王珍

　　徘徊了幾年的聯(lián)想電視，將于5月20日發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)新品牌“17”和新產(chǎn)品。同時，聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也有可能將獨立運作，有消息稱聯(lián)想電視管理團隊入股，對于聯(lián)想與阿里合作的消息，聯(lián)想方面予以否認。分析師向《第一財經(jīng)日報》記者指出，這將標志著聯(lián)想電視的“二次出發(fā)”。

　　為何先來居下

　　在彩電業(yè)的“跨界”者中，聯(lián)想可以說是“起個大早、趕個晚集”。

　　2012年4月，聯(lián)想電視便在蘇寧的連鎖門店開始試銷。當時，聯(lián)想電視有三大渠道，包括蘇寧、國美等大賣場，淘寶、京東、蘇寧易購等網(wǎng)站，以及大型購物中心里的聯(lián)想3C店。

　　不過，聯(lián)想電視當時定價偏高，雖然打著智能電視、內(nèi)容豐富、下載迅速的旗號，但其試銷的42英寸液晶電視售價6000元~8000元，而普通42英寸3DLED液晶電視才3000元~4000元，聯(lián)想電視的價格是傳統(tǒng)彩電價格的接近兩倍。

　　2013年起，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司也切入智能電視的江湖，不斷掀起風(fēng)浪。以“硬件+內(nèi)容”或“硬件+應(yīng)用”的模式，給彩電業(yè)帶來新的玩法。2014年，樂視電視銷量達150萬臺、小米電視銷量約30萬臺。而聯(lián)想電視目前一年銷量在20萬臺左右，聲勢遠弱于后來者的樂視和小米。

　　DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認為，聯(lián)想電視以往失敗的原因，主要是產(chǎn)品戰(zhàn)略定位不清晰。聯(lián)想電視初期的價格高于國內(nèi)一線品牌，卻又沒有特色優(yōu)勢。“聯(lián)想”品牌在IT領(lǐng)域不錯，但在CE(消費電子)領(lǐng)域支撐不了這么高的溢價，導(dǎo)致聯(lián)想電視業(yè)績平平。

　　后來，聯(lián)想電視調(diào)低價格，消費者也響應(yīng)不積極。其實，早于樂視、小米，聯(lián)想電視就玩“粉絲圈”，但沒有玩起來，在線上市場也沒有做起來，反而樂視、小米聚集了大量“樂迷”、“米粉”線上銷量也屢創(chuàng)新高。

　　群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴也認為，聯(lián)想筆記本電腦的市場占比30%，但延伸至電視并不強，IT是個人用品，TV是家庭用品。聯(lián)想電視此前對銷量預(yù)估過高，線下渠道成本也高，實際投入與收益之間有落差。

　　牽手阿里的可能性

　　近日，聯(lián)想電視將獨立運營，并將與阿里合資的傳聞在網(wǎng)上傳播開來。

　　聯(lián)想電視負責人熊文5月14日告訴《第一財經(jīng)日報》記者，5月20日，“我們將發(fā)布智能電視互聯(lián)網(wǎng)新品牌和新品。(聯(lián)想電視)業(yè)務(wù)獨立和阿里投資的傳言，我這里沒有有關(guān)的消息?！甭?lián)想發(fā)言人郭彤彥也向本報記者表示，這(指聯(lián)想電視業(yè)務(wù)獨立并與阿里合資)是謠傳，20日主要是發(fā)布智能電視新產(chǎn)品和新的子品牌。

　　不過，一位業(yè)內(nèi)資深人士向本報記者表示，聯(lián)想電視將獨立運營，新公司叫“想佳”，高管團隊將持股，并按互聯(lián)網(wǎng)模式來操作，但是否跟阿里合資或合作、怎么合作，尚不清楚。而另一位業(yè)內(nèi)資深人士也說，聯(lián)想電視獨立運營、與阿里合作是確定的，但是否與阿里合資尚不確定。

　　李亞琴認為，推網(wǎng)上子品牌是一個趨勢，像創(chuàng)維酷開、海信VIDAA、康佳KKTV等，傳統(tǒng)彩電企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)模式對抗“跨界”的互聯(lián)網(wǎng)公司，迎合線上市場的需求。聯(lián)想電視準備推“17TV”的網(wǎng)上子品牌，順應(yīng)了這個趨勢。

　　其次，聯(lián)想電視想擺脫困境。以往聯(lián)想電視一直放在聯(lián)想數(shù)字家庭事業(yè)部(MIDH)中，已做了三四年，但銷量上升慢、消費者接受度差?！奥?lián)想電視有更大的企圖心?！崩顏喦僬f，所以要策略調(diào)整，獨立出來，團隊持股，以互聯(lián)網(wǎng)化方式操作，加快市場反應(yīng)。

　　張兵則分析說，聯(lián)想電視將跟阿里合作的消息不無可能。此前，阿里跟康佳、海爾、創(chuàng)維等都有合作，有幾種玩法：其一，阿里是全世界最大的線上銷售平臺，彩電企業(yè)利用阿里的平臺賣電視;其二，與阿里內(nèi)容合作，像海爾推的阿里電視，阿里通過電視擴展它的通路，從PC端、手機端延伸到電視端;其三，用阿里OS系統(tǒng)，康佳KKTV與阿里合作的電視，就用阿里OS系統(tǒng);其四，資本層面的合作。

　　“聯(lián)想電視如果與阿里合作，前面兩種合作模式應(yīng)該會有，關(guān)鍵看是否到達資本層面的合作，如果有資本合作，預(yù)計阿里將用自己的資源更大力度地推廣聯(lián)想電視。”

　　融合網(wǎng)總編輯吳純勇預(yù)測，如果阿里與聯(lián)想電視合作，將有利于阿里智能電視生態(tài)圈的完善，而聯(lián)想電視則將引入阿里的技術(shù)、渠道、支付寶等資源。