大股東華僑城沒能保住康佳董事會(huì)主席的位置。據(jù)深康佳(000016.SZ，下稱“康佳”)6月4日晚間公告，彩電行業(yè)背景并不深厚的獨(dú)立董事張民，當(dāng)選康佳新一屆董事局主席。康佳將于6月5日復(fù)牌交易。

　　在6月4日舉行的康佳董事局主席選舉中，再次出現(xiàn)大股東華僑城與中小股東博弈的戲劇性一幕。

　　據(jù)公告，7位康佳的董事，以4票同意、1票棄權(quán)、2票反對(duì)的結(jié)果，選舉張民為康佳第八屆董事局主席。

　　獨(dú)立董事張述華認(rèn)為張民對(duì)彩電行業(yè)的運(yùn)作不太熟悉，認(rèn)為董事局主席應(yīng)該熟悉彩電行業(yè)，從而對(duì)該選舉結(jié)果投了棄權(quán)票。華僑城提名的兩位非獨(dú)立董事陳躍華和劉鳳喜認(rèn)為，需要熟悉行業(yè)背景的人出任董事局主席，以便帶領(lǐng)康佳健康發(fā)展，從而對(duì)該選舉結(jié)果投反對(duì)票。

　　公開資料顯示，張民為康佳四個(gè)中小股東 NAM NGAI、夏銳、孫禎祥、蔡國新聯(lián)合提名的董事，這四個(gè)中小股東在康佳的持股比例超過3%。張民，現(xiàn)年48歲，獲武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)學(xué)士學(xué)位、會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位。曾任深圳市羅湖區(qū)審計(jì)局干部，深圳市羅湖區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理，深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)證券公司營業(yè)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，擔(dān)任過岳陽恒立冷氣設(shè)備股份有限公司的獨(dú)立董事。現(xiàn)任自貢市信用投資擔(dān)保有限公司總經(jīng)理。

　　其他四位董事投票選舉張民為董事局主席。獨(dú)立董事張民和肖祖核認(rèn)為，上述議案是根據(jù)《公司法》和《公司章程》有關(guān)規(guī)定提出的，董事局主席的任職資格也符合《公司法》和《公司章程》所規(guī)定的條件。董事局的表決程序也符合法律法規(guī)的規(guī)定，本次選舉合法有效。

　　盡管康佳的“老臣”陳躍華，這次沒能繼續(xù)擔(dān)任康佳董事局主席，不過，康佳新一屆董事會(huì)對(duì)各專門委員會(huì)的組成，卻表現(xiàn)出齊心合力，以7票同意通過。其中，陳躍華和現(xiàn)任康佳總裁劉鳳喜都進(jìn)入了戰(zhàn)略委員會(huì)；劉鳳喜還同時(shí)進(jìn)入了提名委員會(huì)，雖然他們均不是戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核、財(cái)務(wù)與審計(jì)四個(gè)專門委員會(huì)的主任委員。

　　康佳監(jiān)事長的選舉，同樣出現(xiàn)了大股東與中小股東博弈的場面。華僑城推薦的人選在監(jiān)事長的選舉中“扳回一局”。6月4日，康佳監(jiān)事會(huì)以2票同意、1票反對(duì)的結(jié)果，選舉郝剛為康佳第八屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長。其中，監(jiān)事張光輝認(rèn)為由中小股東推選的監(jiān)事?lián)伪O(jiān)事長會(huì)更有利于對(duì)公司的監(jiān)督管理和對(duì)公司發(fā)展的支持，從而對(duì)該選舉結(jié)果投反對(duì)票。

　　一位接近康佳的業(yè)內(nèi)資深人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者分析說，張民沒有彩電行業(yè)的背景，康佳董事會(huì)改選后，康佳未來的發(fā)展是否會(huì)好轉(zhuǎn)，尚需觀察。但有一點(diǎn)可以肯定的是，康佳的中小股東這次行使了自己的權(quán)利，中小股東權(quán)利意識(shí)的覺醒是一件好事。

　　“這預(yù)計(jì)不是長期穩(wěn)定的結(jié)果，還會(huì)有變數(shù)?！绷硪晃患译娦袠I(yè)的資深人士認(rèn)為，因?yàn)橹С謴埫癖澈蟮目导研」蓶|股權(quán)偏弱，不排除今后這一選舉結(jié)果被推翻。其次，現(xiàn)有投票結(jié)果有點(diǎn)怪異，同意張民當(dāng)康佳董事局主席的四票中有一票是宋振華——康佳多媒體網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部總經(jīng)理，他沒有投票給陳躍華、劉鳳喜。

　　該人士預(yù)測，“現(xiàn)在這個(gè)局面在一年內(nèi)一定會(huì)有變數(shù)，華僑城不會(huì)善罷干休，當(dāng)然這次確實(shí)是小股東逆襲的成功案例。對(duì)康佳的影響還不好評(píng)價(jià)，畢竟是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，就看他們內(nèi)部怎么協(xié)調(diào)?！本庉嫞河诎俪?/p>

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