時(shí)隔一年，夏普再度陷入虧損。

　　2015年2月3日，日本夏普公司(SHARP)正式發(fā)布了2014年度(2014年4月～2015年3月)業(yè)績(jī)預(yù)告，將早前預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)300億日元修正為凈虧損300億日元(約合16億元人民幣)。

　　事實(shí)上，自2011財(cái)年起，夏普連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損，隨后通過(guò)削減董事的薪酬等策略，在2013財(cái)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。如今再度面臨危機(jī)，夏普社長(zhǎng)高橋興三在當(dāng)天的決算發(fā)表會(huì)上表示，將在5月份之前制定出新的中期計(jì)劃(2015年～2017年)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)重建。

　　日系企業(yè)放棄市場(chǎng)爭(zhēng)奪

　　日系彩電中夏普還是有核心競(jìng)爭(zhēng)力的。而索尼的彩電業(yè)務(wù)比起夏普就更加艱難，這兩個(gè)企業(yè)代表著日系彩電在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

　　針對(duì)業(yè)績(jī)惡化的原因，夏普在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“對(duì)于超出預(yù)期經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化所采取的行動(dòng)遲緩，例如急劇變動(dòng)的匯率和中小液晶面板的價(jià)格下降。”

　　當(dāng)前，以電視用途為中心的大型液晶面板業(yè)務(wù)環(huán)境并未惡化，而夏普的問(wèn)題是出現(xiàn)在以智能手機(jī)用途為中心的中小型液晶面板上。在小米起步初期，夏普就開始為小米供應(yīng)液晶面板，通過(guò)率先向小米供貨，夏普取得了巨大成功。

　　然而，隨著小米成長(zhǎng)為中國(guó)第一、全球第三的智能手機(jī)廠商，行業(yè)形勢(shì)相應(yīng)發(fā)生了變化，其他面板企業(yè)也開始爭(zhēng)搶小米的訂單量。有業(yè)內(nèi)說(shuō)法稱，此前小米使用的面板中有70%～80%的份額來(lái)自于夏普，但這個(gè)比例預(yù)計(jì)很快就會(huì)降到50%左右。

　　小米公關(guān)總監(jiān)徐潔云對(duì)記者表示，“目前小米的面板供應(yīng)商主要是夏普等企業(yè)，但無(wú)法披露具體對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)比例?！?/p>

　　據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，夏普將把作為主力的龜山第二工廠的產(chǎn)能較2014年底縮減40%左右，而減產(chǎn)的是節(jié)能型面板“IGZO”，主要面向中國(guó)智能手機(jī)廠商供貨，原因是最近競(jìng)爭(zhēng)激化，庫(kù)存猛增。

　　對(duì)此，夏普表示，“龜山第二工廠的產(chǎn)能不減少。其中中小型面板的生產(chǎn)率預(yù)估占35%，65%為液晶電視的面板。我們已按計(jì)劃成功與15家公司擴(kuò)大相關(guān)業(yè)務(wù)?！?/p>

　　另一方面，多家日本媒體報(bào)道指出，夏普的電視業(yè)務(wù)銷售不佳也是業(yè)績(jī)虧損的要因。夏普坦言，“在日本，公司應(yīng)對(duì)大尺寸液晶電視價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)狀行動(dòng)遲緩；在北美，大尺寸液晶電視價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加?。恢袊?guó)，庫(kù)存增加導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇?！?/p>

　　從2014年10月～12月的財(cái)報(bào)來(lái)看，夏普液晶電視的銷售額為1043億日元(約合55億元)，同比減少了12.2%，夏普當(dāng)季全球彩電銷量?jī)H174萬(wàn)臺(tái)，同比減少19.8%。

　　目前，夏普在海外的電視生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)有墨西哥工廠、馬來(lái)西亞工廠和中國(guó)南京工廠等3 處。伴隨業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損，日前傳出夏普將徹底退出北美電視機(jī)市場(chǎng)，并出售位于墨西哥的電視生產(chǎn)工廠，不過(guò)這個(gè)說(shuō)法被夏普否認(rèn)。

　　夏普進(jìn)一步向記者表示，“目前液晶電視銷售額占夏普整體的第三季度的比例是13.6%，2014年度整年的預(yù)計(jì)是13.1%。針對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)，夏普將繼續(xù)在大屏電視以及4K電視領(lǐng)域發(fā)力。盡力削減流通庫(kù)存，并對(duì)銷售渠道進(jìn)行重新布局?！?/p>

　　夏普的電視業(yè)務(wù)銷售不佳也是業(yè)績(jī)虧損的要因。

　　液晶面板及電視成虧損主因

　　以夏普為主的日系彩電在中國(guó)市場(chǎng)全線潰退。本報(bào)資料室/圖

　　曾經(jīng)的日系彩電巨頭夏普、松下、索尼、東芝等，近年來(lái)在遭受韓系彩電和國(guó)產(chǎn)彩電的猛攻后，如今可謂“敗走麥城”。

　　家電行業(yè)分析師梁振鵬告訴記者，“目前來(lái)看，日本企業(yè)在中國(guó)還堅(jiān)持做彩電業(yè)務(wù)的，只剩下夏普和索尼了?，F(xiàn)在國(guó)美賣場(chǎng)里還有一些三洋的產(chǎn)品，蘇寧賣場(chǎng)里也有一些先鋒的產(chǎn)品。三洋把商標(biāo)授權(quán)給國(guó)美，先鋒把商標(biāo)授權(quán)給蘇寧，但具體的貨源組織、找代工廠家，都是由零售商來(lái)負(fù)責(zé)。東芝和松下基本上不怎么做彩電業(yè)務(wù)了，都在清理存貨?！?/p>

　　據(jù)日本共同社報(bào)道，松下于2月2日正式宣布，將退出在中國(guó)的液晶電視機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，其在中國(guó)唯一的電視工廠山東廠已于1月30日停產(chǎn)。此前，松下已經(jīng)關(guān)閉了在上海的等離子電視工廠。

　　松下電器公關(guān)部相關(guān)人士在接受記者采訪時(shí)表示，“松下撤退等離子電視業(yè)務(wù)后，收益方面著實(shí)取得改善。盡管市場(chǎng)環(huán)境依然嚴(yán)峻，采取比當(dāng)初的計(jì)劃更為合理的措施以及降低成本策略等，始終推進(jìn)收益改善策略。電視業(yè)務(wù)對(duì)于松下而言，一直都被定位為重要的商品。未來(lái)，將強(qiáng)化面向日本和歐洲的高附加值商品和LCD大屏幕業(yè)務(wù)，并繼續(xù)導(dǎo)入適合各地域的商品?！?/p>

　　按照上述人士的說(shuō)法，松下目前開展的事業(yè)領(lǐng)域有五個(gè)，分別為家電、住宅、車載、B2B解決方案以及元器件。對(duì)于中國(guó)這個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)最期待的是家電及B2B解決方案兩個(gè)領(lǐng)域。

　　實(shí)際上除了夏普、松下遭遇彩電業(yè)務(wù)困局之外，生產(chǎn)出日本第一臺(tái)彩色顯像管電視的日本東芝(TOSHIBA)也在近日宣布，3月起將逐步停止研發(fā)和銷售面向海外市場(chǎng)的電視機(jī)，涉及北美、歐洲以及亞洲的海外電視業(yè)務(wù)市場(chǎng)；而索尼電視業(yè)務(wù)也面臨困境，在去年7月1日已被分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　在梁振鵬看來(lái)，日系彩電中夏普擁有全世界唯一一條液晶面板十代線，還是有核心競(jìng)爭(zhēng)力的。而索尼的彩電業(yè)務(wù)比起夏普就更加艱難，因?yàn)樗髂釠]有液晶面板業(yè)務(wù)，而且索尼的智能電視平臺(tái)做得還不如夏普，在影視劇、游戲等方面的提供量也比不上三星或者國(guó)產(chǎn)品牌。

　　同時(shí)他指出，“這兩家企業(yè)都存在問(wèn)題，夏普的主要問(wèn)題在于產(chǎn)品的宣傳、推廣不主動(dòng)，也受到全球彩電業(yè)務(wù)收縮的影響，我了解到的是夏普在全球彩電市場(chǎng)的推廣費(fèi)用收縮了。索尼的問(wèn)題則是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，上游沒有液晶面板，沒有成本優(yōu)勢(shì)，軟件平臺(tái)也不夠吸引消費(fèi)者。”

　　國(guó)產(chǎn)彩電逆襲上位

　　國(guó)產(chǎn)彩電品牌以智能應(yīng)用和跨界互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容獲得了用戶的認(rèn)可。

　　DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵公開表示，日本彩電品牌2013年的全球份額為23%～24%，2014年只剩下18%；相比之下，中國(guó)彩電品牌2014年的全球份額達(dá)到25%～26%，比上年增加超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)；而韓國(guó)彩電品牌的全球份額則從2013年的35%，躍升至2014年的37%～38%。

　　在日系彩電逐漸退出市場(chǎng)之際，國(guó)產(chǎn)彩電能否抓住機(jī)會(huì)、瓜分日系留下的市場(chǎng)份額呢？

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，國(guó)產(chǎn)彩電的技術(shù)不斷成熟也縮小了與國(guó)外品牌的差距，更重要的是在服務(wù)層面，國(guó)產(chǎn)品牌以智能應(yīng)用和跨界互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容獲得了用戶的認(rèn)可。

　　過(guò)去，國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè)存在“缺芯少屏”的現(xiàn)象，液晶面板要從日本、韓國(guó)或者中國(guó)臺(tái)灣采購(gòu)。自2013年開始，隨著京東方、華星光電等企業(yè)的高世代液晶線相繼量產(chǎn)，少屏的問(wèn)題逐步得到解決。如今，創(chuàng)維又與華為旗下海思合作，研發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的14核專業(yè)電視芯片，解決了缺芯問(wèn)題。而這些芯片用于創(chuàng)維的GLED電視上，首批投放市場(chǎng)7萬(wàn)臺(tái)，僅在3個(gè)月內(nèi)就被一搶而空。

　　在后液晶時(shí)代，創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更是早早布局下一代顯示技術(shù)OLED，推出各自的OLED電視產(chǎn)品。不過(guò)，TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù)，領(lǐng)先外資品牌率先發(fā)布全球首款量子點(diǎn)電視；海信則推出了自主研發(fā)的應(yīng)用了背光獨(dú)立控制技術(shù)的ULED電視。

　　此外，在服務(wù)層面上，長(zhǎng)虹相繼在硬件軟件方面進(jìn)行升級(jí)，發(fā)布了CHiQ電視；TCL推出TV+微信電視；海信推出極簡(jiǎn)操控的VIDAA2電視，同時(shí)康佳、創(chuàng)維、海爾等彩電廠商也都紛紛擁抱智能化，推出了各自的智能化電視布局。然而相比之下，三星、LG、索尼等日韓彩電廠商在智能化方面發(fā)展表現(xiàn)遲緩，在國(guó)內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中，外資品牌基本已集體失聲。

　　不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士指出，包括韓國(guó)品牌三星、LG，以及一些渠道品牌等仍不可忽視，中國(guó)企業(yè)要想搶到日系彩電品牌讓出的市場(chǎng)份額，仍有待觀察。