斷糧兼被搶食 誰(shuí)來(lái)拯救彩電業(yè)?
- 發(fā)布時(shí)間:2014-11-13 09:27:03 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:湯婧
沒(méi)有了政策補(bǔ)貼,市場(chǎng)需求被透支,加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界“攪局”,行業(yè)整體低迷,銷售業(yè)績(jī)下滑,傳統(tǒng)彩電企業(yè)正面臨著前所未有的巨大壓力。隨之而來(lái)的,則是多家傳統(tǒng)彩電企業(yè)接連不斷的人事“地震”,但這種形勢(shì)下,換個(gè)人就管用嗎?
業(yè)績(jī)不佳引發(fā)人事頻變動(dòng)
近期,又一家彩電巨頭宣布高層變動(dòng)。日前海信電器發(fā)布公告稱,董事會(huì)通過(guò)了高管變更議案,總經(jīng)理劉洪新因工作安排調(diào)整,不再擔(dān)任總經(jīng)理一職,聘任原副總經(jīng)理代慧忠為總經(jīng)理。47歲的劉洪新是彩電行業(yè)一員“老將”,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)海信電器業(yè)務(wù),自2006年2月起擔(dān)任總經(jīng)理至今已有八年時(shí)間,期間海信電器無(wú)論營(yíng)收和利潤(rùn)一直處于行業(yè)前列,還帶領(lǐng)海信進(jìn)行了一系列互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的嘗試,包括運(yùn)作VIDAA智能電視平臺(tái),推動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容廠商合作等。
盡管海信市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱“這只是一次正常的人事變動(dòng)”,但外界多認(rèn)為劉洪新被替代與海信電器近一年出現(xiàn)的業(yè)績(jī)滑坡有關(guān)。10月29日,海信電器發(fā)布三季度報(bào)告顯示,前三季度實(shí)現(xiàn)收入210.93億元,同比增長(zhǎng)2.12%,實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)9.19億元,同比下降18.43%,三季度單季度收入增長(zhǎng)11%,歸母公司凈利潤(rùn)下降3%,呈現(xiàn)營(yíng)增利減的情況。
變動(dòng)的不僅是企業(yè)高層,還有執(zhí)掌一方的銷售公司“大員”。近期,記者了解到幾大彩電廠商廣州或者廣東公司的負(fù)責(zé)人都發(fā)生了變動(dòng)。
自2003年起就出任海信廣州分公司總經(jīng)理、分管包括廣州、佛山、江門、清遠(yuǎn)等地市海信電視業(yè)務(wù)的楊迎時(shí),近期被調(diào)回青島總部,記者從海信內(nèi)部了解到,他的新職位是負(fù)責(zé)冰箱業(yè)務(wù)的副總,接替他執(zhí)掌海信廣州分公司的是原海信電器合肥分公司總經(jīng)理馬克戰(zhàn)。無(wú)獨(dú)有偶,執(zhí)掌創(chuàng)維廣東分公司業(yè)務(wù)多年的總經(jīng)理鐘志鋒近期也被調(diào)回總部,據(jù)稱另有任用,但目前尚未確定具體工作崗位。另外,自2011年起擔(dān)任廣州TCL銷售有限公司總經(jīng)理的洪東民也被調(diào)回總部。
記者了解情況時(shí)得到的回應(yīng)多是“分公司總經(jīng)理本來(lái)就是經(jīng)常輪換的,這只是正常的工作變動(dòng)”,但其中一家企業(yè)內(nèi)部人士的一句感慨“業(yè)績(jī)不好、各種換”或許道出了真相。
轉(zhuǎn)型之痛想熬過(guò)去不容易
事實(shí)上,受行業(yè)整體低迷影響,彩電企業(yè)對(duì)公司高層尤其是執(zhí)行負(fù)責(zé)層面進(jìn)行調(diào)整的動(dòng)作,從去年下半年就開(kāi)始了。TCL多媒體于去年8月悄然換帥,原CEO趙忠堯淡出,從董事長(zhǎng)李東生國(guó)際事務(wù)助理起步的“少壯派”郝義接任彩電業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。康佳先后變更了總裁和董事長(zhǎng),長(zhǎng)虹也在去年年底悄然換掉了多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)林茂祥,改由原多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理葉洪林擔(dān)任。今年上半年,創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部二把手、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總部總經(jīng)理劉耀平卸任,當(dāng)時(shí)創(chuàng)維總裁楊東文就直接對(duì)媒體表示,劉耀平下課是因?yàn)闃I(yè)績(jī)?yōu)檫_(dá)到既定目標(biāo)。
彩電企業(yè)寄望通過(guò)人事變動(dòng)以新姿態(tài)面對(duì)行業(yè)的重大變革和激烈競(jìng)爭(zhēng)。TCL多媒體CEO郝義力促TCL電視的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,為推動(dòng)TCL“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略戰(zhàn)略落地,TCL多媒體實(shí)施娛樂(lè)化轉(zhuǎn)型,過(guò)去的大半年時(shí)間里動(dòng)作頻頻,推出了游戲電視、微信電視等產(chǎn)品,與娛樂(lè)結(jié)合將TCL電視營(yíng)銷玩出新花樣??导鸭瘓F(tuán)董事長(zhǎng)吳斯遠(yuǎn)主導(dǎo)了康佳易終端+易平臺(tái)的“1+1戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型,率先宣稱將停止非智能電視的開(kāi)發(fā)和推廣,并要打造國(guó)內(nèi)首個(gè)智能電視的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
新的管理者為企業(yè)帶來(lái)了新的氣象,但他們也要面對(duì)更為嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)態(tài)勢(shì)。除了去年國(guó)家補(bǔ)貼政策的退出對(duì)整個(gè)彩電行業(yè)影響較大之外,彩電企業(yè)需要面對(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的更為洶涌的沖擊。今年以來(lái),彩電行業(yè)大多與銷量、業(yè)績(jī)有關(guān)的數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。即便是在彩電傳統(tǒng)銷售旺季的“十一”黃金周,彩電零售量和零售額都分別出現(xiàn)了8.1%和15.6%的同比下滑。奧維咨詢還預(yù)測(cè),今年國(guó)內(nèi)電視機(jī)銷量總體將下跌3.8%,由去年的5100萬(wàn)臺(tái)降到今年的4900萬(wàn)臺(tái),為30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。
前不久公布的三季報(bào)數(shù)據(jù)也是如此,不只是海信出現(xiàn)了下滑,康佳今年1-9月份營(yíng)收同比減少7.42%,前三季歸屬上市公司股東的扣除非經(jīng)營(yíng)性損益的凈利潤(rùn)則是虧損2.8億元。四川長(zhǎng)虹前三季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收413億元,同比降1.82%,凈利潤(rùn)虧損3.14億元。TCL多媒體業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額和毛利也分別同比下滑了15.4%和6.6%,四大彩電巨頭無(wú)一幸免。
正在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的彩電企業(yè)還在面臨新的難題。今年以來(lái)彩電企業(yè)轉(zhuǎn)變硬件賺錢的思路,希望在內(nèi)容服務(wù)上分一杯羹,因而主動(dòng)加大與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,包括TCL與愛(ài)奇藝合作“TV+”、創(chuàng)維與阿里合作的酷開(kāi)電視、康佳與騰訊合作游戲電視、海信與11家視頻網(wǎng)站合作內(nèi)容共享等。但下半年來(lái)廣電總局對(duì)電視端視頻應(yīng)用的“嚴(yán)管”,對(duì)電視的“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”產(chǎn)生了巨大的影響。
上述種種,無(wú)論是行業(yè)低迷的大環(huán)境,還是政策監(jiān)管的新動(dòng)向,都將是彩電企業(yè)新任管理者們所必須面臨的挑戰(zhàn),能夠過(guò)關(guān),現(xiàn)在誰(shuí)也沒(méi)法做判斷。
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