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2025年01月02日 星期四

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家電業(yè)失意2014:下滑、裁員、價(jià)格戰(zhàn)

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-11-06 07:08:00  來(lái)源:新京報(bào)  作者:李媛  責(zé)任編輯:王磊

  2014年,中國(guó)家電行業(yè)顯得十分安靜,能夠吸引來(lái)的關(guān)注也越來(lái)越少。傳統(tǒng)家電制造企業(yè),面對(duì)這一年行業(yè)整體下滑,有些不知所措。無(wú)論是產(chǎn)品還是業(yè)績(jī),無(wú)論是企業(yè)戰(zhàn)略還是行業(yè)合作,都缺乏亮點(diǎn)。這一年,很多家電企業(yè)都在這樣的辛苦思索中度過。

  多年的政策刺激讓需求提前釋放,家電市場(chǎng)需求明顯后勁不足,與此同時(shí),涌現(xiàn)出一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做制造,年輕的90后消費(fèi)者都被他們“忽悠”去了。

  彩電業(yè)首當(dāng)其沖,2014年所有與銷量、業(yè)績(jī)有關(guān)的數(shù)據(jù)全部呈下降趨勢(shì),無(wú)一公司幸免。與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司合力打造起來(lái)的智能電視概念遇到政策打擊,廣電總局對(duì)電視端視頻APP的嚴(yán)管,讓這個(gè)吸引人的概念近乎夭折。

  空調(diào)、冰洗產(chǎn)品也不好過,全行業(yè)出現(xiàn)不同程度下滑。空調(diào)企業(yè)被迫開始打價(jià)格戰(zhàn),海爾、美的等巨頭都開始從自身戰(zhàn)略上進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)即將到來(lái)的更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  彩電:下滑,還是下滑!

  沒了政策補(bǔ)貼,需求還在減少,又遇互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻。對(duì)傳統(tǒng)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō),今年的主旋律就是下滑。

  尼爾森和長(zhǎng)虹聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,從2009年至2013年,電視的平均月使用時(shí)間從94小時(shí)陡降至39小時(shí)。也就是說(shuō),人們每天看電視的時(shí)間只有1小時(shí)18分鐘。

  彩電的價(jià)格也是一降再降,商場(chǎng)里動(dòng)輒2000多元的大尺寸名牌彩電隨處可見,甚至比不上一部新上市的蘋果手機(jī),粗略算一下,一部新款I(lǐng)phone6=兩臺(tái)50英寸大彩電。

  2014年8月,彩電銷量一直穩(wěn)居國(guó)內(nèi)前三名的創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文親口說(shuō)出了一個(gè)實(shí)情:今年,彩電行業(yè)將出現(xiàn)30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。一時(shí)間震驚四座。

  隨后彩電企業(yè)的半年報(bào)相繼出爐,海信營(yíng)收下滑2.5%,TCL多媒體營(yíng)收下滑15.9%,康佳營(yíng)收下滑10.9%,長(zhǎng)虹虧損1.81億元。曾在中國(guó)彩電史上叱咤風(fēng)云的四大廠商無(wú)一幸免。

  今年十一黃金周彩電促銷數(shù)據(jù)顯示,9月22日至10月5日,彩電零售量437萬(wàn)臺(tái),同比下降8.1%,零售額165億元,同比下降15.6%。奧維咨詢預(yù)測(cè),今年國(guó)內(nèi)電視機(jī)銷量總體將下跌3.8%,由去年的5100萬(wàn)臺(tái)降到今年的4900萬(wàn)臺(tái),為30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。

  2014,注定是彩電業(yè)集體失意的一年。

  失意的背后是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生猛。以顛覆之名進(jìn)入電視行業(yè)的樂視,給傳統(tǒng)彩電企業(yè)的壓力依然有增無(wú)減。最新數(shù)據(jù)顯示,從累計(jì)銷量看,今年1-8月,樂視TV超級(jí)電視的市場(chǎng)占有率從1月的1.83%飆升到了8月份的5.82%。

  當(dāng)然,樂視給傳統(tǒng)彩電帶來(lái)威脅的同時(shí),也帶來(lái)了更多生機(jī)。如果不是樂視,人們不會(huì)這么快接受智能電視的概念,了解到電視上除了可以看廣電的內(nèi)容,還可以通過WiFi收看互聯(lián)網(wǎng)上的浩瀚如海的內(nèi)容。

  受樂視啟發(fā),已深知硬件微利時(shí)代即將到來(lái)的彩電企業(yè),都主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立了合作,從硬件賺錢的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榭績(jī)?nèi)容賺錢,希望在內(nèi)容服務(wù)上分一杯羹。TCL與愛奇藝聯(lián)姻的結(jié)果“TV+”、創(chuàng)維與阿里合作的酷開電視、康佳與騰訊合作的游戲電視皆為此。

  不過,風(fēng)生水起的智能電視才熱鬧了不久,從今年6月起,廣電總局對(duì)電視端視頻APP下達(dá)了封殺令。這一政策,在一定程度上,使電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容”。

  空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)未達(dá)預(yù)期

  2014年,已經(jīng)幾年未打價(jià)格戰(zhàn)的空調(diào)行業(yè),投入價(jià)格戰(zhàn)的深淵。

  十一前夕,由空調(diào)巨頭格力率先發(fā)起,美的、海爾、志高、奧克斯、格蘭仕、長(zhǎng)虹等隨之揭竿而起,參戰(zhàn)規(guī)模和降價(jià)規(guī)模都是空前的。

  但寄希望于價(jià)格戰(zhàn)能制造一個(gè)促銷佳節(jié)的想法終未能實(shí)現(xiàn)。中怡康監(jiān)測(cè)的核心賣場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年9月22日至10月5日期間,國(guó)內(nèi)空調(diào)零售量同比下降12.7%,零售額同比下降16.6%,空調(diào)行業(yè)首次出現(xiàn)近年來(lái)零售額降幅大于零售量降幅的現(xiàn)象。

  價(jià)格戰(zhàn)始作俑者是全行業(yè)庫(kù)存危機(jī),據(jù)業(yè)內(nèi)最新數(shù)字顯示,今年空調(diào)全行業(yè)庫(kù)存有2800萬(wàn)臺(tái)左右。有業(yè)內(nèi)人士稱,如果2014年下半年不能消化庫(kù)存問題,企業(yè)就會(huì)很危險(xiǎn)。

  很多人認(rèn)為,這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)或?qū)⒊蔀榭照{(diào)行業(yè)由盛而衰的分水嶺。未來(lái),價(jià)格戰(zhàn)還將持續(xù),恐怕雙十一期間又會(huì)再燃戰(zhàn)火,空調(diào)企業(yè)更慘烈的日子才剛剛開始。

  傳統(tǒng)家電制造業(yè)變革

  今年6月,海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诔鱿诸D商學(xué)院全球論壇時(shí)對(duì)外透露:去年海爾完成裁員1.6萬(wàn)人,今年海爾計(jì)劃再裁員1萬(wàn)人,員工數(shù)降至6萬(wàn)人左右。

  海爾裁員背后,反映的是海爾組織體系的變革。海爾將旗下幾萬(wàn)名員工變成2000多個(gè)自主經(jīng)營(yíng)體,扁平化意味著“不能與用戶直接接觸,不產(chǎn)生效益的中間層逐步消失”。海爾要做的就是把中層管理者的“隔熱墻”去掉,把過去自上到下串聯(lián)形成的龐大企業(yè)組織拆分成若干個(gè)并聯(lián)的微小經(jīng)營(yíng)體,它們各自尋找生存空間,而又共同依托于海爾這個(gè)大平臺(tái)。

  與海爾體量大體相當(dāng)?shù)拿赖募瘓F(tuán),今年也剛好完成為期三年的瘦身大調(diào)整,以整體上市的身形亮相A股,成為A股最賺錢的家電上市企業(yè)。

  今年美的的動(dòng)作也有所不同,最核心的空調(diào)事業(yè)部,不只是賣空調(diào),還賣空氣凈化器、加濕器、抽濕機(jī),共四大空氣類產(chǎn)品,美的稱之為“空氣智慧管家”戰(zhàn)略。整個(gè)集團(tuán)更加重視渠道,尤其是電商渠道今年首次沖擊百億目標(biāo),并計(jì)劃4年在90%區(qū)縣市場(chǎng)建4000家線下旗艦店。

  美的、海爾都是我國(guó)超過千億規(guī)模的家電巨頭。他們都各自養(yǎng)活著幾萬(wàn)工人,在互聯(lián)網(wǎng)滲透一切的時(shí)代,人口紅利、出口紅利在減弱,制造業(yè)到底該怎么做?這兩家企業(yè)在2014年都開始了探索。

  探索出路:“黑白配”與智能家居

  彩電企業(yè)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),就需要從被動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中跳出來(lái),白電是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  日前TCL正式宣布,TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程正式投產(chǎn)。一期工程包括冰箱、洗衣機(jī)各一條生產(chǎn)線,投產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)冰箱產(chǎn)能165萬(wàn)臺(tái)、洗衣機(jī)120萬(wàn)臺(tái)。產(chǎn)品定位是智能、高效、節(jié)能、健康的中高端冰箱與洗衣機(jī)。

  與TCL一樣,創(chuàng)維近年來(lái)也在不斷提升白電產(chǎn)品。去年4月,創(chuàng)維集團(tuán)宣布,耗資1.5億元的冰洗一期工程全部完工,二期工程啟動(dòng),耗資10億元。

  在業(yè)內(nèi)專家看來(lái),黑電企業(yè)不斷進(jìn)軍白電領(lǐng)域,一方面是看中了白電高利潤(rùn),另一方面則是尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),但其能否在短時(shí)間內(nèi)撼動(dòng)白電行業(yè)格局,還很難說(shuō)。

  2014年,中國(guó)家電圈里最熱的智能家居概念股是四川長(zhǎng)虹。長(zhǎng)虹旗下有彩電、空調(diào)、冰洗在內(nèi)的完整產(chǎn)品線,它提出“家庭互聯(lián)網(wǎng)”意在讓每個(gè)家電產(chǎn)品都成為傳感器,通過手機(jī)操控實(shí)現(xiàn)彼此的互聯(lián)互通。

  海爾在這方面已布局多年,2014年在國(guó)內(nèi)首個(gè)推出U+智能家居開放平臺(tái)。美的年初也宣布未來(lái)三年要投入150億元布局智能家居,并聯(lián)合阿里、華為兩家IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),華為提供硬件設(shè)備,阿里提供軟件支持。

  行業(yè)里,國(guó)內(nèi)首個(gè)衡量產(chǎn)品智商的“中國(guó)家電產(chǎn)品高智商(門薩中國(guó))俱樂部”也在日前成立,TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、美菱、三星、聯(lián)想等家電品牌都在其中,產(chǎn)品囊括了彩電、冰箱、洗衣機(jī)等。

  不過,對(duì)智能家居概念來(lái)說(shuō),說(shuō)它爆發(fā)還是為時(shí)尚早。海爾U+智慧生活運(yùn)營(yíng)總監(jiān)王征曾對(duì)媒體說(shuō),目前智能家居行業(yè)仍處于混沌期,價(jià)格偏貴、用戶體驗(yàn)差、缺乏殺手級(jí)應(yīng)用、產(chǎn)品間難互聯(lián)是現(xiàn)階段的主要問題。

  數(shù)字

  彩電企業(yè)的半年報(bào)顯示,海信營(yíng)收下滑2.5%,TCL多媒體營(yíng)收下滑15.9%,康佳營(yíng)收下滑10.9%,長(zhǎng)虹虧損1.81億元。創(chuàng)維6月公布的2013年度業(yè)績(jī)顯示,凈利潤(rùn)減少16.5%。

  6月,海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诔鱿诸D商學(xué)院全球論壇時(shí)對(duì)外透露:去年海爾完成裁員1.6萬(wàn)人,今年海爾計(jì)劃再裁員1萬(wàn)人,員工數(shù)降至6萬(wàn)人左右。

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