在如今的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，每一個巨頭都在謀劃著自己的“生態(tài)”，似乎只有“得生態(tài)才可得天下”。而正當(dāng)樂視和小米圍繞互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)還在掙得你死我活的時候，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在蠢蠢欲動，希望借助自身的優(yōu)勢建立屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　在融入蘇寧后，PPTV聚力作為一家由視頻網(wǎng)站出身再向互聯(lián)網(wǎng)硬件延伸的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在蘇寧的“大家庭”中也開始擔(dān)負(fù)著更為重要的角色，而蘇寧也希望借助PPTV聚力在內(nèi)容和硬件方面的優(yōu)勢，開始建立屬于自己的生態(tài)圈。

　　在日前舉行的PPTV聚力“Always in PPTV”戰(zhàn)略發(fā)布會上，PPTV聚力管理委員會主席范志軍就對PPTV聚力所肩負(fù)的使命和對其自身生態(tài)圈的理解發(fā)表了自己的看法。

　　“PPTV聚力已經(jīng)不僅僅是一家互聯(lián)網(wǎng)視頻的網(wǎng)站，它更加是一個以互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容為核心的科技企業(yè)。”在范志軍看來，PPTV聚力投資成立影業(yè)公司、核心技術(shù)獨立分拆成立公司等的創(chuàng)新舉措，都是行業(yè)中的先行者，而通過內(nèi)容+硬件的生態(tài)圈的建立，PPTV聚力和整個蘇寧集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的建立上時相互依存和相互融合的。“我想蘇寧作為互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，它的確一直在打造自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，也就是我們一直提的要把蘇寧裝進(jìn)消費者的口袋里，開進(jìn)消費者的客廳里面?；ヂ?lián)網(wǎng)硬件能夠讓我們的用戶不受時間、地點的限制，隨時隨地滿足購物需求，所以互聯(lián)網(wǎng)硬件本身也是蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)上的布局。

　　當(dāng)然PPTV聚力自己也在推進(jìn)智能電視的發(fā)布，PPTV聚力也在打造生態(tài)?！狈吨拒姀?qiáng)調(diào)，PPTV聚力自身建立的生態(tài)“被包含在蘇寧的大生態(tài)下面，同時也具備自己的獨立性”?！八灾v到生態(tài)是大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下整個蘇寧集團(tuán)和PPTV生態(tài)的相結(jié)合。”

　　雖然已經(jīng)不是什么新產(chǎn)品，但是智能電視和智能手機(jī)對于每家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言都是一個補(bǔ)齊完整生態(tài)的最后一步，而智能電視和智能手機(jī)如今也已經(jīng)在PPTV聚力的計劃當(dāng)中，依靠原有的內(nèi)容優(yōu)勢和即將登場的硬件終端，PPTV聚力也具備了比肩樂視和小米的資格。

　　但是在范志軍看來，樂視已經(jīng)有點“不入法眼”：“我們在內(nèi)部并沒有把樂視進(jìn)行對比，因為過去我們更多是從傳統(tǒng)的內(nèi)容來比較，所以更多是跟愛奇藝、優(yōu)酷土豆對標(biāo)；但當(dāng)我們逐步涉及到智能硬件領(lǐng)域，我們認(rèn)為小米在產(chǎn)品上做得更好一些，因此我們在智能硬件上的對標(biāo)是小米?！狈吨拒姳硎?，內(nèi)容和產(chǎn)品的相似性只是表象，PPTV聚力在運營模式的創(chuàng)新型方面其實與同行業(yè)存在較大的差距，包括樂視?！拔覀儾粫驗榘鏅?quán)和硬件而沾沾自喜，我們只會做好我們計劃中的事情，向內(nèi)容上游延伸，將硬件做好，實現(xiàn)內(nèi)容和零售入口的延伸，以及更多線上線下的合作，從這方面來講，樂視并不是我們的競爭對手?！?