美的方洪波:白色家電與世界產(chǎn)業(yè)差距正在拉大
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-12 23:24:26 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)科技 責(zé)任編輯:書(shū)海
中國(guó)網(wǎng)科技3月12日訊(記者 喬紅康)在近日舉行的中國(guó)家電博覽會(huì)上,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波表示,中國(guó)的家電尤其是白色家電,與世界產(chǎn)業(yè)的差距不是在縮小,而是在拉大。
方洪波稱(chēng),中國(guó)家電企業(yè)現(xiàn)在正面臨著前所未有的挑戰(zhàn):
首先外部環(huán)境,過(guò)去30年高速發(fā)展的前提條件沒(méi)有了,因?yàn)檫^(guò)去30年GDP平均兩位數(shù),而在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)GDP增長(zhǎng)都是個(gè)位數(shù),也就是我們說(shuō)的新常態(tài)。在新常態(tài)下經(jīng)營(yíng)思路、方法都需要調(diào)整。
其次,從全世界的產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看,全世界排列的2+3格局——惠爾浦和伊萊克斯兩大巨頭加三星、LG和西門(mén)子,這個(gè)全球白電的格局短期內(nèi)是難以撬動(dòng)的。
第三,時(shí)代力量正在顛覆家電行業(yè),移動(dòng)互聯(lián)的力量在改變著很多行業(yè),同樣家電行業(yè)也不能例外,尤其是移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)一些新技術(shù)的應(yīng)用,還有一些平臺(tái)化應(yīng)用的出現(xiàn),比如說(shuō)電商的平臺(tái)化、物流的平臺(tái)化,同樣可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)售后服務(wù)、維修也會(huì)出現(xiàn)平臺(tái)化,所有家電的管理環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)平臺(tái)化的趨勢(shì)。
方洪波認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)對(duì)家電行業(yè)最大的沖擊來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)的技術(shù)、思路、工具和方法?!耙郧八淖兊氖俏覀儭败洝钡膶用妫热缌鞒痰目s短、平臺(tái)化的應(yīng)用,但是這兩年我們看到移動(dòng)互聯(lián)的思維已經(jīng)進(jìn)入到家電行業(yè)里面最核心、最本質(zhì)的層面,就是產(chǎn)品。也就是說(shuō)家電行業(yè)的‘硬件’受到了移動(dòng)互聯(lián)的沖擊,這一點(diǎn)是非??膳碌?。”
面對(duì)這些挑戰(zhàn)怎么辦?方洪波認(rèn)為,任何中國(guó)家電企業(yè),包括美的,有三個(gè)課題必須要回答。
第一,隨著中國(guó)家電企業(yè)大規(guī)模、低成本這樣一種商業(yè)模式失去效果之后,我們?nèi)绾闻嘤粋€(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)能力和新的商業(yè)模式?!皬娜斯こ杀究矗凑彰赖牡那闆r,在整個(gè)東亞和南亞,現(xiàn)在我們直接工人的成本只有新加坡比我們高,美的一般管理人員的工資跟臺(tái)灣持平,中層管理人員已經(jīng)高過(guò)日本,包括招聘的一些專(zhuān)業(yè)人員已經(jīng)高過(guò)日本,高級(jí)人才的收入水平已經(jīng)跟美國(guó)接軌,所以我們沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)。過(guò)去家電企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)就靠這樣一種商業(yè)模式,現(xiàn)在這種商業(yè)模式失效了,我們靠什么商業(yè)模式?過(guò)去我們沒(méi)有培育這樣一種新的能力,新的能力是什么、新的模式是什么,要我們回答?!?/p>
第二,如何融入移動(dòng)互聯(lián)的新時(shí)代?!盎赑C端的互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去顛覆了一大批行業(yè),也涌現(xiàn)了一大批新型企業(yè),現(xiàn)在我們正在進(jìn)入基于智能手機(jī)端的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,如今大約有8-10億智能手機(jī)終端。我們看好未來(lái)是一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,包括我們講的智能家居、智能小區(qū)、智慧硬件,未來(lái)中國(guó)可能會(huì)出現(xiàn)兩百億、三百億個(gè)智能終端。在這樣一個(gè)新的時(shí)代,會(huì)有新的巨頭誕生,一批舊的巨頭倒下?!?/p>
第三,憑什么去全世界競(jìng)爭(zhēng)。“比如說(shuō)我們美的提出要全球經(jīng)營(yíng),你以前靠低成本去OEM去貼牌,今天你憑什么實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)營(yíng)呢?你是憑你的品牌能力、價(jià)值能力、創(chuàng)新能力還是你的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)呢?這要打一個(gè)問(wèn)號(hào)?!?
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