)的,像手環(huán)。

  目前手機(jī)仍然是主要的智能終端。整個(gè)中國(guó)的智能手機(jī)做一個(gè)預(yù)測(cè),整個(gè)智能手機(jī)在2014和2015年增速放緩。整個(gè)中國(guó)的國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)的消費(fèi)量會(huì)達(dá)到4.9億左右,到2018年會(huì)到6億左右。有效的,或者說智能手機(jī)相關(guān)性使用的,去掉小孩和老人大概9億左右,100人當(dāng)中65人會(huì)換手機(jī),這個(gè)量很大。從增速來看,3G和4G時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始,都是翻倍增長(zhǎng),增速不斷放緩,2015和2016年逐漸飽和,后期也會(huì)增長(zhǎng),但不會(huì)變化很大。

  從目前的智能手機(jī)的渠道看也有一些變化,在2011年初,主要是傳統(tǒng)渠道,包括手機(jī)專賣店。隨著3G和4G的推廣,特別特約機(jī)的優(yōu)惠很大,特約機(jī)的渠道開始擴(kuò)大。隨著移動(dòng)互聯(lián),包括線上電商的興起,線上渠道的出口也在迅速擴(kuò)大。預(yù)計(jì)到2015年智能手機(jī)渠道會(huì)三分天下,線上30%左右,渠道25%左右,實(shí)體渠道進(jìn)一步縮小。這個(gè)變化也伴隨著線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的升級(jí),像小米,像魅族。依靠實(shí)體渠道,根植于實(shí)體渠道去做一些推廣的在衰弱。

  再?gòu)奈覀兘衲晟习肽甑闹悄苁謾C(jī)品牌銷量來看更有意思,前四是小米、華為、三性、蘋果,小米多一些,華為是第二位。如果從銷售額來看,蘋果銷量是第四,但銷售額是第一的。小米和華為也是比較接近,小米是第四,華為是第二。

  從智能手機(jī)的品牌價(jià)格段結(jié)構(gòu)來看,雖然有很多的品牌在紅海市場(chǎng)做競(jìng)爭(zhēng),但是把價(jià)格段打開后很有意思,2500元以下的主要是國(guó)內(nèi)的品牌在競(jìng)爭(zhēng)。而且在這個(gè)階段內(nèi)小米、華為、魅族搶得很兇。在高端的3000以上的主要是三星和蘋果。

  第二個(gè)發(fā)現(xiàn)我們發(fā)現(xiàn)華為是近兩年,行業(yè)人都在說華為做得不錯(cuò),我們關(guān)注華為什么?它的產(chǎn)品線比較長(zhǎng)。過去講三星產(chǎn)品線也很長(zhǎng),其實(shí)華為也一樣。從1000以下到高端的4000以上的都有。再把3999元以下看的話,一個(gè)共同現(xiàn)象,系統(tǒng)都是安卓的。你購(gòu)買手機(jī)就是兩個(gè)陣營(yíng),安卓或者非安卓,就是IOS。安卓下選擇一些品牌的情況。

  剛才講到品牌是這樣的結(jié)構(gòu),從手機(jī)的功能性或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看也發(fā)生比較大的聚焦化的現(xiàn)象。從蘋果手機(jī)來看5.5寸接近市場(chǎng)40%的份額,5寸57.3%,基本上圍繞這幾個(gè)。從市場(chǎng)上百花齊放的現(xiàn)象進(jìn)一步聚合。

  攝象頭更加聚焦,主要是800萬(wàn)和1300萬(wàn),1300萬(wàn)占主流。從電池容量來看2000方以上的電池占市場(chǎng)80%多,接近70%,不到80%的情況。這是今年上半年整個(gè)智能手機(jī)功能性的結(jié)構(gòu)。

  手機(jī)的數(shù)據(jù)大家都了解了,簡(jiǎn)單做一下它的描述,第一個(gè)手機(jī)已經(jīng)完全成為人的自然的延伸。而且有史以來沒有任何一款電子產(chǎn)品能夠像手機(jī)一樣有這樣的屬性,如果講到手機(jī)打開之后,根據(jù)手機(jī)上用什么APP可以清晰判斷這個(gè)手機(jī)機(jī)主是什么樣的人。每個(gè)人都是機(jī)不離手,每個(gè)人的吃飯和睡覺時(shí)間都是被碎片化的,所以手機(jī)成為了自然的延伸。

  第二是最好的時(shí)代,同時(shí)也是最壞的時(shí)代。除了蘋果的IOS之外都是安卓的,最好時(shí)代是指只要有想法、有情懷,有了資本注入大家都可以做手機(jī)。做手機(jī)的門檻空前降低。但是回到前面的圖上國(guó)內(nèi)的品牌做的都是2000元以下的低端的。雖然門檻降低了,競(jìng)爭(zhēng)更加加劇了,特別在大家都在做低端的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候。第三個(gè)是“?!闭邽橥醯臅r(shí)代,手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)增速放緩,大家都在搶市場(chǎng),用各種各樣的概念搶占市場(chǎng),最后剩下的就是最后留下的了。

  以上簡(jiǎn)單對(duì)手機(jī)市場(chǎng)做了回顧,接下來看手機(jī)是智能終端,智能可穿戴設(shè)備會(huì)成為爆發(fā)增長(zhǎng)的終端。

  首先看一個(gè)圖,有了概念圖出來一般都會(huì)有資本進(jìn)入,很多企業(yè)在殺入這個(gè)市場(chǎng)。我們做規(guī)模預(yù)測(cè),2012年只有130萬(wàn)臺(tái),2015年會(huì)4800萬(wàn)臺(tái)左右。到2018年會(huì)實(shí)現(xiàn)14350萬(wàn),這個(gè)是偏保守的預(yù)測(cè)。2014年支付是一個(gè)比較大跨度的增長(zhǎng),70%的增長(zhǎng),2017、2018年開始增長(zhǎng),這是比較保守的。

  從消額來看也是大跨度的,銷量在2014、2015增量不大,主要是因?yàn)?014年前主要是智能手環(huán)為主,2015年隨著蘋果手表投放市場(chǎng),很多個(gè)人的手表都可以投放市場(chǎng),抬高了智能可穿戴設(shè)備的增加,消額會(huì)超過銷量的增幅。

  從市場(chǎng)參與方來看,小米排在第一位,小米去年發(fā)布的手環(huán),價(jià)格很低,大家搶的很多。還有像華為也是手機(jī)廠商,還有三星和蘋果,因?yàn)殇N量比較少。我們可以看到很多品牌可能不是很清楚,第一是資本注入,第二可能是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在做,做的東西好,馬上就會(huì)有成功,大部分都是國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)。

  從銷額是這樣的情況,看到三星和蘋果分別排到第五和第八,蘋果手表是上半年發(fā)布的,而且中國(guó)買到手表的大部分在6月份拿到第一批貨。從銷量來看到第八了,上升勢(shì)頭很猛。那我們把智能可穿戴從價(jià)格段結(jié)構(gòu)看一下,整個(gè)智能手表主要集中在300到1000之間的占到50%以上,3000以上是蘋果為代表的,包括一些國(guó)外的外資的手表,包括三星的還有LG的發(fā)布了自己的智能手表產(chǎn)品,都會(huì)有一些上升。這個(gè)是智能手表的價(jià)格分布。

  再看一下手環(huán)的,我們看到超過50%,53.5%都是在150以下,這是最初型的產(chǎn)品跟初創(chuàng)產(chǎn)品。

  上半年把手表和手環(huán)都算成可穿戴,還有其他比較少的。從銷額來看,手環(huán)僅50%,智能手表37.3%,其他的可穿戴只有3.6%左右的份額。銷量來看智能手環(huán)78.9%,手表占到20%左右??纱┐髟O(shè)備的待機(jī),6天下在34.2%,超過6天,一個(gè)星期到一個(gè)月的大概占60%左右,這是現(xiàn)在從數(shù)據(jù)或者從銷售結(jié)果來看的結(jié)果。

  作為新興市場(chǎng)我們也做了消費(fèi)者層面的數(shù)據(jù)剖析。首先從消費(fèi)者對(duì)智能可穿戴設(shè)備的認(rèn)知程度來看,認(rèn)為這種可悲非常期待的65%,認(rèn)為一般或者對(duì)自己影響不大的會(huì)有24%。沒有了解過的,不清楚的是10%。認(rèn)為沒有用未來肯定會(huì)衰亡的只有1%。作為一種新興的產(chǎn)品,得到很高認(rèn)知度我們覺得這個(gè)是非常高的動(dòng)力,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)快速發(fā)展。

  第二從我們剛才已經(jīng)購(gòu)買過的智能產(chǎn)品的品牌來看,我們剖析一下,做一下用戶標(biāo)簽,什么人購(gòu)買什么產(chǎn)品。從男女比例來看八成以上都是男性,女士的購(gòu)買也有所增長(zhǎng)。從年齡來看主要集中在20到40歲之間,這部分人在成為了智能客觀穿戴設(shè)備的主人。

  從目前所有售出的產(chǎn)品的適配來看,目前的智能可穿戴設(shè)備不如意的情況就是必須配合手機(jī)來用,74%都是安卓手機(jī)的適配,蘋果的是26%左右。

  這里面很有意思,我們把現(xiàn)在的智能可穿戴設(shè)備存在的大功能看一下,這是重復(fù)的。檢測(cè)過程中,運(yùn)動(dòng)檢測(cè)是98%的,就是計(jì)步、跑步,包括運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。健康管理的接近70%是有健康管理的。信息推送主要是微信、短信,或者藍(lán)牙連接,這是手環(huán)或者手表。GPS定位,還有包括用手環(huán)或者手表來拍照或者播放。我不是做消費(fèi)者研究,因?yàn)榍岸水a(chǎn)品是我跟一些科技圈朋友聊,大家說手環(huán)應(yīng)該有什么什么功能,這幫管理者沒有達(dá)到那么高,包括運(yùn)動(dòng),還有GPS定位是將來有用的,有場(chǎng)景的。可穿戴用在身上,手機(jī)雖然在手上,但不是時(shí)時(shí)刻刻。唯一跟蹤人在哪里的,可穿戴設(shè)備。第二是可以進(jìn)行身份識(shí)別的功能,手機(jī)是有自然屬性,未來的自然屬性是什么?可穿戴設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。最關(guān)鍵的是移動(dòng)支付,身份識(shí)別和移動(dòng)支付是基于可穿戴設(shè)備,比如坐地鐵刷卡,結(jié)帳的時(shí)候替代支付卡,一個(gè)可穿戴可以存幾張信用卡,這個(gè)是大家希望將來可以解決的,應(yīng)該說關(guān)聯(lián)度非常強(qiáng),或者比較有針對(duì)的功能。

  從目前的問題來看,智能可穿戴設(shè)備也有一些問題,比如流失率問題,我們把流失客戶做了統(tǒng)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)購(gòu)買了智能可穿戴設(shè)備,無論出于什么原因,能夠提升自己的逼格也好還是什么也好,買了這種設(shè)備以后大約有不到一半的人在一個(gè)月內(nèi)就放棄了。一個(gè)月到三個(gè)月之間流失率接近70%,短期流失率還是很高的。

  我們統(tǒng)計(jì)了一下,根據(jù)評(píng)論也好,根據(jù)一些社會(huì)的口碑的,結(jié)合我們的數(shù)據(jù)采集方式也好。原因第一個(gè)是功能簡(jiǎn)單,或者說就有一個(gè)提醒,還是靠人實(shí)施,沒有什么用處。第二是續(xù)航能力,比如說介紹可以用7天,實(shí)際用三四天,或者忘了充電,沒用了,續(xù)航能力。第三是手機(jī)綁定,第一是綁定方式復(fù)雜,第二是要實(shí)時(shí)綁定,24小時(shí)開著,無形中浪費(fèi)了手機(jī)電量,又有不滿。最后是信息獲取能力,智能可穿戴設(shè)備應(yīng)該做得比較小,物理成為上不能承載太多信息內(nèi)容,必須借助另外的大屏,必須要拿出手機(jī)連接讀取,整個(gè)體驗(yàn)還是比較差,大概是這樣的情況。

  以上是對(duì)智能可穿戴設(shè)備的一些數(shù)據(jù)和用戶痛點(diǎn)的介紹。其實(shí)整個(gè)痛點(diǎn)來看歸納整理一下,整個(gè)現(xiàn)在大家認(rèn)為智能可穿戴設(shè)備是非必備需求,跟手機(jī)不一樣,手機(jī)人手一部必須要有。但是智能可穿戴設(shè)備還沒有實(shí)現(xiàn)。

  我們認(rèn)為第一智能可穿戴設(shè)備未來前景是無限的,包括我們的預(yù)測(cè),雖然是保守預(yù)測(cè),但是我們認(rèn)為以后的增長(zhǎng)很高。

  第二是發(fā)展是基于人文和科技o(jì)r時(shí)尚,基于人的活動(dòng)和人文社交產(chǎn)生的活動(dòng),基于人文的科技或者時(shí)尚。因?yàn)榘殡S著蘋果手表的投放之后,有很多奢侈品和時(shí)尚的廠商已經(jīng)盯上了這個(gè)市場(chǎng)。因?yàn)榭纱┐魇紫纫袝r(shí)尚性,然后有個(gè)性和功能性,所以這邊還是有分歧。將來的成功一定是科技,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是科技企業(yè)成功呢?還是未來的奢侈品成功?

  第三是能否替代手機(jī)?我們看了一下產(chǎn)品,像蘋果手機(jī),它的硬件配制是單核700兆赫茲CPU,8G的空間,從性能來講等同于一部蘋果4手機(jī)。一款手表上的性能跟手機(jī)一樣,只是沒有通信功能。也有很多人認(rèn)為隨著時(shí)代的發(fā)展會(huì)代替手機(jī)。功能手機(jī)出現(xiàn)把BB機(jī)取代了,功能手機(jī)把它們?nèi)〈耍悄苁謾C(jī)又取代了一些東西,包括卡片機(jī)、照相機(jī)。那智能可穿戴設(shè)備將來是否可以取代手機(jī)可以關(guān)注。作為一款新興的產(chǎn)品,第一是前景無限,第二是未來的科技和時(shí)尚來看參與怎么樣。第三是能否替代手機(jī)。

  最后我們根據(jù)智能化個(gè)人終端未來的發(fā)展和變化簡(jiǎn)單介紹一下。

  第一是轉(zhuǎn)化從IT到DT,也就是信息設(shè)備向數(shù)據(jù)的處理和信息科技轉(zhuǎn)化。如果簡(jiǎn)單來講就是兩個(gè)產(chǎn)品,賣手機(jī)還是IT,那賣智能可穿戴設(shè)備一定是基于后臺(tái)的服務(wù)、大數(shù)據(jù)處理來做的,所有的產(chǎn)品無論多么簡(jiǎn)單一定有DT、算法和云計(jì)算支撐,所以第一個(gè)是從IT到DT的轉(zhuǎn)化。

  第二是雙向兩化,第一個(gè)是物聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者物聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)機(jī)怎么理解?大家都講智慧家庭,這也是我們關(guān)注這個(gè)場(chǎng)景的原因,因?yàn)槔靡恍┐髷?shù)據(jù)方式研究未來智慧家庭的演化。在家庭設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的時(shí)候手機(jī)一定要移動(dòng)的,無論多遠(yuǎn)可以看到家庭的場(chǎng)景和設(shè)備,可以共享,物聯(lián)網(wǎng)要移動(dòng)化。第二就是移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)化,這是我剛才提到的,大家現(xiàn)在拿手機(jī)是支付的,是指紋也好,是基于第三方支付。未來是否可以通過手機(jī)直接識(shí)別,或者通過手環(huán),通過可穿戴設(shè)備直接驗(yàn)證身份,可以刷卡、上車,可以檢票,其實(shí)都有可能。第二就是移動(dòng)設(shè)備或移動(dòng)端的物聯(lián)網(wǎng)化。

  第三個(gè)很重要的,今天跟主題相關(guān)的,就是互聯(lián)網(wǎng)+信息消費(fèi)的趨勢(shì),就是價(jià)值鏈重塑。可預(yù)期的未來的整個(gè)這邊的商業(yè)模式行為,可預(yù)期的移動(dòng)語(yǔ)音收入的整體結(jié)構(gòu)性的縮小。同期手機(jī)的,包括平板已經(jīng)飽和了,IT設(shè)備其實(shí)也普及了,硬件設(shè)備,中間這一段的深色部分結(jié)構(gòu)性沒有很大變化和擴(kuò)張的。那第一部分是移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的收入,3G剛兩年4G來了,馬上就5G時(shí)代了。所以移動(dòng)收入肯定會(huì)多。第二是OTT收入,這是2018年越來越大。就是硬件之外的服務(wù)內(nèi)容,以及流量這種收入會(huì)越來越大。整個(gè)信息時(shí)代的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化是這樣。

  以上就是我今天匯報(bào)的內(nèi)容,謝謝大家。

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