追隨中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展足跡可以發(fā)現(xiàn)，大多超大型家電企業(yè)的發(fā)展歷程都曾伴隨著一段創(chuàng)新變革的插曲。美的從一家集資5000元辦起來的街道作坊成長(zhǎng)為千億級(jí)集團(tuán)企業(yè)；海爾從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球白電第一品牌；TCL從一個(gè)地方上的國(guó)有企業(yè)成長(zhǎng)為產(chǎn)品覆蓋全球的領(lǐng)航者......而它們繁榮的背后，是人才在產(chǎn)品、銷售、服務(wù)上的不斷顛覆。

　　而今，伺機(jī)借力騰飛，立志從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的家電產(chǎn)業(yè)又將何去何從？

　　7月28日，由廣東省家電商會(huì)、慧聰網(wǎng)聯(lián)合主辦、威普電器冠名的“2014中國(guó)家電行業(yè)峰會(huì)”在廣州長(zhǎng)隆酒店隆重舉行。來自美的集團(tuán)、格力電器、TCL集團(tuán)、志高空調(diào)等知名家電企業(yè)的大佬、政府及媒體嘉賓總計(jì)約500人齊聚一堂，就座論劍，暢談“創(chuàng)新引領(lǐng)變革”。

　　局勢(shì)倒逼企業(yè)變革

　　李克強(qiáng)總理日前指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，但仍面臨很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，下行壓力和困難在一段時(shí)期內(nèi)會(huì)持續(xù)存在。家電企業(yè)要沖出傳統(tǒng)發(fā)展方式的“重圍”，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的“新生”，就不能坐等觀望。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-6月份，在商務(wù)部監(jiān)測(cè)的5000家重點(diǎn)零售企業(yè)中，家電銷售額同比增長(zhǎng)5.3%，增速比上年同期放緩6.2個(gè)百分點(diǎn)，其中5月、6月銷售增長(zhǎng)7.4%和7.8%，呈低位趨穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

　　增速下滑的背后，是家電發(fā)展面臨的“內(nèi)外交困”局勢(shì)：國(guó)際上，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜難測(cè)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一季度出現(xiàn)下降，歐洲可能有通縮......這對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三架馬車之一——“出口”無疑充滿了變數(shù)；而在國(guó)內(nèi)，家電企業(yè)的盈利同樣受到了前所未有的挑戰(zhàn)。眾所周知，中國(guó)家電制造業(yè)所賺利潤(rùn)來自三塊：一個(gè)是低價(jià)勞動(dòng)力，一個(gè)是廉價(jià)原材料，一個(gè)是基于13億人口的巨大內(nèi)需市場(chǎng)。如今，隨著人力成本的增加、原材料價(jià)格的整體上漲、消費(fèi)引擎動(dòng)力不足，中國(guó)家電制造已經(jīng)被擠壓到一個(gè)利潤(rùn)狹小的空間。

　　身在局中的眾多家電人士已經(jīng)清晰地感受到，家電行業(yè)前幾年高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，部分家電市場(chǎng)的增長(zhǎng)更是看到了天花板。家電正面臨“拐點(diǎn)”，從高歌猛進(jìn)轉(zhuǎn)向調(diào)整洗牌。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

TCL集團(tuán)董事局主席李東生

　　在2014中國(guó)家電行業(yè)峰會(huì)上，廣東省家電商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生指出，從資本驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，中國(guó)將進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的時(shí)代。

　　“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”最早由著名管理學(xué)家邁克爾·波特提出，它是繼生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)后的第三個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。李東生說，隨著人口紅利漸退，產(chǎn)能過剩、房市泡沫、地方政府債務(wù)、貨幣超發(fā)和低效投資等問題的暴露，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變已成為迫切需求。

　　事實(shí)上，2014年詭譎多變的發(fā)展趨勢(shì)、家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，同樣離不開創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。當(dāng)前，家電行業(yè)更專注產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，家電消費(fèi)逐步從追求低價(jià)轉(zhuǎn)向品質(zhì)、品牌、售后、體驗(yàn)等，需求結(jié)構(gòu)也因此發(fā)生變遷，消費(fèi)者越來越青睞于時(shí)尚美觀、節(jié)能環(huán)保、智能互動(dòng)的中高端產(chǎn)品。

　　另外，年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，也將促使家電業(yè)醞釀渠道變革，過渡到020模式的家電交易格局。當(dāng)此時(shí)，中國(guó)家電企業(yè)亟待顛覆傳統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維打造一個(gè)開放式的“家電生態(tài)圈”：家電設(shè)計(jì)、家電制造、物流、金融、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等形成多位一體，各行業(yè)在廣泛的合作中尋求共贏。

　　對(duì)此，李東生指出，“創(chuàng)新”不僅僅指科技等“硬件”的創(chuàng)新，思想、管理方式、文化等“軟件”的創(chuàng)新也尤為重要。比如，廣東家電的意識(shí)形態(tài)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)組織的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，以及品牌價(jià)值的塑造，就為廣東家電的創(chuàng)意發(fā)展打開了新的廣闊天地。

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