傳統(tǒng)家電廠商正在經(jīng)歷一場(chǎng)倒逼式的轉(zhuǎn)型。他們正在調(diào)整未來發(fā)展的方向，找尋更清晰的戰(zhàn)略。海信集團(tuán)副總裁王志浩就在被“智能電視的未來在哪”這個(gè)問題所困擾。

　　2013年之前，中國(guó)彩電市場(chǎng)在節(jié)能補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)下得到迅猛增長(zhǎng)。而2014年作為政策退出后的第一年，彩電銷量已經(jīng)顯現(xiàn)曾下降趨勢(shì)，中國(guó)彩電企業(yè)開始受到考驗(yàn)。

　　近年來，液晶電視產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，電視廠商有的開始轉(zhuǎn)向OLED電視(有機(jī)電視)，但是2014年6月份，三星、索尼又相繼傳出暫停相關(guān)投資消 息。國(guó)內(nèi)也有企業(yè)認(rèn)為ULED(超高清LED電視)或激光電視才是發(fā)展方向，比如海信。與此同時(shí)，樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛跨界進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，

　　從前已經(jīng)逐漸清晰的彩電產(chǎn)業(yè)方向再次陷入迷霧。“彩電企業(yè)何去何從？”這是一道擺在所有彩電企業(yè)面前的嚴(yán)峻命題。王志浩有自己的想法，他認(rèn)為智能家居是家電產(chǎn)業(yè)的必由之路，家電產(chǎn)業(yè)的智能家居時(shí)代或很快到來。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓原本獨(dú)立的智能家電實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，當(dāng)人機(jī)交互和大數(shù)據(jù)分析被廣泛應(yīng)用到家庭終端設(shè)備的智能化上，家電企業(yè)必將真正迎來"智能家居"的時(shí)代?！彼f。

　　看準(zhǔn)這個(gè)趨勢(shì)的家電企業(yè)不止海信一家，美的今年初也發(fā)布了整體智能家居戰(zhàn)略。家電行業(yè)分析人士劉步塵表示，智能家居被很多家電企業(yè)確定為未來發(fā)展方向，這將是家電產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

　　戰(zhàn)略難題

　　海信早在十年前就開始著手預(yù)研和推進(jìn)智能家居產(chǎn)業(yè)。此前，海信還聯(lián)合其他企業(yè)創(chuàng)立“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，發(fā)起成立“中智盟”，并于2011年啟動(dòng)了“智能化戰(zhàn)略”。

　　然而，閃聯(lián)最終并沒有實(shí)現(xiàn)盈利，也沒有形成盈利模式?！伴W聯(lián)是個(gè)燒錢的買賣，”王志浩坦承，“產(chǎn)品必須有實(shí)用性，否則消費(fèi)者就不會(huì)接受，也就無法形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>

　　眼下海信做智能家居也面臨著同樣的困惑。

　　首先是商業(yè)模式的挑戰(zhàn)。售后服務(wù)階段內(nèi)沒有營(yíng)收，市場(chǎng)參與者都在觀望。其次是用戶體驗(yàn)的瓶頸。需要圍繞著智能家居建立起一個(gè)生態(tài)鏈，而建立生態(tài)鏈就包括對(duì)接超市、社區(qū)服務(wù)等。到現(xiàn)在為止，智能家居商業(yè)模式還沒有明確的盈利模式，也缺乏相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　王志浩對(duì)此深有感觸。海信是最早推出的智能冰箱的，但是由于生態(tài)鏈沒有建立起來，遲遲未能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。“如果智能冰箱后臺(tái)聯(lián)上了超市，就會(huì)很有意思。這在技術(shù)上很簡(jiǎn)單，難在生態(tài)鏈的打造?！彼f。

　　而要建立生態(tài)鏈，就必須做到家電產(chǎn)品互聯(lián)。眼下，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，在底層協(xié)議上有Wi-Fi、藍(lán)牙等很多標(biāo)準(zhǔn)，很難形成無邊界的系統(tǒng)方案。

　　為了解決這一問題，海信目前正在開發(fā)一款新產(chǎn)品，解決信息孤島和應(yīng)用受限的問題。其實(shí)互通互聯(lián)并非新事物，只不過早期的互通互聯(lián)大都是在一個(gè)房間以內(nèi)，缺乏云端支持，無法做到廣義范圍的互聯(lián)互通；同時(shí)忽視了白電產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步。

　　“智能家居的突破很可能將從白色家電開始，”王志浩說，“整體而言，智能家居就是物聯(lián)網(wǎng)的一部分?！蓖踔竞普f。

　　把未來發(fā)展定位在智能家居方向之后，海信眼下需要做的就是把互通互聯(lián)“接力賽”的智能電視這一棒做好。

　　劉步塵分析認(rèn)為，在智能家居戰(zhàn)略里面，家電產(chǎn)品只是其中的組成部分。確定智慧家居戰(zhàn)略的企業(yè)，未來發(fā)展的可能不只是家電產(chǎn)品，還有可能上家具、安防設(shè)備等。智能彩電是智能家居的一個(gè)切入點(diǎn)。

　　從2013年開始，海信終端產(chǎn)品就發(fā)生了很大轉(zhuǎn)移，終端產(chǎn)品基本開始具備智能電視的要素，智能化的效果明顯。預(yù)計(jì)到2014年年底，海信智能電視用戶將突破800萬，目前激活率已經(jīng)有80%以上。

　　海信電器營(yíng)銷公司副總經(jīng)理王偉坦承，2014年上半年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)日子不太好過。1月到5月，大部分品牌銷量都出現(xiàn)了下滑。

　　國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入膠著狀態(tài)，各家市場(chǎng)占比勢(shì)均力敵。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年的市場(chǎng)份額占比顯示，海信市場(chǎng)份額接近16%的份額，創(chuàng)維為14.8%的份額；TCL、長(zhǎng)虹為13%的份額。

　　糾結(jié)的出路

　　2014年，4K電視進(jìn)入全面爆發(fā)期。4K電視在去年全國(guó)彩電市場(chǎng)銷售近90萬臺(tái)。根據(jù)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2014年4K電視銷售規(guī)模將達(dá)到805萬臺(tái)，滲透率達(dá)到18%。

　　ULED電視產(chǎn)品是2014年海信高端化戰(zhàn)略的第一個(gè)嘗試。截至2014年5月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)ULED電視銷售量達(dá)到2717臺(tái)，環(huán)比上漲100%以上。

　　OLED也是家電行業(yè)共同關(guān)注的未來顯示技術(shù)方向。但是，OLED受制于一些關(guān)鍵技術(shù)、成本及良品率偏低等因素，加上價(jià)格居高不下，目前為止，彩電品牌企業(yè)推廣力度有限。銷售規(guī)模仍有較大提升空間。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等正在積極試水OLED市場(chǎng)，跟進(jìn)新型顯示技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，在高端產(chǎn)品上進(jìn)行布局。根據(jù)第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年6月，國(guó)內(nèi)OLED電視累計(jì)銷售量為559臺(tái)。

　　海信預(yù)估，2014年底將出現(xiàn)低價(jià)OLED面板，終端價(jià)格也將有機(jī)會(huì)走低。預(yù)計(jì)未來2-3年將呈現(xiàn)OLED技術(shù)與當(dāng)前主流TFT-LCD技術(shù)并行狀態(tài)，預(yù)計(jì)2015年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)OLED電視將會(huì)達(dá)到20萬臺(tái)。

　　還有一些企業(yè)開始推出激光電視，以大尺寸和高畫質(zhì)搶灘客廳市場(chǎng)。激光顯示技術(shù)是目前國(guó)際公認(rèn)的實(shí)現(xiàn)超大色域、超高分辨率和超大屏幕的光電顯示技術(shù)。

　　2013年，光峰華影推出了全球第一款100寸炫幕激光電視。2014年4月，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健明確表示，海信已組建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，即將量產(chǎn)激光電視。緊接著5月份，長(zhǎng)虹集團(tuán)也表示已與光峰光電進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年的深度合作項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)劃推出第一款激光電視。

　　根據(jù)創(chuàng)維的預(yù)測(cè)，彩電行業(yè)今年將出現(xiàn)30年來首次負(fù)增長(zhǎng)。目前的彩電企業(yè)已身處險(xiǎn)境，這種危險(xiǎn)是幾十年來從沒有過的，而這種險(xiǎn)境恰恰來自于彩電企業(yè)近年來大力推廣的智能電視。智能電視極大地沖擊了彩電行業(yè)多年來形成的盈利模式。

　　一個(gè)新的情況是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始躋身彩電市場(chǎng)，并打破了這個(gè)市場(chǎng)的寧靜，挑戰(zhàn)著這個(gè)市場(chǎng)固有的盈利模式。

　　2013年7月至今，樂視電視已出現(xiàn)三次較大價(jià)格調(diào)整，按照樂視的說法，中國(guó)大屏幕彩電已經(jīng)進(jìn)入“百元級(jí)”時(shí)代。業(yè)界解讀認(rèn)為，樂視電視跌進(jìn)“百元級(jí)”時(shí)代的最大意義在于向硬件全免費(fèi)邁近一步，或許“送電視”的時(shí)代不再遙遠(yuǎn)。這個(gè)說法對(duì)消費(fèi)者的心理影響很大。

　　隨著樂視一再刷新價(jià)格新低，劉步塵擔(dān)心彩電企業(yè)如不能盡快建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新盈利模式，未來若干年實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利的可能性會(huì)越來越小。由于彩電 企業(yè)毛利僅為12%—16%，如果互聯(lián)網(wǎng)品牌執(zhí)意將低價(jià)進(jìn)行到底，新型價(jià)格戰(zhàn)會(huì)讓彩電企業(yè)更加艱難?！霸谝恍┬路较蛏?，比如OLED電視，彩電企業(yè)很糾 結(jié)。發(fā)力，短期內(nèi)見不到效益；不發(fā)力，又擔(dān)心未來失去發(fā)展的機(jī)會(huì)，”劉步塵說，“如此看來，智能家居或許會(huì)是個(gè)契機(jī)?！?/p>